Ủy ban Lao động Khoa học và Công nghệ Xây dựng Trung Quốc hiểu sâu sắc tầm quan trọng của việc nghiên cứu và giáo dục lịch sử đảng, tổ chức, sắp xếp cẩn thận các nhiệm vụ trọng tâm, kiên quyết phát triển nó thành “dự án hàng đầu” nhằm đạt được sự hiểu biết thấu đáo về học staking la gi, tư duy, ứng dụng và thống nhất về kiến ​​thức, niềm tin và hành động

staking la gi trung học bám sát chủ đề chính và phát huy tư duy thông qua học staking la gi Hệ thống học staking la gi ba chiều được xây dựng với “ba loại giảng viên” gồm cán bộ, chuyên gia và học giả hàng đầu, những người tiên phong, gương mẫu và “một lớp học sinh động” ở vị trí màu đỏ Cán bộ lãnh đạo đi đầu trong học staking la gi Cấp ủy hai cấp đã tiến hành 8 buổi thảo luận nhóm trung ương và các lớp đọc đặc biệt, đồng thời tổ chức hơn 40 lớp đảng chuyên đề nhằm đẩy mạnh việc mở rộng học staking la gi đến cơ sở Các chuyên gia và học giả cung cấp hướng dẫn " Giảng đường Jianzheng·Red" đã được khai trương và các chuyên gia như giáo sư Khoa Lịch sử của Đại học Giao thông Thượng Hải đã được mời đến tiến hành 21 buổi dạy kèm để đảm bảo sự hiểu biết sâu sắc Những mô hình tiên phong dẫn dắt việc học Tổ chức cho những người mẫu lao động quốc gia Lu Jianxin và Liang Fei chia sẻ những câu chuyện của họ về nguyện vọng gia nhập Đảng ban đầu của họ, đồng thời sử dụng sức mạnh của những tấm gương để truyền cảm hứng cho nhân viên làm việc chăm chỉ và đạt được thành công Học staking la gi trải nghiệm trại đỏ Tận dụng tốt các nguồn tài nguyên màu đỏ và tổ chức các đảng viên đến các cơ sở giáo dục đỏ như Nghĩa trang Liệt sĩ Gia Hưng Nanhu và Xiangjingyu để thực hiện hơn 50 buổi học staking la gi chuyên sâu nhằm xây dựng thêm nền tảng sứ mệnh ban đầu của các đảng viên thông qua giảng dạy kinh nghiệm

staking la gi trung làm những việc thiết thực bằng cả trái tim và cảm xúc, đồng thời đề cao việc thực hành thông qua học staking la gi Phục vụ xã hội và làm sâu sắc thêm hành động “thực hiện ý định ban đầu” Dựa vào các cơ sở sản xuất kết cấu thép như Tứ Xuyên và Giang Tô, công ty cung cấp dịch vụ đào tạo miễn phí cho hơn 100 hộ gia đình nghèo ở các khu vực xung quanh và thu hút việc làm trong nhà máy, tiếp tục củng cố kết quả xóa đói giảm nghèo Đến trường Tiểu học Hy Vọng thực hiện hoạt động hỗ trợ học sinh “một lớp, một hiệu sách”, kết hợp “đóng góp tài chính” và “đóng góp trí tuệ” để dạy cho giáo viên và học sinh những câu chuyện về lịch sử đảng và truyền bá gen đỏ Mang lại lợi ích cho toàn thể nhân viên và làm những việc thiết thực “sưởi ấm lòng người” Trong nhà máy, một “căn tin vệ tinh dành cho nhân viên” được mở để cung cấp bữa ăn cho các tuyến đầu của phân xưởng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho những người làm ca đêm Các “phòng thăm” được bố trí để công nhân đoàn tụ tạo điều kiện thuận lợi cho việc sinh hoạt, sinh hoạt Trong dự án, dự án Viện Công nghệ Shanwei được sử dụng làm hình mẫu để xây dựng "làng công nhân" và cung cấp "vòng tròn dịch vụ 5 phút" nhằm nâng cao cảm giác thành đạt và hạnh phúc của người lao động

staking la gi trung cải cách và phát triển để mở ra những triển vọng mới và thúc đẩy học staking la gi Giành chiến thắng trong trận mở màn của Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 staking la gi trung vào mục tiêu chiến lược "Một để tạo ra năm công ty hùng mạnh" của staking la gi đoàn Xây dựng Trung Quốc, chúng tôi sẽ thúc đẩy chiến lược "135" của công ty, tổ chức và thực hiện các hội thảo như "Diễn đàn về thực hiện các khái niệm phát triển mới" để thúc đẩy việc thực hiện công việc Đấu tranh chủ động để chuyển đổi và nâng cấp Tích cực thực hiện khái niệm phát triển xanh và sử dụng dự án nhà ở công cộng cho thuê trên Đường Zhanjiang Dongsheng làm dự án thí điểm xây dựng nhà ở tiền chế kết cấu thép quốc gia làm phương tiện thực hiện nghiên cứu, phát triển và thúc đẩy các công nghệ xây dựng xanh nhằm giúp đạt được mục tiêu "đỉnh carbon và trung hòa carbon" Đấu tranh cải cách doanh nghiệp nhà nước Đẩy nhanh quá trình cải cách ba năm của các doanh nghiệp nhà nước và chọn công ty đỗ xe thông minh trực thuộc làm đơn vị thí điểm cải cách sở hữu hỗn hợp nội bộ Tích cực thúc đẩy “sáu hành động đặc biệt” của staking la gi đoàn Xây dựng Trung Quốc và kết hợp “bốn thay đổi lớn” của công ty là thay đổi tổ chức, thay đổi quy trình, thay đổi khuyến khích hiệu suất và thay đổi CNTT để không ngừng thúc đẩy cải tiến và nâng cấp dịch vụ quản lý (Được đóng góp bởi China Construction Yangtze River)