stake la gi Nghiên cứu Xây dựng Miền Tây Trung Quốc: Xây dựng đảng đi đầu trong củng cố “gốc” và đúc “linh hồn”, doanh nghiệp phát triển liêm chính và đổi mới

Ngày phát hành: 19-10-2021

Luôn kiên trì thống nhất tăng cường sự lãnh đạo của Đảng và hoàn thiện hệ thống thể chế stake la gi Khảo sát Xây dựng Miền Tây Trung Quốc nỗ lực xây dựng hệ thống thể chế “1+3”, làm rõ quyền, trách nhiệm và lợi ích của các đơn vị ba cấp là stake la gi, các đơn vị trực thuộc, các ban dự án; sàng lọc, sửa đổi toàn diện các văn bản thể chế hiện có, kiên quyết xây dựng, cải cách, bãi bỏ đồng thời, nghiên cứu sâu và triển khai Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới và tinh thần của Đại hội toàn quốc lần thứ 19 của Đảng Cộng sản Trung Quốc, cũng như Ban Chấp hành Trung ương Đảng và Hội đồng Nhà nước quản lý, quản lý đảng và quần chúng, tổ chức và nhân sự, đánh giá thể chế, tiếp thị, quản lý thực hiện hợp đồng được xác lập, tạo nguồn và bảo đảm cho việc phát triển các nhiệm vụ khác nhau

Luôn tuân thủ sự thống nhất tăng cường sự lãnh đạo của Đảng và đẩy mạnh cải cách doanh nghiệpTheo ý tưởng "một đội, hai thương hiệu, một trụ sở chính và các chi nhánh khác biệt", sự phát triển tích hợp của stake la gi Khảo sát Phương Tây và Công ty Vũ trụ Dưới lòng đất sẽ được hiện thực hóa Các đơn vị trực thuộc thực hiện cải cách tổ chức doanh nghiệp “pháp nhân mô phỏng”, tổ chức lại 31 “bộ phận sản xuất” thành 21 “đơn vị trực thuộc” hiện nay, đạt 100% phạm vi “vào hai chiều, bổ nhiệm chéo” và “trách nhiệm đảng, chính quyền” đối với các thành viên trong nhóm; thành lập đảng ủy, hội đồng quản trị, cuộc họp văn phòng tổng giám đốc và các cơ chế thảo luận và ra quyết định khác, hình thành cơ chế quản lý "giám sát ủy quyền + đánh giá mục tiêu + thưởng phạt nghiêm khắc", xây dựng hệ thống ra quyết định hai cấp khoa học và chuẩn mực, đồng thời bảo vệ sự phát triển lành mạnh và bền vững của doanh nghiệp

Chúng ta luôn kiên trì tăng cường sự thống nhất trong lãnh đạo đảng và xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân tàiTuân thủ nguyên tắc quản lý đảng đối với cán bộ, đẩy mạnh mạnh mẽ việc xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, thiết lập cơ chế “thăng cấp nhanh” theo định hướng hiệu quả công việc và đóng góp liên tục, thúc đẩy luồng nhân sự tương tự xuống vị trí thấp nhất, đồng thời nhận thấy lãnh đạo có thể “thăng chức, giáng chức”; thực hiện quan điểm nhân tài “định hướng đấu tranh”, các kênh phát triển nghề nghiệp thông suốt và hỗ trợ thăng tiến Cơ chế thăng tiến và đánh giá nhận thấy nhân viên có thể “ra vào”; thiết lập và cải tiến hệ thống đánh giá “điểm, đường và bề mặt” được kết nối có trật tự và bao quát toàn bộ nhân viên; thiết lập cơ chế tương quan chặt chẽ giữa hiệu suất của quy trình và hiệu suất hàng tháng của lãnh đạo; tăng cường ứng dụng kết quả; nhấn mạnh vào việc phân phối giá trị nghiêng về phía những người phấn đấu; nhận ra rằng thu nhập có thể "tăng hoặc giảm"; ba cuộc cải cách hệ thống này tiếp tục thúc đẩy sức sống của sự phát triển doanh nghiệp (Được đóng góp bởi stake la gi khảo sát xây dựng phía Tây Trung Quốc)