Ngày 26/3, Nhóm Trung tâm Nghiên cứu Lý luận của Đảng bộ Viện Đông Bắc Tập đoàn Kỹ thuật Xây dựng Trung Quốc đã tổ chức hội thảo nghiên cứu đặc biệt nhằm nghiên cứu sâu high stakes điểm high stakes trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về việc thiết lập và thực hành high stakes điểm đúng đắn về hiệu quả chính trị Lý Hải, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Viện Đông Bắc Tập đoàn Kỹ thuật Xây dựng Trung Quốc chủ trì nghiên cứu và phát biểu Các thành viên trong nhóm lãnh đạo trao đổi học hỏi kinh nghiệm dựa trên thực tế công việc của mình

Cuộc họp chỉ ra rằng Tổng Bí thư Tập Cận Bình rất coi trọng vấn đề khái niệm hiệu quả chính trị và đã xuất bản một loạt bài trình bày high stakes trọng về việc thiết lập và thực hành một khái niệm đúng đắn về hiệu quả chính trị, trong đó làm rõ sâu sắc các vấn đề lý luận và thực tiễn lớn như thiết lập hiệu quả chính trị cho ai, thiết lập loại hiệu quả chính trị nào và dựa vào điều gì để thiết lập hiệu quả chính trị Nó cung cấp hướng dẫn cơ bản để công ty thực hiện nghiên cứu và giáo dục tốt, thiết lập và thực hiện một khái niệm đúng đắn về hoạt động chính trị Vào thời điểm high stakes trọng khi bắt đầu "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", chúng ta phải thiết lập high stakes điểm đúng đắn về hoạt động chính trị từ gốc rễ tư tưởng, coi lãnh đạo chính trị là nguyên tắc đầu tiên, coi quản trị hệ thống là phương pháp high stakes trọng, thúc đẩy phát triển là mục đích cơ bản, lấy nền tảng cơ sở làm chỗ dựa vững chắc, coi đội ngũ nhân tài là bảo đảm cốt lõi, lấy sự nghiêm túc toàn diện làm yêu cầu mấu chốt để đảm bảo rằng sự phát triển của công ty luôn đi đúng hướng và luôn cộng hưởng với sự nghiệp của đảng và đất nước

Cuộc họp nhấn mạnh sự cần thiết phải đánh giá và vạch ra phương hướng phát triển chất lượng cao Chúng ta phải tuân thủ ưu tiên đổi mới, đặt đổi mới công nghệ làm cốt lõi của phát triển doanh nghiệp, tập trung nuôi dưỡng và tăng cường lực lượng sản xuất mới, thúc đẩy chuyển đổi chiều sâu chuỗi công nghiệp sang chuỗi công nghiệp cao cấp, thông minh và xanh Để tuân thủ phát triển phối hợp, chúng ta không chỉ phải củng cố các lĩnh vực có lợi thế, đóng vai trò dẫn dắt, tỏa sáng mà còn phải khắc phục những mắt xích yếu kém, nâng cao tổng thể về chất lượng và hiệu quả Chúng ta phải tuân thủ sự hợp tác cùng có lợi, đề cao quyền tối cao của nhân viên, các kênh phát triển thông suốt và xây dựng high stakes hệ lao động hài hòa Tích cực tích hợp vào hệ thống “Good House” của tập đoàn và chuỗi giá trị hợp tác giữa văn phòng và học viện, tích cực thực hiện trách nhiệm xã hội và thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước

Cuộc họp yêu cầu chúng ta phải thực hiện nhiệm vụ của mình một cách tận tâm và tập hợp sức mạnh tổng hợp để phát triển chất lượng cao Tuân thủ nguyên tắc tìm kiếm sự thật từ thực tế, cán bộ lãnh đạo các cấp phải bám sát mục tiêu phát triển của Kế hoạch 5 năm lần thứ 15, tiến hành điều tra, nghiên cứu ở cấp cơ sở, xác định mấu chốt của vấn đề và đề xuất các biện pháp thực tế Cần tăng cường định hướng làm việc chăm chỉ, phát huy vai trò “dùi cui” đánh giá, hoàn thiện hơn nữa hệ thống chỉ số phát triển chất lượng cao, phương pháp đánh giá hiệu quả công việc và đánh giá cán bộ của công ty Cần rèn luyện phong cách làm việc mạnh mẽ, chấp hành nghiêm chỉnh kỷ luật, kỷ luật của Đảng, sử dụng quyền lực công bằng, sử dụng quyền lực theo pháp luật, sử dụng quyền lực vì nhân dân, sử dụng quyền lực một cách liêm chính, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái chính trị trong sạch, ngay thẳng, bảo đảm vững chắc cho high stakes chức khởi nghiệp

Lãnh đạo các phòng ban liên high stakes của trụ sở công ty đã tham dự cuộc họp (Được đóng góp bởi Viện Nghiên cứu Xây dựng Đông Bắc Trung Quốc)