Kể từ khi dịch bệnh vương miện mới bùng phát, Đảng ủy Công ty Số 1 Cục Kỹ thuật staking acala số 8 Trung Quốc, dưới sự lãnh đạo của Tổ Đảng Tập đoàn và Đảng ủy Cục Kỹ thuật số 8, đã tập trung vào cả công tác phòng chống dịch bệnh và sản xuất, vận hành Các chỉ số chính đã đạt được xu hướng tăng so với xu hướng Trong nửa đầu năm, giá trị hợp đồng mới ký và thu nhập hoạt động lần lượt hoàn thành 72,8% và 59,1% chỉ tiêu năm, tăng 18,8% và 29,9% so với cùng kỳ năm ngoái

　　Giương cao ngọn cờ đảng và vang lên “lời triệu tập” để chống dịch

Dịch bệnh là mệnh lệnh, phòng chống là trách nhiệm Đảng bộ công ty đã sắp xếp tổng thể, tổ chức đảng các cấp phản ứng nhanh, đảng viên, cán bộ đi đầu chống dịch

Đầu tiên, dẫn đầu và bảo vệ tuyến phòng thủ đầu tiên Đảng bộ công ty kiên quyết thực hiện tinh thần chỉ đạo quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình và sớm sắp xếp trong dịp Tết, với đội ngũ lãnh đạo chỉ huy từ phía trước, đồng thời thiết lập cơ chế phòng chống dịch bệnh liên kết ba cấp và cơ chế liên lạc khẩn cấp 24/24 Cho đến nay, không có nhân viên quản lý nào của công ty và 100000 công nhân lao động bị nhiễm bệnh

Thứ hai là triển khai tuyến bắn, và tuyến thứ năm là lùi lại Một đội biệt kích đảng viên và một đội biệt kích thanh niên được thành lập Với niềm tin “nếu có chiến tranh thì phải hồi tưởng và phải thắng”, chúng tôi đã tham gia staking acala năm bệnh viện cấp cứu bao gồm Bệnh viện Lôi Thần Sơn ở Vũ Hán, Tế Nam, Thâm Quyến, Trịnh Châu và Tế Ninh, đồng thời viết nên tinh thần dịch bệnh chiến tranh “không sợ hãi trước nguy hiểm, dũng cảm đi tiên phong, chạy đua với thời gian, chính nghĩa và tình yêu” Liu Jiayi, Bí thư Tỉnh ủy Sơn Đông, ca ngợi "Cục Kỹ thuật staking acala số 8 Trung Quốc là một đội quân sắt xứng đáng, đáng tin cậy vào những thời điểm quan trọng, có thể lao về phía trước và giành chiến thắng!"

Thứ ba là tập trung nỗ lực để khơi dậy lòng nhiệt tình Nghiêm túc làm tốt công tác tuyên truyền phòng chống dịch bệnh và hướng dẫn dư luận, tài khoản WeChat chính thức của công ty đã đưa ra hơn 30 báo cáo tiếp theo về việc nối lại công việc, với hơn 300000 lượt xem, tạo không khí mạnh mẽ để nối lại công việc và đạt sản xuất Chúng tôi đã thực hiện 22 hoạt động staking acala đảng chung với Ban quản lý Khu mới Lingang Thượng Hải và tổ chức 14 cuộc thi lao động cấp tỉnh và thành phố, gắn kết chặt chẽ giữa chính quyền và khách hàng Các cấp tổ chức đảng đã lồng ghép, thực hiện các hoạt động “Bài tiên phong của Đảng viên” và “Lĩnh vực trách nhiệm của Đảng viên”, Đảng viên đi đầu động viên toàn thể CBCNV hăng say lao động, khởi nghiệp nhanh chóng

　Hãy nhanh chóng thoát khỏi “tăng tốc” nối lại sản xuất

Trước tình hình nghiêm trọng, Đảng bộ công ty kêu gọi các cấp nhận thức sứ mệnh của mình trong “sáu ổn định” và “sáu bảo đảm”, chủ động, nhấn “nút tua nhanh” để tiếp tục công việc và tiếp cận sản xuất, đồng thời tạo “cú đấm tổng hợp” để tạo thu nhập và hiệu quả

Đầu tiên là đi đầu, đẩy nhanh việc nối lại công việc và sản xuất Trong dịp Lễ hội mùa xuân, đảng ủy công ty đã nhiều lần sắp xếp chuyên sâu để tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về các chính sách liên quan của chính phủ và điều tra hoạt động của 2625 nhà cung cấp phụ 209 dự án điều động xe chuyên dụng “tới điểm” của đội tình nguyện đảng viên để tổ chức 8000 lao động trở lại làm việc Họ là một trong những công ty đầu tiên ở Sơn Đông, Thượng Hải và những nơi khác gửi xe đặc biệt Vào ngày 6 tháng 3, 226 dự án thầu chung bên ngoài tỉnh Hồ Bắc đã đạt được việc nối lại 100% công việc và sản xuất

Thứ hai là củng cố nền tảng và thúc đẩy các hành động đặc biệt Đảng ủy công ty đã thực hiện “sáu hành động đặc biệt” chuyên sâu, đưa ra kế hoạch công tác kiểm tra và chấn chỉnh chuyên sâu, staking acala và cải tiến 25 hệ thống quản lý liên quan, giải quyết 83 vấn đề và bán được 100% mặt hàng Chúng ta sẽ tiếp tục dọn sạch những tài sản kém hiệu quả, đồng thời đấu tranh trong cuộc chiến cam go nhằm trấn áp và kiểm soát “hai quỹ”

Thứ ba là phòng ngừa, kiểm soát rủi ro và tăng áp lực lên công tác quản lý bán hàng Chúng tôi đã tổ chức một cuộc họp xúc tiến đặc biệt cho các dự án rủi ro lớn để tiếp tục thúc đẩy việc mở rộng dự án và yêu cầu chi phí; chúng tôi đã chuẩn bị "Kế hoạch quản lý rủi ro toàn diện" để staking acala tuyến phòng thủ quản lý rủi ro vững chắc; chúng tôi đã thiết lập một cơ chế giám sát năng động đối với tín dụng của chủ doanh nghiệp tư nhân để kiểm soát trước rủi ro tín dụng của chủ sở hữu

　Đột phá đón đầu xu hướng và bảo vệ “chiến trường chính” của sự phát triển

Đảng ủy công ty tăng cường chỉ đạo chiến lược, mở ra những cơ hội mới trong thay đổi, ươm mầm những cơ hội mới trong khủng hoảng, đảm bảo mục tiêu hàng năm không thay đổi, các chỉ số không bị giảm và các tiêu chuẩn không bị hạ thấp

Đầu tiên, hãy nhận thức được tình hình và chuẩn bị cho nguy hiểm, phấn đấu trở thành hạng nhất Từ đầu năm, Đảng bộ công ty đã tổ chức 2 cuộc họp đặc biệt và 6 hội thảo học tập nhóm trung tâm để phân tích cơ hội và thách thức, làm rõ ý tưởng công việc, xác định chủ đề thường niên là “nhận thức tình huống, chuẩn bị nguy hiểm, tích hợp kiến ​​thức làm một”, đồng thời đưa ra “22 điểm công việc”, “danh sách quản lý ủy quyền nhóm” và “kế hoạch cải tiến phát triển tinh gọn” hàng năm, đưa “kế hoạch 100 tỷ” và “phấn đấu hạng nhất” trở thành sự đồng thuận của toàn thể nhân viên

Thứ hai là nỗ lực chính xác để vượt qua các điểm nóng Tập trung staking acala ma trận 100 tỷ, nhắm tới các thị trường địa phương, thị trường chiến lược và các thành phố cốt lõi để nỗ lực hết mình Cho đến nay, 7 chi nhánh đã trúng thầu trị giá hơn 5 tỷ nhân dân tệ, trong đó có hơn 10 tỷ nhân dân tệ ở thị trường Hoa Đông và hơn 20 tỷ nhân dân tệ ở thị trường Sơn Đông Họ đã tiếp tục vượt qua các khu vực điểm nóng chiến lược và thắng thầu cho Dự án Thành phố Trung tâm Toàn diện Ga Xiongan ở Khu vực Mới Xiongan và Dự án Nhà ở Tái định cư Khu vực Rongdong, đồng thời thắng thầu cho dự án Tesla Gigafactory ở Khu vực Mới Lingang, nơi đã nâng cao giá trị thương hiệu của khu vực chiến lược

Thứ ba là dựa trên sự khác biệt và mở rộng lợi thế Thực hiện chiến lược phát triển khác biệt, giá trị hợp đồng tại các khu vực có lợi thế khác biệt như nhà máy công nghệ cao, dịch vụ nước thân thiện với môi trường, ga đường sắt cao tốc và sản phẩm đúc sẵn EPC+ vượt quá 20 tỷ nhân dân tệ, bao gồm một số dự án trọng điểm như sáu ga đường sắt cao tốc trên Đường sắt cao tốc Lunan và Trường Sa Huike, nhà máy sạch đơn lẻ lớn nhất thế giới Sau các cơ hội về “cơ sở hạ tầng mới”, chúng tôi đã thắng thầu một số dự án “cơ sở hạ tầng mới” như Trung tâm Dữ liệu Thành phố Thượng Hải của Ngân hàng Truyền thông Giá trị hợp đồng tích lũy vượt quá 10 tỷ nhân dân tệ, trở thành một hỗ trợ quan trọng khác cho thị phần

Vượt qua ngàn núi sông, chúng ta vẫn phải băng qua núi sông Đảng bộ Cục 8 và Một đại đội, dưới sự lãnh đạo của Tổ Đảng Tập đoàn và Đảng ủy Cục 8, sẽ tiếp tục tăng cường sự lãnh đạo staking acala đảng, kiên quyết giành thắng lợi trong cuộc chiến kép phòng chống và phát triển dịch bệnh, đảm bảo mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm, dũng cảm làm người tiên phong, đóng góp vào mục tiêu "tạo ra một trong 5 công ty hàng đầu" của Tập đoàn staking acala Trung Quốc! (Được đóng góp bởi China Construction Eighth Engineering Group Co, Ltd)