stake và triển khai "Mẫu đánh giá" Năm điểm tạo giá trị " của Chi nhánh dự án ", tối ưu hóa thiết kế hệ thống đánh giá, cải thiện 5 khía cạnh, 31 đường dẫn và 73 chỉ số, đồng thời làm rõ hơn các điểm đánh giá Chi bộ tổng thể dự án stake thực hiện mọi quy định, chỉ thị từng chữ và điều chỉnh thông qua đánh giá Ví dụ, trong phần "Thực hành liêm chính", nội dung chính của việc tạo ra "Điểm trình diễn văn hóa liêm chính hỗn loạn" được làm rõ, và chi bộ đảng dự án phải tận tâm tổ chức và triệu tập "Hội nghị phát động văn hóa liêm chính", thực hiện quy trình làm việc "thương hiệu, sách, tuyên truyền, thuyết trình, ký tên" và xác định "bảy quyền hạn" của nhân sự chủ chốt hàng tháng để đảm bảo rằng việc stake phong cách đảng và chính quyền trong sạch được mở rộng đến cơ sở nhằm tạo môi trường chính trị trong sạch cho công tác stake đảng chất lượng cao

Tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá các chi bộ dự án cấp cơ sở thông qua thanh tra thực hiện hợp đồng, đánh giá hệ thống trách nhiệm stake đảng hàng năm, vv, xếp hạng điểm đánh giá chi bộ dự án trong đơn vị, đồng thời lấy việc thực hiện của chi bộ dự án làm chỉ tiêu quan trọng để đánh giá công tác stake đảng của công ty con và hiệu quả hoạt động “một chức, hai trách nhiệm” của đội ngũ lãnh đạo Việc phỏng vấn các bí thư tổ chức đảng và phó bí thư công ty con chưa được thực hiện tại chỗ, áp lực được truyền sang công ty con Thông qua việc sử dụng toàn diện kết quả đánh giá, công tác stake đảng của các đơn vị trực thuộc đã hình thành cách quản lý khác biệt, chi bộ dự án được khuyến khích tìm ra những điểm hội nhập, sức mạnh và đổi mới phù hợp Thông qua việc phân tách mục tiêu và thực hiện chi tiết các chỉ số, đã xác lập được phương hướng rõ ràng để nâng cao hiệu quả quản lý cấp cơ sở

Mỗi dự án kết hợp việc thực hiện stake thương hiệu đảng "Chứng chỉ stake" của Tập đoàn stake Trung Quốc, mở rộng mô hình đổi mới giải mã và triển khai, trau dồi đặc điểm, tạo điểm nhấn và stake "năm điểm tạo giá trị" thành thương hiệu công tác stake đảng cơ sở bền vững, đáng tin cậy và vang dội Tất cả các công ty con được khuyến khích đề xuất các biện pháp đổi mới “theo điều kiện của địa phương” Ví dụ, một văn phòng và hai công ty tích hợp chặt chẽ "Trăm hành động kép" của công ty và đề xuất đổi mới "sáu tích hợp" để hiện thực hóa hơn nữa sự phát triển đồng thời của hoạt động stake đảng và sản xuất Phát huy vai trò gương mẫu đi đầu, Trụ sở Cục 1 đã đạt được tiến bộ chung giữa các chi bộ cơ sở trong tình hình chung thông qua các dự án “so sánh, học hỏi” và “giúp đỡ, hướng dẫn” stake chi bộ, liên hợp stake đảng Mỗi công ty con tiếp tục đổi mới và mở rộng hình thức, làm phong phú và tối ưu hóa nội dung, chẳng hạn như thiết lập bức tường quảng bá văn hóa “Năm điểm sáng tạo giá trị”, tổ chức các hoạt động học tập lịch sử đảng và liên quan đến giáo dục độc đáo, vv, để nâng cao ảnh hưởng một cách tinh tế (Được đóng góp bởi Cục Kỹ thuật stake Đầu tiên Trung Quốc)