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编者按：在面对国际金融危机，我国出口严重下滑，贸易型yy易游体育受到很大影响的不利情势下，中国轻鑫工程厦门有限yy易游体育不等待，不退缩，反而逆势自我加压，积极寻找危机中的有利因素，谋求更大发展的做法值得我们认真思考和借鉴学习。本期特刊发该文，供大家学习参考。
今年以来，受国际金融危机的直接影响，中国轻鑫工程厦门有限yy易游体育（以下简称厦门yy易游体育）的经营生产遇到较大困难，形势较为严峻。1——5月，实现营业收入1.597亿元、完成利润总额103万元，分别完成全年目标值的26.12%、14.7%，同比分别下降40.9%、72.6%。
针对这种情况，6月2日—6日，集团yy易游体育董事、厦门yy易游体育董事长禹春武同志带领中国海诚总院有关人员赴厦门yy易游体育,结合开展深入学习实践科学发展观活动，对厦门yy易游体育的改革发展、当前的经营生产情况进行了认真地调研。期间，听取了厦门yy易游体育领导班子的工作汇报，与领导班子成员及干部职工进行了座谈,召开了经营生产会议和学习实践活动工作会议,到经营生产一线进行了考察，与yy易游体育领导班子一道深入研究了目前的经济形势和yy易游体育生产经营情况，认真分析危机中的各种有利因素，就厦门yy易游体育深入开展学习实践科学发展观活动，进一步深化改革、加快发展，有效应对国际金融危机的影响，抓住机遇，迎难而上，谋求更大发展提出了具体措施和要求。
厦门yy易游体育全体干部员工，通过学习，进一步统一了思想，坚定了加快发展的信心，形成了共识。
一、充分认识金融危机对厦门yy易游体育经营影响的严重性，采取有效措施，积极应对。
今年以来，国际金融危机还在不断扩散和蔓延，迅速从局部发展到全球。目前金融危机还在向纵深发展，世界经济走势还不明朗，特别是受国际金融危机影响最大的进出口贸易形势依然十分严峻，外需继续减少，出口继续下降。作为以国内外贸易为主营业务的厦门yy易游体育，受危机的冲击很大，如何采取有效措施，积极应对金融危机，是摆在厦门yy易游体育全体干部员工面前的重大课题。一方面，绝不能低估这些困难，要做好长期应对困难的准备。既要把困难估计得更充分一些，也要把应对措施考虑得更周密一些。另一方面，要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素。
通过对厦门yy易游体育今年以来的经营情况进行认真、客观和实事求是的分析，完成今年任务进而加快发展，仍然存在许多有利因素。主要有：一是我国经济运行出现了积极变化，总体形势企稳向好，随着国内经济形势的逐步回暖，给厦门yy易游体育的发展带来许多机遇；二是厦门yy易游体育通过近年来的结构调整，从原来的单纯出口代理业务，逐步发展并形成出口代理、进口废纸与内贸煤炭三足鼎立的格局，为战胜危机提供了有利条件。尤其是煤炭业务不仅基本上走出了困境，而且发展的势头十分看好；三是厦门yy易游体育出口代理的产品主要是以轻工产品为主，相对于电子类、机械类产品，受金融危机的影响要小一些；四是废纸进口和煤炭业务与年初的形势相比，出现了积极的变化，不仅价格有所提高，而且需求量也有所增加。五是随着国家确立的海峡西岸经济区的建设，将为厦门yy易游体育开发新的业务、培植新的经济增长点创造新的机遇；六是与我们合作的客户虽有减少，但经过努力也有新增的客户和潜在的合作商机。因此，要进一步统一思想，坚定信心，抓住机遇，迎接挑战，从企业实际出发，采取更加行之有效的措施，扎扎实实抓好经营生产，努力实现既定的奋斗目标。
（二）自我加压，明确目标，进一步做好结构调整，突出重点，谋求更大发展。
一是面对今年上半年的不利局面，全yy易游体育上下进一步坚定信心，迎难而上。对全年既定的生产任务目标，不但不能降低，还要自我加压，将目标值提高。将全年的经营目标，主要是：实现营业收入由6亿争取值提高到6.5亿元以上；完成利润由700万元争取值提高到1000万元左右。
二是围绕以上目标，要进一步做好结构调整。抓好三大业务板块，即：出口代理、废纸进口、煤炭贸易。
——出口代理：要对国际市场进行前瞻性分析，用好国家的优惠政策，调整思路，加大措施，千方百计扩大市场，开发新客户。由于市场的不确定性，对于出口代理业务板块年初确定的经营目标暂时不做调整。
——废纸进口：在搞好自营的同时，加大代理力度。根据市场的变化，废纸进口业务板块在年初确定的经营目标中的实现利润不做调整，但营业收入增加50%。
——煤炭贸易：进一步转变思路，由“北方平仓、南方地销”转变为“国内国外两个煤源、两个市场并举，北方平仓和南方地销两条经营渠道同进”的经营思路，抓紧市场开发，抓紧建立新的营销网络。在确定并解决了由俄罗斯、越南和国内北方煤构成“煤源”的同时，针对当前国内对煤炭总量需求不足的现状，抓紧落实“购买方”，抓紧寻求新的客户，打造新的经营渠道，既要解决“源头”又要保证“去向”。根据市场的变化，煤炭业务板块的在年初确定的经营目标的基础上，营业收入和实现利润等主要指标全部上调，增加30%以上。
三是用好用活国家和地方出台的一系列优惠政策，尤其是鼓励出口贸易的优惠政策。在保证yy易游体育最基本利益和业务人员增量增效增加收入的前提下，可适当让利于合作伙伴。
四是对国家确立的海峡西岸经济区的战略布局进行前瞻性分析，配备优秀的业务人员，研究新的市场需求，做好进入新业务的准备，为yy易游体育全面协调可持续发展做好业务储备。当前，主要是做好两大业务板块——水泥、成品纸的项目储备。
五是有效地规避、控制经营风险，确保资金安全。厦门yy易游体育目前的规模不大、实力不强、盈利水平不高，赢得起亏不起。因此，要坚持积极进取、稳健运作、谨慎行事、科学决策的原则，抓紧落实信用保险等措施。
六是集思广益，群策群力。在当前特殊时期，在困难形势下，尤其要调动、发挥全体员工的智慧和积极因素，团结一致，群策群力，把企业的事情办好，实现平稳较快发展。
（三）进一步深化体制机制改革，加强人才队伍建设，提高企业管理水平
一是进一步推进体制机制创新，完善法人治理结构。要积极引进战略投资者，实行增资扩股和投资主体多元化。要制定和建立长效发展机制，进一步完善企业分配机制，充分调动广大干部职工的积极性。
二是进一步适应市场需求，完善发展思路，创新经营模式，主动积极转型，优化经营业务，规避经营风险，逐渐确立主营业务。厦门yy易游体育要实现平稳较快发展，需要在经营战略上进一步提高。既需要保持出口业务的量和进口业务的质（利润）外，还必须进一步转型，实施多种经营的方针，开发新市场，开拓新业务，探索新的发展途径，在提高效益、盈利水平和盈利能力上下功夫。
三是积极探讨yy易游体育内部管理体制的新模式。在保证资金安全、规避风险的前提下，要对各业务板块在加速发展、加大更多的经营权、决策权等方面进行探讨；要在进一步增强活力、更加充分发挥各个方面的积极因素等进行探讨；要对试行分yy易游体育与事业部管理模式的利与弊、发展方向和目标进行积极探讨。
四是不断深化用人机制改革，大力加强人才队伍建设，采取切实有效的措施，积极培养和引进人才，充分发挥各类人才的作用。
五是加强制度建设，推进管理的规范化、制度化和科学化，进一步提高企业管理水平，建立有效的风险防控机制，确保企业持续稳定健康发展。
当前，厦门yy易游体育正处在关键、重要的发展时期，企业的成长性不断显现，发展前景十分看好。对厦门yy易游体育未来的发展，全体干部和员工充满希望和信心，他们决心要以更加开阔的思路去开发市场，根据市场的需求调整业务结构，加快发展，提高经济效益，实现yy易游体育又好又快平稳发展的目标。
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