Kể từ khi ra mắt giáo dục chủ đề “Đừng quên ý định ban đầu, hãy ghi nhớ sứ mệnh của mình”, tôi đã nhiều lần đọc lại loạt bài phát biểu của Tổng Bí thư Tập Cận Bình Nghĩ đến những khó khăn, nguy hiểm đã vượt qua kể từ khi thành lập nước Trung Quốc Mới và những thành tựu to lớn đạt được kể từ khi cải cách mở cửa, lòng tôi dâng trào Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc đã bước vào thời đại mới Trung ương Đảng đã đẩy mạnh cải cách toàn diện, sâu rộng với quyết tâm và cường độ chưa từng có, điều này thường khiến tôi phải suy ngẫm, suy ngẫm về bản thân Nhìn lại thập kỷ qua của ngành at stake Trung Quốc, nhờ tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh chóng và nhu cầu đô thị hóa khổng lồ của đất nước, cũng như sự nỗ lực chung của hàng chục triệu công nhân công nghiệp chăm chỉ, toàn ngành đã đạt được sự phát triển nhảy vọt Vậy đà tăng trưởng của ngành at stake Trung Quốc trong thập kỷ tới sẽ như thế nào?

Ngành bất động sản đang tăng tốc chuyển đổi, lĩnh vực cơ sở hạ tầng tiếp tục điều chỉnh, những bất ổn trong việc mở rộng thị trường nước ngoài tiếp tục gia tăng Trong bối cảnh bình thường kinh tế mới, trong thập kỷ tới, chỉ bằng cách tập trung sát sao vào nhiệm vụ cốt lõi là “nâng cao hiệu quả sản xuất yếu tố tổng hợp” và cải cách theo hướng thị trường hóa thực sự, chúng ta mới có thể kích thích tốt hơn động lực tăng trưởng mới và nắm bắt cơ hội phát triển tiếp theo của ngành at stake

Tích hợp các thành phần của chuỗi công nghiệp để tạo ra khả năng EPC thực sự

Hợp đồng chung về kỹ thuật (EPC) là một mô hình tổ chức dự án kỹ thuật được quốc tế chấp nhận Mô hình này, vốn đã rất trưởng thành trong số các công ty cùng ngành trong ngành at stake phương Tây, đã không lọt vào mắt công chúng trong nước cho đến khi xảy ra trường hợp Lubuge vào những năm 1980 Sau hơn 30 năm thực hiện, cho dù đó là dự án Đường cao tốc PKM Pakistan dài 396 km vừa được hoàn thành và bàn giao hay dự án at stake địa điểm Triển lãm Văn hóa Quốc tế Đôn Hoàng đã tạo ra "Tốc độ Đôn Hoàng" và "Phép màu Đôn Hoàng", vai trò tích cực của hợp đồng kỹ thuật chung trong việc kiểm soát chi phí dự án, nâng cao chất lượng và rút ngắn thời gian at stake là điều hiển nhiên đối với tất cả mọi người Các công ty Internet như Huawei, Tencent và Alibaba, cũng như các công ty công nghiệp như BOE, và thậm chí một số công ty at stake có hoạt động kinh doanh chính kép là phát triển và at stake bất động sản, đang triển khai EPC trong nội bộ Hợp đồng kỹ thuật chung đã trở thành điểm khởi đầu quan trọng để ngành at stake Trung Quốc điều chỉnh và tối ưu hóa cơ cấu công nghiệp cũng như đạt được sự chuyển đổi và nâng cấp

Nhưng trong một thời gian dài, ở Trung Quốc không có nhiều tổng thầu thực sự, điều này đã làm gián đoạn chuỗi giá trị nội tại của EPC một cách giả tạo Cốt lõi của một dự án EPC là sự tích hợp giữa thiết kế, mua sắm và at stake Trong thực tiễn at stake kỹ thuật trước đây, các công ty at stake có thể đồng thời tích lũy kinh nghiệm phong phú về các khía cạnh này và có khả năng kết nối tất cả các liên kết trong một khoảng thời gian ngắn thì có khả năng nắm bắt cơ hội tốt nhất

Mô hình lý tưởng trong tương lai là tổng thầu (EPC) và chủ đầu tư cùng nhau nghiên cứu phương án quy hoạch, thiết kế sơ bộ và phân chia công việc cho nhau Chủ đầu tư tập trung vào đất đai, quy hoạch, tiêu chuẩn, ngân sách đầu tư, thời gian at stake… Bên EPC chịu trách nhiệm thực hiện dự án chìa khóa trao tay và cung cấp đầy đủ các dịch vụ trọn đời cho dự án Bên EPC phải tăng cường năng lực lập kế hoạch tổng thể, năng lực quản lý kế hoạch và năng lực mua sắm kinh doanh của toàn bộ quy trình, mọi ngành nghề và mọi doanh nghiệp, cũng như năng lực dịch vụ quản lý thiết kế theo định hướng thiết kế, tối ưu hóa thiết kế (kỹ thuật giá trị) và đào sâu thiết kế (thiết kế bản vẽ thi công), cũng như khả năng lập kế hoạch tổng thể tại chỗ và khả năng điều phối toàn diện của các nhà thầu phụ

　Kết nối với thị trường vốn để tạo nên một doanh nghiệp thực sự hiện đại

Nói chung, vấn đề nan giải phổ biến nhất mà các công ty at stake Trung Quốc phải đối mặt là khó khăn trong việc tích hợp công nghiệp và tài chính Làm thế nào để thoát khỏi tình trạng tiến thoái lưỡng nan? Đầu tiên, hãy xem xét việc kết nối với thị trường vốn thông qua mua bán và sáp nhập hoặc kiểm soát các công ty niêm yết để tìm kiếm các kênh tài chính khả thi Thứ hai là sử dụng nguồn vốn cổ phần thực tế để giải quyết vấn đề cổ phiếu mở và nợ thực, giải quyết vấn đề tài trợ cho các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng mới, tìm kiếm các nhà đầu tư vốn cổ phần thực sự mạnh mẽ và tìm ra cách tốt nhất để cả hai bên đạt được kết quả đôi bên cùng có lợi lâu dài Thứ ba là đẩy nhanh quá trình chứng khoán hóa tài sản hoặc cho thuê tài chính của các dự án PPP hiện có và mở ra các kênh chu kỳ có đạo đức để đầu tư thông qua chứng khoán hóa tài sản và các phương pháp khác

Cởi mở hơn trong hợp tác và at stake cộng đồng thị trường

Trong tương lai, các công ty at stake cần có thái độ cởi mở và toàn diện hơn, thúc đẩy hợp tác linh hoạt giữa các đơn vị anh em trong hệ thống, giữa các đồng nghiệp, giữa chính phủ và doanh nghiệp, giữa ngân hàng và doanh nghiệp, cùng tạo dựng môi trường thị trường có lợi thế bổ sung cho nhau và hợp tác cùng có lợi

Các công ty hàng đầu trong tương lai nên cam kết chuyển đổi thành công ty nền tảng và sử dụng quy mô cũng như hiệu ứng thương hiệu của riêng mình để at stake chuỗi sinh thái công nghiệp tốt Các công ty dịch vụ lao động lớn nên phát triển theo hướng công ty nhỏ nhưng chuyên nghiệp, tinh vi; các công ty chuyên nghiệp là hướng đi chung trong tương lai Các công ty hợp đồng tổng hợp hạn chế và các công ty chuyên nghiệp sẽ hợp tác chặt chẽ trong thời gian dài để hình thành một cộng đồng thị trường vững mạnh Tổng thầu không lựa chọn công ty chuyên nghiệp sau khi trúng thầu Thay vào đó, sau khi tổng thầu vượt qua vòng sơ tuyển, công ty chuyên nghiệp sẽ gửi báo giá cho tổng thầu Sau khi tổng thầu tập hợp giá sẽ báo giá cho chủ đầu tư, giải quyết triệt để mối quan hệ giữa tổng thầu và nhà thầu phụ

Tăng cường quản lý quy trình và tạo doanh nghiệp nền tảng kỹ thuật số

Đánh giá theo xu hướng những năm gần đây, công nghệ số có tác động sâu sắc đến sự phát triển của ngành at stake Nhóm đang nỗ lực at stake một nền tảng mở Internet dành cho doanh nghiệp dựa trên đám mây riêng Đây là một cuộc khám phá có giá trị Mặc dù còn nhiều vấn đề trong quá trình phát triển như thiếu chiến lược số, mức độ chuẩn hóa nội bộ giữa các doanh nghiệp còn thấp, khó phát triển ứng dụng microservice nhưng đây là hướng phát triển trong tương lai

Trung Quốc đã ở vị trí hàng đầu trên thế giới trong lĩnh vực Internet tiêu dùng, nhưng nước này mới bắt đầu trong lĩnh vực Internet công nghiệp và các sản phẩm kỹ thuật số trong lĩnh vực at stake đặc biệt bị tụt lại phía sau Ngành at stake phức tạp hơn nhiều so với các ngành khác do hình thức kinh doanh đa dạng, tổ chức phức tạp, quản lý sâu rộng, hoạt động không thường xuyên và mức độ tiêu chuẩn hóa thấp như biểu mẫu quy trình và ủy quyền Vẫn còn một chặng đường dài để thực sự hiện thực hóa “số hóa doanh nghiệp” và “kinh doanh số” Nhưng chính vì điều này mà việc at stake năng lực thông tin số chính là năng lực cạnh tranh cốt lõi của các công ty at stake xuất sắc trong tương lai Chỉ bằng cách này, hiệu quả quản lý mới có thể được cải thiện, giảm chi phí quản lý và phản ánh tính kinh tế theo quy mô Đây là một trong số ít cơ hội để China Construction trở thành công ty dẫn đầu ngành

Trước tình hình mới, cải cách đã bước vào thời kỳ then chốt, vùng nước sâu, chúng ta phải bắt đầu một hành trình mới đi sâu cải cách toàn diện với bản lĩnh chính trị cao cả và trách nhiệm chính trị mạnh mẽ! Chúng ta phải duy trì trọng tâm chiến lược, chủ động thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của môi trường bên trong và bên ngoài, sẵn sàng chịu đựng nỗi đau điều chỉnh cơ cấu trong thời gian dài trong tương lai, kiên quyết từ bỏ con đường tăng trưởng quy mô rộng cũ và tạo ra một con đường phát triển bền vững, chất lượng cao mới thông qua việc tạo ra giá trị vững chắc và nâng cao hiệu quả để hỗ trợ ngành at stake Trung Quốc bước vào mùa xuân tới

(Tác giả là Yi Wenquan, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Cục Kỹ thuật at stake số 4 Trung Quốc)