Ngày 17 tháng 3, Nhóm Trung tâm Nghiên cứu Lý luận (Mở rộng) của Đảng bộ Tổng công ty Tài staking la gi Xây dựng Nhà nước Trung Quốc đã tiến hành một nghiên cứu và thảo luận đặc biệt nhằm nghiên cứu sâu quan điểm quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về việc thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về hiệu quả staking la gi trị Liu Yutong, Bí thư đảng ủy, chủ tịch hội đồng quản trị công ty chủ trì cuộc họp, dẫn dắt các bài giảng và phát biểu Các thành viên trong nhóm trung tâm học tập lý luận của cấp ủy đã trao đổi kinh nghiệm học tập dựa trên quá trình học tập và thực tiễn công việc của mình

Cuộc họp chỉ ra rằng Tổng Bí thư Tập Cận Bình rất coi trọng vấn đề khái niệm hiệu quả staking la gi trị và đã đưa ra một loạt luận điểm quan trọng về việc thiết lập và thực hành một khái niệm đúng đắn về hiệu quả staking la gi trị, trong đó làm rõ sâu sắc những vấn đề lý luận và thực tiễn lớn như thiết lập hiệu quả staking la gi trị cho ai, thiết lập loại hiệu quả staking la gi trị nào và dựa vào điều gì để thiết lập hiệu quả staking la gi trị Nó cung cấp hướng dẫn cơ bản để công ty thực hiện nghiên cứu và giáo dục tốt, thiết lập và thực hành một khái niệm đúng đắn về hoạt động staking la gi trị Tất cả các thành viên của công ty phải kiên quyết ủng hộ “hai cơ sở” và kiên quyết đạt được “hai bảo trì”, nghiên cứu và hiểu rõ hơn những quan điểm quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về việc thiết lập và thực hiện quan điểm đúng đắn về hoạt động staking la gi trị, tuân thủ nguyên tắc tìm kiếm sự thật từ thực tế, tìm kiếm sự thật và thực dụng, đặt nền tảng tư tưởng vững chắc để thúc đẩy việc học tập và giáo dục của công ty đi sâu hơn và thực tế hơn, đồng thời đảm bảo chắc chắn để đạt được các mục tiêu và nhiệm vụ “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của công ty
Hội nghị nhấn mạnh cần tập trung tìm kiếm sự phát triển, nắm bắt phương hướng phát triển, thực hiện mục tiêu ban đầu là “phục vụ chiến lược của đảng, đất nước, tập thể”, phối hợp thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm để đạt kết quả; tuân thủ việc ra quyết định khoa học, thiết lập và cải tiến các cơ chế làm việc có liên quan để đảm bảo rằng kết quả có thể chịu được thử nghiệm; đổi mới tư duy, tiếp tục phát huy các hành động đặc biệt “Sáu cải tiến quản lý”, không ngừng khắc phục những tồn tại Chúng ta phải dành sức lực để giải quyết vấn đề, dũng cảm đối mặt với mâu thuẫn, thể hiện thành tích vượt qua khó khăn và tạo ra thành tựu trong việc giải quyết vấn đề; phải kiên trì đi sâu vào tuyến đầu, có biện pháp cụ thể giải quyết những vấn đề tồn đọng được các đơn vị kinh doanh staking la gi, tổ chức hợp tác và người lao động phản ánh mạnh mẽ; chúng ta phải kiên trì làm việc lâu dài, dành sức lực để đặt nền móng và lợi ích lâu dài, nhằm tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của công ty Chúng ta phải tập trung nỗ lực tìm kiếm kết quả thiết thực, tránh những nỗ lực sai lầm và đề cao phong cách “thực sự”; cải tiến việc đánh giá và hình thành định hướng “tự làm”; tuân thủ nghiêm ngặt điểm mấu chốt và xây dựng tuyến phòng thủ “tham nhũng” để thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty lên một tầm cao mới và đóng góp nhiều hơn vào khả năng của tập đoàn trong việc vượt qua các chu kỳ ngành và tạo ra một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới
Các lãnh đạo công ty, trưởng phòng ban trở lên đều tham dự cuộc họp (Được đóng góp bởi Công ty Tài staking la gi Xây dựng Trung Quốc)