Chiến thắng trong “Ba trận lớn” giúp đạt được mục tiêu “Một tạo năm mạnh”

Ngày phát hành: 23-06-2020
[Phông chữ:LớnnhỏIn

Đại hội toàn quốc lần thứ 19 của Đảng Cộng sản Trung Quốc đề xuất tăng cường cải cách doanh nghiệp nhà nước và nuôi dưỡng các doanh nghiệp đẳng cấp thế giới với khả năng cạnh tranh toàn cầu Cục Kỹ thuật at stake Trung Quốc lần thứ sáu đã thực hiện triệt để quan điểm quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về cải cách và phát triển tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước cũng như ngăn ngừa và giải quyết các rủi ro lớn Nó đã nghiên cứu cẩn thận các ý nghĩa quan trọng và yêu cầu thực tế của các mục tiêu chiến lược "Một để tạo ra năm mạnh" của nhóm và sẽ triển khai "sáu hành động đặc biệt" của nhóm như một điểm khởi đầu quan trọng để chống lại các thách thức rủi ro khác nhau và thúc đẩy sự phát triển tổng thể chất lượng cao Nó sẽ tiếp tục làm sâu sắc thêm “ba trận chiến” là thanh toán bù trừ tài sản và vốn, thu hồi nợ và quyết toán các dự án đã hoàn thành "Phục vụ", chúng tôi sẽ thường xuyên thực hiện nhiều biện pháp khác nhau, chú ý đến chi tiết, nắm bắt điểm mạnh và nắm bắt các biện pháp thực tế, bù đắp những thiếu sót, rèn luyện kỹ năng nội bộ, không ngừng nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp và đặt nền tảng vững chắc để công ty đạt được sự phát triển chất lượng cao

  “Ba trận đánh lớn” giúp nâng cao chất lượng kinh doanh

Tổng số tiền của "hai quỹ" đang tăng lên hàng năm và tốc độ quay vòng tài sản đang chậm lại, làm giảm vốn cổ phần của công ty, tăng áp lực quay vòng vốn của công ty, ảnh hưởng đến chất lượng tài sản và lợi nhuận của công ty, làm tăng rủi ro hoạt động của công ty và trở thành một trở ngại nghiêm trọng hạn chế các công ty đạt được sự phát triển chất lượng cao Với thái độ chịu trách nhiệm về lịch sử, hiện tại và tương lai, đội ngũ lãnh đạo Cục Kỹ thuật at stake Trung Quốc lần thứ sáu coi việc “thanh lý tài sản và thẩm định vốn” là “bước đột phá” trong việc quản lý tài sản kém hiệu quả, kém hiệu quả Nó quản lý, quản lý và xóa các tài khoản cũ, phân loại từng tài sản và nợ phải trả, kiểm tra thông tin tài chính và kinh doanh một cách chi tiết, đánh giá cẩn thận tài sản và nợ phải trả, đồng thời xác minh các khiếu nại và khoản nợ theo từng khoản mục Từ tháng 4 năm 2019 đến tháng 4 năm 2020, tổng cộng 1722 dự án đã được kiểm kê, liên quan đến 32719 chủ sở hữu và nhà cung cấp, 6821 tài sản cố định và 240 tài sản vô hình đã được kiểm kê Hạng mục, làm rõ tài sản, khóa chặt rủi ro, tạo nền tảng vững chắc cho việc thực hiện quản lý danh sách các dự án có khả năng tổn thất, rủi ro lớn; đối với các khoản nợ dài hạn lớn đã xác định được thì căn cứ vào kết quả phán quyết để xử lý tương ứng; kiểm kê thực tế các tài sản khác nhau và xử lý mọi khác biệt trong tài khoản Đối với các dự án có tác động lớn hơn đến các chỉ tiêu xử lý nợ, kiện tụng lớn, quyết toán thương mại của dự án lớn, Cục Kỹ thuật tập trung lực lượng vượt trội để chống “chiến tranh hủy diệt” và đạt đột phá lớn trong các lĩnh vực trả nợ tài sản, kiện tụng đòi chủ nợ, xác định quyết toán dự án, xác nhận khối lượng dự án Đến cuối năm 2019, khoản nợ lịch sử trị giá hơn 3 năm trị giá 924 triệu nhân dân tệ đã được xóa và thu hồi; kết quả hoàn thiện và quyết toán rất đáng ghi nhận Tổng cộng có 204 dự án đã hoàn thành và quyết toán đã được hoàn thành, trong đó có 122 dự án đã hoàn thành dài hạn và chưa quyết toán trên 2 năm và 40 dự án đã hoàn thành dài hạn và chưa quyết toán trên 5 năm Tỷ lệ quyết toán đạt 55,89%, cao hơn 15,75 điểm phần trăm so với chỉ tiêu của công ty cổ phần (40,14%) Số tiền thanh toán là 30,56 tỷ nhân dân tệ, mức cao kỷ lục, lợi nhuận thanh toán là 1,65 tỷ nhân dân tệ và tỷ lệ lợi nhuận thanh toán là 5,65% Đầu năm 2020, Cục Kỹ thuật at stake Trung Quốc tiếp tục đẩy mạnh công tác thu, xử lý nợ đọng Trong quý đầu tiên, công ty đã thu hồi được 488 triệu nhân dân tệ tiền thanh toán dự án từ các dự án đã hoàn thành và đã hoàn thành, và 77 triệu nhân dân tệ tiền thanh toán dự án từ các dự án bị đình chỉ Việc rút tiền rõ ràng đã cải thiện hiệu quả dòng tiền của công ty và giảm rủi ro cho công ty Trong bối cảnh lịch sử bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh Covid-19, công ty đã ngăn chặn hiệu quả sự cố “thiên nga đen” và “tê giác xám” “Ba chiến dịch lớn” đã nâng cao trình độ quản lý, kiểm soát cơ bản tổng thể và nâng cao tinh thần chung; đồng thời, họ buộc phải cải thiện chất lượng tiếp thị và kiểm soát hiệu suất hợp đồng, thúc đẩy cải thiện chất lượng hoạt động tổng thể Năm 2019, giá trị hợp đồng ký mới trên toàn cầu tăng 32,2% so với cùng kỳ năm ngoái; thu nhập hoạt động tăng 12,8% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận ròng tăng 24,9% so với cùng kỳ năm trước; cơ cấu lợi nhuận được tối ưu hóa, tỷ trọng lợi nhuận từ các dự án đã hoàn thành và đóng cửa trong lĩnh vực at stake tăng 9,08 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái

 “Ba trận chiến lớn” giúp tối ưu hóa cơ cấu doanh nghiệp

Quá trình giải quyết “ba trận đánh lớn” cũng là quá trình thống nhất tư duy, at stake sự đồng thuận Trong “Ba trận chiến lớn”, Cục Kỹ thuật at stake Trung Quốc lần thứ sáu đã dần giải phóng mình khỏi “nỗi lo về quy mô” và thiết lập tư duy chiến lược cho sự phát triển mang tính cạnh tranh của ba lĩnh vực kinh doanh chính là “cơ sở hạ tầng, at stake nhà ở và bất động sản” Đội ngũ lãnh đạo hai cấp kiên trì củng cố công tác cơ bản, tập trung triển khai, tìm kiếm kết quả thiết thực, tập trung “củng cố nền tảng” và từng bước dấn thân vào con đường phát triển “tối ưu hóa cơ cấu” Tình hình chung là at stake "hạng nhất kép" của Cầu at stake Trung Quốc (doanh nghiệp đẳng cấp thế giới, chuyên gia cầu hạng nhất) và "thương hiệu đầu tiên của at stake Trung Quốc" trong Đường mòn Cục thứ sáu như định vị và sứ mệnh của riêng mình Sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, kế hoạch phát triển chiến lược "Cầu at stake Trung Quốc 3+4" đã được at stake và ban hành, đồng thời các nguồn lực được phân bổ tích cực để hỗ trợ phát triển hoạt động kinh doanh cầu, ở một mức độ nhất định tránh được sự cạnh tranh đồng nhất trong nhóm và tạo ra những lợi thế khác biệt của Tập đoàn Kỹ thuật at stake Thứ sáu Trung Quốc; nó đã phát huy đầy đủ vai trò “kiềm chế” của hoạt động kinh doanh at stake nhà ở và khai thác những lợi thế về tài năng và nguồn lực tích lũy được Năm 2019, giá trị hợp đồng kinh doanh at stake là 51,93 tỷ nhân dân tệ, tăng 91,3% so với cùng kỳ năm ngoái Trong quý đầu tiên của năm 2020, khi dịch bệnh quốc tế tiếp tục lan rộng và áp lực suy thoái đối với nền kinh tế trong nước ngày càng gia tăng, hoạt động tiếp thị của Cục Kỹ thuật at stake Trung Quốc thứ sáu đã tiến lên dưới áp lực và đạt được mức tăng trưởng bất chấp xu hướng Trong đó, giá trị các hợp đồng cơ sở hạ tầng được ký mới là 6,49 tỷ nhân dân tệ, tăng 37,3% so với cùng kỳ năm trước Nó đã liên tiếp thực hiện việc at stake một số dự án cơ sở hạ tầng lớn vượt quá 1 tỷ nhân dân tệ, như đoạn Zunhua-Qinhuangdao của Đường cao tốc Bắc Kinh-Qinzhou và Dự án Bảo tồn Sinh thái Kênh Linzhou Hongqi; giá trị hợp đồng duy nhất kinh doanh at stake nhà ở là 470 triệu nhân dân tệ, tăng 11,5% so với cùng kỳ năm trước

  “Ba trận đánh lớn” giúp “ưu tiên đột phá hải ngoại”

Thông qua "Ba chiến dịch lớn", chất lượng tài sản tổng thể đã được cải thiện đáng kể, giải phóng thời gian và không gian phát triển để đạt được mục tiêu "đột phá ưu tiên ở nước ngoài" Năm 2019, tổng giá trị hợp đồng ở nước ngoài lần đầu tiên vượt quá 10 tỷ, tăng 173,8% so với cùng kỳ năm ngoái Để đạt được sự phát triển nhanh chóng của hoạt động kinh doanh ở nước ngoài, Cục Kỹ thuật at stake Trung Quốc lần thứ sáu đã at stake và ban hành kế hoạch phát triển chiến lược "Kinh doanh ở nước ngoài 3 + 4" Tình hình chung là tích cực thực hiện sáng kiến ​​“Một vành đai, Một con đường” của chính phủ trung ương, phân bổ các nguồn lực phù hợp, phấn đấu nắm bắt các cơ hội phát triển ở nước ngoài và đạt được mục tiêu “đột phá ưu tiên ở nước ngoài” Nó phát huy tối đa các lợi thế kinh doanh cơ sở hạ tầng đã hình thành của mình, bắt đầu từ cơ cấu tổ chức, mô hình quản lý và kiểm soát, quản lý ủy quyền, cơ chế khuyến khích và hạn chế, vv, tích cực triển khai sáng kiến ​​"Một vành đai, Một con đường" và chủ động hợp tác với các bộ và ủy ban quốc gia có liên quan Thông qua liên lạc với các tổ chức tài chính, chúng tôi đã mở rộng tư duy và tầm nhìn của mình và ký kết thành công dự án Đường sắt nhẹ Metro Green Line Tel Aviv trị giá 517 triệu USD ở Israel, đạt được những đột phá thị trường ở các nước phát triển Cục Kỹ thuật at stake Trung Quốc lần thứ sáu sẽ duy trì trọng tâm chiến lược và như mọi khi, thực hiện triệt để các chỉ thị quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về cải cách doanh nghiệp nhà nước, tuân thủ tư duy mấu chốt, tập trung ngăn ngừa và tháo gỡ các rủi ro lớn, tiếp tục tăng cường nỗ lực dọn dẹp các tài sản kém hiệu quả, dần dần nâng cao trình độ quản lý và kiểm soát cơ bản của doanh nghiệp, đặt nền tảng vững chắc để hiện thực hóa toàn diện phát triển chất lượng cao, đồng thời cũng đóng góp tích cực vào mục tiêu “tạo ra năm doanh nghiệp mạnh” của tập đoàn (Tác giả là Zhang Aimin, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Cục Kỹ thuật at stake Trung Quốc lần thứ sáu)