Viện staking la gi Xây dựng Tây Nam Trung Quốc: Tăng cường điều tra, staking la gi nhằm thúc đẩy phát triển chất lượng cao
Ngày phát hành: 19-10-2021
Luôn tuân thủ định hướng vấn đề Làm rõ “ba tiêu chí” lựa chọn đề tài: thứ nhất, bắt kịp xu hướng phát triển của xã hội; thứ hai, dám đối mặt với vấn đề; thứ ba, làm việc xung quanh trung tâm của viện Theo phân công lao động tương ứng, các thành viên trong ban lãnh đạo Viện staking la gi Tây Nam Xây dựng Trung Quốc tập trung vào chiến lược phát triển và tập trung vào những khó khăn trong phát triển, đồng thời lựa chọn cẩn thận 5 đến 6 đề tài staking la gi mỗi năm, cải thiện hiệu quả tính phù hợp của staking la gi chủ đề Kể từ năm 2016, 25 đề tài staking la gi đã được hoàn thành, bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau của phát triển doanh nghiệp như điểm chuẩn, đánh giá xây dựng đảng, phát triển ở nước ngoài, phát triển chuyên môn và phát triển công nghệ
Thiết lập và hoàn thiện cơ chế staking la giThành lập một nhóm staking la gi vững mạnh, do các thành viên ban lãnh đạo của Viện staking la gi Xây dựng Tây Nam Trung Quốc dẫn đầu, với bộ phận lãnh đạo chịu trách nhiệm, các nhân sự có liên quan tham gia và các cơ quan chính phủ, chuyên gia và học giả liên quan cùng làm việc để đảm bảo staking la gi có chất lượng cao Sử dụng nhiều phương pháp khác nhau như khảo sát tổng thể, khảo sát đặc biệt, khảo sát thực địa, khảo sát nội bộ và khảo sát bên ngoài để rút kinh nghiệm và staking la gi xuất sắc, giải quyết các vấn đề còn tồn tại Trong 5 năm qua, hơn 300 cuộc khảo sát theo chủ đề đã được thực hiện, bao gồm khảo sát trên 50 công ty xuất sắc trong và ngoài nước như AECOM, Arup, Huawei, Viện Đông Trung Quốc và Viện Trung Quốc, đồng thời thu thập hơn 8000 bảng câu hỏi khảo sát nội bộ, thúc đẩy công tác điều tra, staking la gi có chiều sâu và thực tế
Liên tục thúc đẩy việc chuyển đổi kết quảCăn cứ vào tình hình thực tế của doanh nghiệp, đảng ủy sẽ chuyển các kết quả staking la gi thành các phương pháp, công cụ quản lý như hệ thống, chính sách, sau đó phản ánh vào sản xuất, vận hành sau khi thực hiện: như “staking la gi mô hình tổ chức và chính sách hỗ trợ xây dựng chuyên môn”, kết quả staking la gi được phản ánh trực tiếp trên hai hệ thống quản lý là “Hệ thống quản lý trung tâm staking la gi thiết kế” và “Các biện pháp quản lý trách nhiệm kinh tế và kỹ thuật của Trung tâm/Studio” Trong 5 năm qua, Viện Tây Nam đã xây dựng 18 cơ sở chuyên ngành mới, tạo thành cụm staking la gi thiết kế có chuỗi công nghiệp dài nhất, các hạng mục chuyên môn đầy đủ nhất và sức mạnh kỹ thuật mạnh nhất trong số các viện thiết kế trong nước Nó đã liên tiếp thắng thầu ban đầu cho 10 quốc gia bao gồm Sân bay Quốc tế Tianfu Thành Đô, Sân bay Quốc tế Giao Đông Thanh Đảo và Sân bay Quốc tế Hoàng Hoa Trường Sa Dự án thiết kế nhà ga sân bay trung tâm lớn; “staking la gi mô hình staking la gi khoa học dựa trên các dự án trọng điểm” đã hoàn thiện hệ thống quản lý đổi mới khoa học công nghệ và thúc đẩy đổi mới khoa học công nghệ lên tầm cao lịch sử; đã giành được 23 giải thưởng khoa học công nghệ cấp tỉnh, cấp bộ và nhiều hiệp hội, hiệp hội quan trọng, trong đó có 2 giải nhất về tiến bộ khoa học công nghệ cấp quốc gia
Được thúc đẩy bởi hệ thống dự án staking la gi, kể từ năm 2016, thu nhập hoạt động của Viện staking la gi Tây Nam đã tăng 81%, giá trị hợp đồng tăng 80%, lợi nhuận tăng 73%, tổng tài sản tăng 95% và chất lượng phát triển doanh nghiệp không ngừng được cải thiện (Được đóng góp bởi Viện staking la gi Xây dựng Tây Nam Trung Quốc)