| Mô hình staking đội ngũ nhân tài "6+1" của Tuyến đường sắt Trùng Khánh số 9 Trụ sở chính của Công ty lắp đặt Tập đoàn Kỹ thuật số 5 staking Trung Quốc nhằm thúc đẩy việc thực hiện hợp đồng |
| Nguồn: Ngày phát hành: 2019-04-09 |
|
Có 76 nhân viên tại Trụ sở chính của Tuyến vận tải đường sắt Trùng Khánh số 9 của Công ty lắp đặt Tập đoàn Kỹ thuật staking số 5 Trung Quốc, 54 người trong số họ là nhân viên được xã hội tuyển dụng Hầu hết trong số họ đến từ Đường sắt Trung Quốc, staking Đường sắt Trung Quốc, Truyền thông Trung Quốc và các doanh nghiệp khác Trong 1 năm rưỡi kể từ khi thành lập “đại gia đình” đa tổ hợp này, không những không có nhân viên nào tự ý xin nghỉ việc mà tất cả đều nhiệt tình khởi nghiệp Nguyên nhân là do mô hình đào tạo đội ngũ nhân tài “6+1” do trụ sở chính khởi xướng sáng tạo đã phát huy tính tích cực Mô hình “6+1” giới thiệu một cách sáng tạo 6 phương pháp nhằm đạt được mục tiêu tăng trưởng nhanh chóng cho mỗi nhân viên 6 phương pháp đề cập đến: tuân thủ nguyên tắc, tuyển dụng trung thực và đáng tin cậy, đảm bảo tính xác thực của lời hứa và đặt nền tảng cho sự tin cậy lẫn nhau giữa hai bên; staking sân chơi để nhân viên mới lên bục phát biểu, thể hiện tài năng, đi đầu trong các hoạt động đảng, lao động, đoàn thể, để họ nhanh chóng hòa nhập vào tập thể; nắm vững phương pháp staking đội nhóm bằng cách tập trung vào “hai đầu” và “trung”, lấy “tiên tiến” và “lạc hậu”, lấy “tiên tiến” để phát huy “trung” và dẫn dắt “lạc hậu”; tận dụng tốt cơ chế đánh giá toàn diện nhân viên định kỳ và bổ nhiệm thường xuyên Trao đổi, phát động cơ chế cảnh báo sớm, loại trừ những người có năng lực, thái độ kém; staking đội ngũ vững mạnh, lựa chọn những người lãnh đạo giỏi nhất của đảng, chính quyền và các tổ công tác của dự án, thực hiện cơ chế quản lý dự án luân phiên, xác định những thanh niên xuất sắc để trải nghiệm ở các vị trí chủ chốt, staking đội ngũ nhân tài dự bị vững mạnh ở các cấp; tạo bầu không khí Chúng tôi sử dụng các phòng sinh hoạt đảng viên, nhà ở nhân viên, giảng đường tiên phong, vv làm vị trí để biến buổi đào tạo nhàm chán thành những cuộc họp chia sẻ và trao đổi sôi nổi và thoải mái, cho phép nhân viên cởi mở, giao tiếp, hòa nhập với công ty và học hỏi điều gì đó trong bầu không khí thoải mái và dễ chịu (Được đóng góp bởi Cục Kỹ thuật staking Thứ năm Trung Quốc) |