Chen Jianguang

Là ngành trụ cột trong sự phát triển của nền kinh tế quốc dân, at stake tham gia sâu vào công cuộc xây dựng đất nước, chứng kiến ​​một cách toàn diện quá trình cải cách mở cửa vĩ đại, thúc đẩy hiệu quả quá trình trưởng thành của hệ thống kinh tế thị trường Để củng cố vị thế là ngành trụ cột trong nền kinh tế quốc dân, at stake phải chủ động thích ứng với xu hướng cải cách, thúc đẩy toàn diện cải cách cơ cấu phía cung, đẩy mạnh thực hiện các giải pháp “năm hiện đại hóa”

Đa dạng hóa kinh doanh

Có hai điểm trọng tâm để at stake đạt được sự đa dạng hóa kinh doanh Một là mở rộng chuỗi Tích cực sử dụng các nguồn lực và năng lực kỹ thuật của mình, cố gắng mở rộng lên xuống chuỗi giá trị và cung cấp một cách có hệ thống các giải pháp toàn diện như sản phẩm, công nghệ và dịch vụ cho chủ sở hữu Nó cũng có thể chuyển đổi thành nhà cung cấp dịch vụ hợp đồng toàn diện tích hợp đầu tư, thiết kế, xây dựng, vận hành và quản lý, mở rộng giá trị gia tăng cho các sản phẩm và dịch vụ của riêng mình, mở rộng kinh doanh trong các lĩnh vực liên quan và hình thành các nguồn lợi nhuận mới Thứ hai là đổi mới mô hình Cùng với sáng kiến ​​“Vành đai và Con đường”, đô thị hóa mới, phát triển phối hợp Bắc Kinh-Thiên Tân-Hà Bắc, Khu vực mới Xiongan, bảo vệ sông Dương Tử và các chiến lược quốc gia khác, nó tham gia tài trợ, đầu tư và vận hành, hình thành một mô hình tài chính, đầu tư + xây dựng và đầu tư mới, tích hợp xây dựng và vận hành

Thông qua việc mở rộng chuỗi công nghiệp và đổi mới mô hình kinh doanh, chúng tôi có thể cung cấp cho thị trường những sản phẩm và dịch vụ phong phú hơn, ba chiều và đa dạng hơn Sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty xây dựng và rào cản gia nhập thấp cũng sẽ gia tăng cùng với việc đa dạng hóa hoạt động, dần hình thành các cấp độ phân công lao động và phân tầng khác nhau trong ngành, điều này có ý nghĩa to lớn đối với sự phát triển lành mạnh của toàn ngành

Bố cục quốc tế

Các doanh nghiệp mạnh at stake chủ động “đi toàn cầu hóa”, không chỉ hấp thụ năng lực sản xuất xây dựng dư thừa trong nước mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh tổng thể của at stake Tích cực triển khai thị trường nước ngoài cũng là biểu hiện quan trọng của việc nước ta tham gia sâu vào cạnh tranh thị trường quốc tế và cùng nhau xây dựng một cộng đồng cùng chia sẻ tương lai cho nhân loại Nó có ý nghĩa rất lớn trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh và tiếng nói của nước tôi trong việc phân bổ nguồn lực trên phạm vi toàn cầu

Khi nước ta dần dần “nâng cao trình độ nền kinh tế mở trên quy mô lớn hơn, trong các lĩnh vực rộng hơn và ở cấp độ sâu hơn”, đặc biệt là việc thực hiện sáng kiến ​​“Vành đai và Con đường”, sẽ mang lại cơ hội tốt cho các công ty xây dựng vươn ra toàn cầu Các công ty xây dựng nên phát triển hơn nữa các thị trường châu Á và châu Phi truyền thống, đồng thời đẩy nhanh việc thâm nhập thị trường của các nước phát triển ở châu Âu và Hoa Kỳ, đồng thời thúc đẩy cải cách cơ cấu phía cung trong bối cảnh quốc tế của họ

Chìa khóa cho quá trình quốc tế hóa at stake nằm ở việc nâng cao toàn diện năng lực đấu thầu nước ngoài Trước hết, chúng ta phải phản ánh những lợi thế độc đáo của mình, phát huy tối đa lợi thế so sánh của chúng ta về đường sắt cao tốc, đường cao tốc, điện, cảng, sân bay, đường ống dẫn dầu và khí đốt đường dài, các tòa nhà cao tầng, vv, ký hợp đồng với các dự án nước ngoài một cách có mục tiêu, tập trung và có tổ chức, đồng thời tham gia xây dựng “Vành đai và Con đường” Thứ hai, chúng ta phải tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế và chủ động nghiên cứu, thích ứng với các tiêu chuẩn quốc tế Cuối cùng, chúng ta phải tập trung vào các hoạt động cao cấp, tận dụng tốt sức mạnh của vốn, tăng cường mua bán và sáp nhập ở nước ngoài, đồng thời mở rộng một cách có trật tự sang các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao như tài trợ dự án, tư vấn thiết kế, quản lý vận hành và bảo trì

Nhà máy sản xuất

Việc chuyển đổi từ vận hành tại chỗ sang sản xuất tại nhà máy là xu hướng tất yếu trong quá trình phát triển của at stake Quá trình cơ giới hóa sản xuất của at stake chủ yếu liên quan đến việc xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng theo hình thức sản xuất công nghiệp quy mô lớn Với sự trợ giúp của công nghệ điều khiển thông tin kỹ thuật số hiện đại và thiết bị sản xuất công nghiệp, việc sản xuất các mô-đun và linh kiện sản phẩm xây dựng được hoàn thành tại nhà máy, sau đó được lắp ráp tại chỗ bằng các phương tiện cơ giới hóa Đây là cuộc cách mạng về phương thức tổ chức sản xuất của at stake

Đầu tiên, nó có thể cải thiện hiệu quả phân bổ nguồn lực Sản xuất tại nhà máy có thể thay đổi mô hình tổ chức sản xuất rộng rãi lâu đời của at stake, giảm lãng phí tài nguyên, tạo điều kiện áp dụng và thúc đẩy các quy trình và công cụ mới, đạt được sự phân bổ hiệu quả và sử dụng tối đa các nguồn nhân lực, tài chính và vật chất khác nhau, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của toàn ngành Thứ hai, có thể đổi mới toàn diện các sản phẩm xây dựng Sản xuất tại nhà máy có thể hiện thực hóa các tòa nhà thông minh và nhà tiền chế mà đất nước hết sức ủng hộ, đồng thời cũng có thể cung cấp cho thị trường các sản phẩm xây dựng và dịch vụ xây dựng đa dạng và được cá nhân hóa Thứ ba, nó có thể phản ánh khái niệm phát triển xanh Với việc thúc đẩy sản xuất tại nhà máy, việc sử dụng vật liệu xây dựng mới thân thiện với môi trường sẽ trở nên phổ biến hơn và vấn đề ô nhiễm môi trường tại các công trường xây dựng cũng sẽ được kiểm soát Thứ tư, nó có thể tối ưu hóa cơ cấu lao động Sản xuất tại nhà máy sẽ làm tăng mức độ cơ giới hóa trong at stake, giảm sự phụ thuộc quá nhiều vào lao động, tăng nhu cầu lao động chất lượng cao, có kỹ thuật và tối ưu hóa cơ cấu lao động của at stake

Công nghiệp hóa công nhân

at stake truyền thống là ngành sử dụng nhiều lao động điển hình, dẫn đến mô hình sản xuất, vận hành tương đối rộng rãi trong at stake, đồng thời cũng hạn chế cơ hội và kênh cho các yếu tố sản xuất tiên tiến khác xâm nhập vào at stake Cuối thế kỷ trước, nước ta bắt đầu từ việc đẩy mạnh thị trường hóa at stake và thực hiện tách bạch quản lý và lao động trong quản lý dự án Hệ quả là các công ty xây dựng không có đội ngũ công nhân tương đối cố định, tính di chuyển nhân sự lớn, chất lượng đội ngũ không đảm bảo, từ đó ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ trong at stake Khi lợi tức nhân khẩu học của nước ta dần suy yếu, cũng như cơ cấu thành thị và nông thôn thay đổi trong thời đại mới và nhu cầu của lao động nhập cư ngày càng đa dạng, hiện tượng khó khăn về lao động trong at stake ngày càng nổi bật

Hai vấn đề tồn đọng là thiếu hụt lực lượng lao động và chất lượng lao động thấp phải được giải quyết thông qua quá trình công nghiệp hóa lao động Trước hết, phải kiên quyết đẩy mạnh cải cách hệ thống lao động, giảm bớt các liên kết trung gian trong lao động xây dựng, từng bước dự trữ nguồn lao động tương đối lâu dài và ổn định, do các doanh nghiệp xây dựng trực tiếp quản lý, phản ánh đúng quy luật thị trường Thứ hai, phát triển mạnh mẽ các doanh nghiệp chuyên nghiệp tập trung vào các hoạt động như mộc, thợ điện, sản xuất gạch, thép, từng bước thực hiện công nghiệp hóa và quản lý chuyên nghiệp đối với công nhân xây dựng Cuối cùng, chúng ta phải bồi dưỡng đội ngũ công nhân công nghiệp chất lượng cao Trên cơ sở cải cách toàn diện hệ thống việc làm, chúng ta sẽ đào tạo một cách có hệ thống đội ngũ công nhân chuyên nghiệp và công nghiệp hóa, nâng cao chất lượng tổng thể của công nhân xây dựng và thúc đẩy chuyển đổi một số lao động nhập cư sang các công việc kỹ thuật

Kết hợp với sự đổi mới công nghệ và phát triển của at stake trong những năm gần đây, trí tuệ vận hành đã trở thành phương tiện quan trọng để at stake chuyển đổi mô hình đầu vào của các yếu tố và tăng cường động lực đổi mới

Đầu tiên, at stake cần tăng cường năng suất hơn nữa Sự phát triển trưởng thành của công nghệ thông tin Internet và công nghệ trí tuệ nhân tạo chắc chắn sẽ kéo theo việc sử dụng rộng rãi các công cụ sản xuất mới, giúp at stake giảm chi phí, nâng cao hiệu quả và kích thích phát triển năng suất Thứ hai, việc nâng cao chất lượng sản phẩm và quản lý là sự lựa chọn tất yếu của at stake Các công cụ quản lý thông minh dựa trên thông tin hóa và tiêu chuẩn hóa có thể giảm thiểu tính chủ quan và ngẫu nhiên trong hoạt động quản lý hàng ngày và sản xuất sản phẩm, đồng thời đạt được sự đảm bảo có hệ thống cho hoạt động sản xuất chính xác, quản lý tiêu chuẩn hóa và ra quyết định khoa học Thứ ba, là con đường quan trọng để at stake chuyển từ cấp thấp truyền thống sang cấp cao mới Tích cực tiếp thu những thành tựu khoa học và công nghệ mới nhất vào hệ thống quản lý của at stake không chỉ có thể nâng cấp quản lý và nâng cấp sản phẩm mà còn thúc đẩy nâng cấp khái niệm và nâng cấp văn hóa, để các sản phẩm do công ty cung cấp có thể nhận được chất lượng cao hơn và hình ảnh thương hiệu Thứ tư, nó liên quan chặt chẽ đến quá trình cơ giới hóa sản xuất và công nghiệp hóa công nhân Nhà máy sản xuất đòi hỏi sự hỗ trợ kỹ thuật từ các hoạt động thông minh Hiện thực hóa trí tuệ cũng sẽ giúp at stake thoát khỏi tình trạng phụ thuộc quá nhiều vào lực lượng lao động lớn, giải phóng lực lượng lao động và hiện thực hóa quá trình chuyển đổi sang công nghiệp hóa

Tôi tin rằng miễn là tất cả những người tham gia at stake, đặc biệt là các doanh nghiệp xây dựng nhà nước, có thể không ngừng thúc đẩy đa dạng hóa kinh doanh, bố trí quốc tế, sản xuất tại nhà máy, công nghiệp hóa công nhân và vận hành thông minh, thì at stake chắc chắn sẽ có thể thích ứng với nhu cầu cải cách cơ cấu phía cung, đạt được sự phát triển bền vững tốt và nhanh chóng, đồng thời tiếp tục đóng vai trò trụ cột trong sự phát triển của nền kinh tế quốc gia (Tác giả bài viết này là Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Cục Kỹ thuật Xây dựng số 2 Trung Quốc)