为加快公司转型发展，规范公司经营与质量管理工作，促进年轻干部在生产经营和质量管理能力方面的提升，海成股份武汉公司于3月24日下午组织召开了针对部分年轻干部和经营骨干的专题干部培训班。培训班由公司党委书记、董事长周波主持。
本次培训以各部门间的交流为主。各部门经营人员重点讨论了从事经营工作的感悟体会，就部门在开展经营工作中积累的经验、存在的困难以及面临的困惑做了深入交流，并结合部门“十三五”发展规划提出了一些建设性建议，比如主动适应市场寻求新的行业增长点，多渠道、全方位加强与协会、政府部门关系的维护，对年轻干部在经营方式、策略手段等方面进行专业系统的培训等。同时针对目前存在的质量有所下降问题提出了针对性的建议。另外有部分干部提出要重视工艺人员梯队建设，尽快培养独当一面的技术骨干；重视技术创新，加强对勘察设计行业新技术的学习与运用。
交流会现场，公司各分管领导对各部门提出的问题、困惑和建议分别给予了相应地回应和解答，总经理金山对现场8位同志的发言依次做了点评，公司董事长周波最后作总结讲话。周波指出，公司年轻干部任职后所取得的进步与成绩有目共睹，新形势下公司的经营环境发生了较大改变，面对新的市场局面，实力是赢得市场的首要法宝。经营人员务必改变观念，日常工作中要勤学习、多思考、擅总结，努力提升能力，争做复合型人才，力求通过自身的提高促进公司的整体发展。