Công ty Số 2 Cục Kỹ thuật Xây dựng số 8 Trung Quốc: Đổi mới hệ thống đào stake casino "Học viện Thủ công" để trao quyền cho nhân tài nhằm củng cố mô hình mới của công ty
Ngày phát hành: 13-01-2023[Phông chữ:Lớn中nhỏ】In
Công ty thứ hai của Công ty TNHH Tập đoàn Kỹ thuật Xây dựng Trung Quốc thứ tám đã đổi mới hệ thống đào stake casino "Học viện Thợ thủ công", nâng cao vị thế chính trị, kiên trì giáo dục con người cho đảng và đất nước, hỗ trợ các mục tiêu chiến lược và phát triển tài năng của công ty bằng giáo dục và đào stake casino nhân viên, stake casino ra một tình huống phát triển trong đó công ty và nhân viên trao quyền cho nhau và cùng nhau phát triển, đồng thời trở thành công cụ thúc đẩy hiệu quả trong việc thúc đẩy những thay đổi phát triển và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Kể từ khi thành lập "Học viện Jiangying" vào năm 2019, hơn 3000 buổi đào stake casino đã được thực hiện, bao gồm hơn 120000 người và gần 100 giảng viên nội bộ đã được phát hiện và đào stake casino Trong thực tiễn đào stake casino, Nhà trường đã không ngừng đổi mới, đưa ra nhiều phương pháp đào stake casino phù hợp với thực tế kỹ thuật, đáp ứng nhu cầu của người lao động Ví dụ: lớp học trên không "Học viện Jiangying", mô hình kế hoạch đào stake casino "1+2+X", phương pháp học tập hành động "531", mô hình đào stake casino hội nhập nhân viên mới "321", vv

Hình ảnh cho thấy công trình do Công ty thứ hai của Cục Kỹ thuật Xây dựng Trung Quốc thực hiệnDự án cải thiện cảnh quan sinh thái lối vào chùa Kaiyuan
1 stake casino hệ thống đào stake casino cấp cao nhất để bảo vệ sự phát triển chiến lược
“Thợ thủ công” dùng để chỉ người có kỹ năng điêu luyện và thành tựu sâu sắc ở một khía cạnh nào đó, còn “ying” dùng để chỉ người có tài năng xuất chúng "Học viện thợ thủ công" có nghĩa là công ty sẽ đề cao tinh thần của những người thợ thủ công vĩ đại, nhằm mục đích trau dồi những tài năng quản lý và kỹ thuật tinh tế, đồng thời tự chịu trách nhiệm xây dựng những tòa nhà chất lượng cao phản ánh phong cách của thời đại, tiến lên phía trước và tiếp tục đổi mới Hệ thống đào stake casino tổng thể của "Học viện Jiangying" được tóm tắt là "12311" Nó lập một kế hoạch đầy đủ và dài hạn về kiến thức đào stake casino cần thiết cho tất cả các giai đoạn phát triển của nhân viên và tất cả các khía cạnh kinh doanh Hệ thống xây dựng thương hiệu đào stake casino với đặc điểm “ba trụ, lưới, bao phủ toàn diện” Nó được bổ sung bởi hệ thống nhận dạng trực quan hỗ trợ (VIS) để nâng cao hơn nữa tài sản trí tuệ thương hiệu của "Học viện Jiangying" và biến nó thành một "trường đại học doanh nghiệp" theo đúng nghĩa Được hướng dẫn bởi "gen đỏ, năng lượng xanh và phát triển xanh", chúng lần lượt đại diện cho các khóa học văn hóa, khóa học kinh doanh và khóa học quản lý Tất cả các khóa học được lồng ghép vào các lớp học khác nhau trong một ma trận dạng lưới tùy theo cấp độ nội dung Theo đặc điểm trình bày của các kiến thức và kỹ năng khác nhau, đào stake casino và học tập được thực hiện dưới nhiều hình thức khác nhau như giảng dạy trên lớp, hoạt động tại chỗ, giảng dạy hội thảo và các hoạt động mở rộng Đồng thời, chúng tôi nhấn mạnh vào việc sử dụng “một cốt lõi và ba thuộc tính” để nâng cao hiệu quả đào stake casino, tiếp tục nâng cao chất lượng và năng lực của toàn bộ tổ chức, đồng thời hỗ trợ vững chắc cho việc thực hiện chiến lược phát triển của công ty
2 Đào stake casino đặc biệt ở cấp độ tùy chỉnh để trao quyền chính xác cho các chức năng của nhân viên
Hệ thống đào stake casino chia nhân viên tại chức của công ty thành bốn loại theo các cấp độ khác nhau, đó là nhân viên bình thường, quản lý cấp cơ sở, quản lý cấp trung và quản lý cấp cao Dựa trên khả năng, phẩm chất, kinh nghiệm và trình độ của các loại nhân viên khác nhau, bốn cấp độ được đặt tên là "thợ thủ công, thợ thủ công lành nghề, thợ thủ công có năng lực và thợ thủ công bậc thầy", và dựa trên cách phân loại này, nhân viên ở các cấp độ khác nhau được đào stake casino đặc biệt có mục tiêu về ba khía cạnh: quản lý, kinh doanh và văn hóa
Chương trình Giáo dục và Thủ công chủ yếu là một chương trình đào stake casino chuyển đổi dành cho nhân viên mới Mở cánh cửa trí tuệ cho những nhân viên mới chuyển đổi, giúp họ nhanh chóng nhận ra sự chuyển đổi vai trò ở các vị trí mới, nắm vững các kỹ năng cần thiết và trở thành những nhân tài mới nổi ở mọi cấp độ của công ty Nó bao gồm Học viện thợ thủ công Yuying·(đào stake casino giới thiệu nhân viên mới), Học viện Yuying·Qiaojiang (đào stake casino quản lý cấp cơ sở mới), Học viện Yuying·Nengjiang (đào stake casino quản lý cấp trung mới) và Học viện Yuying·Dachang (đào stake casino quản lý cấp cao mới)
Kế hoạch Craftsman Elite chủ yếu nhằm vào các dự án phát triển tại chỗ cho các nhân viên hiện có Mở ra con đường đầy hứa hẹn cho những nhân viên đang phát triển, giúp họ liên tục bứt phá ở các vị trí hiện có, không ngừng nâng cao năng lực ở nhiều vị trí khác nhau và trở thành trụ cột cho những nhân tài ưu tú ở mọi cấp độ của công ty Nó bao gồm Elite Craftsman School (đào stake casino phát triển tại chỗ cho nhân viên bình thường), Elite Craftsman School (đào stake casino phát triển tại chỗ cho quản lý cơ sở), Elite Craftsman School (đào stake casino phát triển tại chỗ cho quản lý cấp trung) và Elite Craftsman School (đào stake casino phát triển tại chỗ cho quản lý cấp cao)
Chương trình Jiangying·LinkedIn chủ yếu nhằm mục đích bồi dưỡng và phát triển các cấp bậc tài năng Chúng tôi nỗ lực giúp đỡ những nhân tài có tiềm năng cao chuẩn bị đảm nhận những trách nhiệm quan trọng hơn, mở ra con đường thành công cho các thành viên cấp nhân tài, giúp dự trữ trước kiến thức và kỹ năng cho các vị trí cao hơn, phát triển tiềm năng lãnh đạo một cách hiệu quả, giúp thăng tiến thành công và cuối cùng trở thành những tài năng lãnh đạo dự bị ở mọi cấp độ của công ty Bao gồm LinkedIn · Trường thợ thủ công (đào stake casino nhân tài cho quản lý cấp cơ sở), LinkedIn · Trường thợ thủ công (đào stake casino cấp nhân tài cho quản lý cấp trung) và LinkedIn · Trường thợ thủ công lành nghề (đào stake casino cấp bậc nhân tài cho quản lý cấp cao)
3 Đổi mới mô hình đào stake casino để nâng cao hiệu quả đạt được mục tiêu
Tuân thủ xây dựng đội ngũ nhân tài chất lượng cao làm cốt lõi, lấy tư duy chiến lược, tư duy đổi mới và tư duy biện chứng làm hệ tư tưởng chỉ đạo, kết hợp chặt chẽ nhu cầu phát triển nhân tài của công ty, phân biệt và định vị nhu cầu đào stake casino và mục tiêu đào stake casino của các nhóm chủ chốt, ví dụ: đào stake casino cán bộ cấp trung và cấp cao nhằm mục tiêu nâng cấp khái niệm và tầm nhìn xa chiến lược, đào stake casino quản lý dự án tập trung vào nâng cao kỹ năng và quản lý trao quyền, tuyển dụng nhân viên mới tại trường tập trung vào chuyển đổi vai trò và hội nhập nơi làm việc Các lớp đào stake casino cho các nhóm chủ chốt áp dụng rộng rãi phương pháp giảng dạy theo hội thảo và triển khai đầy đủ phương pháp action learning “531” để triển khai cụ thể hiệu quả đào stake casino và thúc đẩy việc thực hiện các biện pháp cải tiến quản lý Đặc biệt, để giải quyết vấn đề “thích nghi” xảy ra sau khi trường tuyển dụng nhân viên mới trước đây, mô hình đào stake casino hội nhập “321” theo định hướng chuyên nghiệp đã được phát triển đặc biệt, chia chu kỳ đào stake casino 21 ngày thành ba giai đoạn: nhận thức về doanh nghiệp, chuyển đổi vai trò, báo cáo và tóm tắt Mỗi giai đoạn được kết hợp với hai phần, lý thuyết và thực hành, và một hoạt động chuyển đổi thành tích được thực hiện vào cuối mỗi giai đoạn Đồng thời, chúng tôi phá bỏ rào cản của hệ thống hướng dẫn giáo viên lớp truyền thống chỉ tập trung vào cuộc sống hàng ngày và hoàn thành nhiệm vụ học tập của nhân viên mới, đặc biệt chú ý đến sự phát triển tâm lý của nhân viên mới, tăng cường xây dựng hợp đồng tâm lý giữa nhân viên mới và công ty, đồng thời hướng dẫn họ hoàn thành quá trình chuyển đổi từ “người trong trường” sang Trong quá trình thay đổi vai trò “người tại nơi làm việc”, việc đánh giá mức độ linh hoạt của nhân viên mới đã được hoàn thành và một báo cáo bằng văn bản được hình thành và chia sẻ với từng đơn vị cấp hai, củng cố chu kỳ tốt của “dạy học sinh theo năng khiếu” và “dạy theo nhu cầu” để “phát huy tài năng” và “sử dụng tài năng một cách tốt nhất”
4 Lập kế hoạch lộ trình đào stake casino và đảm bảo nguồn lực đào stake casino nội bộ và bên ngoài chất lượng cao
Ở bên ngoài, nó đã thu hút các trường đại học hạng nhất và các doanh nghiệp nổi tiếng, đồng thời liên tục thực hiện đào stake casino tại Đại học Bắc Kinh, Đại học Nhân dân Trung Quốc, Trung tâm đào stake casino trụ sở Huawei Thâm Quyến và các nơi khác, trau dồi tài năng từ cả lý thuyết tiên tiến và thực hành hạng nhất, đồng thời thiết lập mối quan hệ với Đại học Chiết Giang, Đại học Nam Kinh, Đại học Tứ Xuyên, Đại học Trùng Khánh, Đại học Hạ Môn và các trường đại học trọng điểm khác để tiếp tục làm phong phú thư viện tài nguyên khóa học "Học viện Jiangying", để nó liên tục phù hợp với sự phát triển của công ty dựa vào hệ thống khóa học nội bộ, chúng tôi tiếp tục đào sâu phát triển khóa học, sàng lọc chương trình đào stake casino và chia các khóa học kinh doanh nội bộ thành kiến thức tổng quát cho nhân viên mới, giới thiệu việc làm, kinh doanh thông thường, các vị trí liên ngành và các vấn đề cốt lõi trong lĩnh vực kinh doanh, nâng cao trình độ các khóa học nội bộ và nâng cao tính phù hợp của việc phát triển khóa học động lực giảng dạy nội sinh của giảng viên nội bộ (Nguồn: Cục Kỹ thuật Xây dựng Trung Quốc lần thứ 8)