Khoa học và Công nghệ Xây dựng Trung Quốc coi "học tập lớn" là nhiệm vụ chính của các hoạt động thực tế "thực hiện khái niệm phát triển mới về học tập lớn, thảo luận lớn và thực hiện lớn", nhấn mạnh vào sự đồng bộ hóa giữa học tập và at stake là gì, tích hợp kiểm tra và sửa chữa, đồng thời điều phối sự tiến bộ của các nhiệm vụ khác nhau

Đặt việc học tập và at stake là gì lên hàng đầu, đồng thời hiểu đầy đủ nội hàm Vào ngày 7 tháng 5, Chu Lập Kiệt, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội Khoa học và Công nghệ Xây dựng Nhà nước Trung Quốc, đã dạy bài học đầu tiên của lớp đảng về việc thực hiện các khái niệm phát triển mới cho các quản lý cấp cao của công ty 465 cán bộ lãnh đạo đã tham gia at stake là gì trực tiếp và qua video Từ ngày 26 đến ngày 29 tháng 5, 318 nhân viên cấp D trở lên đã nghe từ xa bài thuyết trình đặc biệt về các khái niệm phát triển mới của Fan Jida, chuyên gia Trường Đảng Trung ương và Zhang Peng, chuyên gia của Bộ Tài chính Đội ngũ lãnh đạo hai cấp của công ty đã tiến hành 11 buổi hội thảo đặc biệt dưới hình thức học nhóm trung tâm, lớp đọc, vv, để hiểu sâu hơn về khái niệm phát triển mới từ các khía cạnh mục đích cơ bản, định hướng vấn đề và nhận thức về mối nguy hiểm

Nâng cao sơ ​​đồ treo tường để nắm bắt chính xác những điểm mấu chốt của tác phẩm Đảng bộ Khoa học và Công nghệ Xây dựng Trung Quốc đã nhanh chóng ban hành "Thông báo về việc thực hiện các hoạt động thực tiễn" Thực hiện Ý tưởng phát triển mới thông qua at stake là gì lớn, Thảo luận lớn và Thực hiện lớn "" và danh sách 13 nhiệm vụ 7 đơn vị trực thuộc, 13 dự án, nhà máy trọng điểm đã ngay lập tức triển khai xây dựng kế hoạch thực hiện và danh mục nhiệm vụ của mình, làm rõ nhiệm vụ, củng cố trách nhiệm, sắp xếp chặt chẽ, có tiến độ vững chắc Thiết lập cơ chế giám sát hàng tuần để thúc đẩy từng bước và đảm bảo rằng từng yêu cầu cơ bản đều chắc chắn và được đáp ứng

Kết hợp thanh tra và cải cách để nâng cao toàn diện chất lượng phát triển Tuân thủ ý tưởng cải cách theo định hướng vấn đề và kết hợp kiểm tra và khắc phục, công ty đã so sánh các khái niệm phát triển mới, thực hiện khảo sát bảng câu hỏi nhân viên, khảo sát người đứng đầu trụ sở hai cấp và "xử lý khiếu nại ngay lập tức" và các hoạt động khác, thu thập rộng rãi 459 ý kiến ​​và đề xuất của nhân viên, lập danh sách thực hiện và cải chính gồm 214 mục, ngay lập tức điều tra và khởi xướng 21 mục và khởi xướng 168 mục CSCEC lấy khái niệm phát triển mới làm kim chỉ nam hành động để định hướng cải cách và phát triển công ty, đồng thời làm rõ bố cục chiến lược "lái xe hai bánh, lãnh đạo hai chiều", ghi nhớ định vị sứ mệnh của "ba nền tảng" công nghệ, đầu tư và công nghiệp để đổi mới và thực hành khoa học và công nghệ, tập trung vào khả năng chuyển đổi kỹ thuật số xanh, thông minh và cao cấp, tăng cường bố cục các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược, tạo ra một hệ sinh thái đổi mới hợp tác và hiệu quả, cố gắng nâng cao "nội dung mới, nội dung xanh và hàm lượng vàng" của cải cách và phát triển của công ty, đồng thời góp phần thực hiện mục tiêu chiến lược của tập đoàn là “tạo ra một trong năm công ty hàng đầu” (Được đóng góp bởi Công nghệ Xây dựng Trung Quốc)