CSCEC Technology tập trung chặt chẽ vào cải cách theo định hướng thị trường nhằm kích thích sức sống và nâng cao hiệu quả, đồng thời tập trung vào đổi mới kinh doanh, đổi mới quản trị, đổi mới quản lý, đổi mới nghiên cứu khoa học và các khía cạnh khác Kết quả đổi mới tiếp tục xuất hiện, vị trí dẫn đầu ngành tiếp tục được nêu bật, kết quả phát triển xanh rất đáng chú ý, động lực phát triển chất lượng cao của công ty ngày càng dồi dào và sức sống bùng nổ hơn

Hình ảnh thể hiện dự án nhà ở công cộng Thâm Quyến Changzhen do China Construction Technology thi công

　　1 Tập trung vào đổi mới kinh doanh và thúc đẩy thay đổi, chuyển đổi và nâng cấp mô hình

Đầu tiên, xác định lại các khái niệm cốt lõi Ghi nhớ định vị doanh nghiệp là "ba nền tảng", chúng tôi đã làm rõ mô hình kinh doanh "trí tuệ + vốn" hỗ trợ hợp tác phát triển và "sản phẩm + dịch vụ" hiện thực hóa việc tạo ra giá trị Chúng tôi tập trung sâu vào các phương pháp xây stakes casino thông minh, sản phẩm xây stakes casino xanh và phát triển đô thị ít carbon, thiết lập mục tiêu chiến lược "một nhất và năm nhà lãnh đạo", hoạch định lộ trình phát triển ba bước "2 + 3 + 5" và thiết lập toàn diện kế hoạch hành động hiện tại và tương lai của công ty

Thứ hai là thiết lập một cách khoa học khái niệm phát triển Lấy trí tuệ là lực kéo và vốn là mắt xích, dựa vào lợi thế của toàn chuỗi ngành là "quy hoạch, thiết kế, đầu tư, sản xuất, xây stakes casino, vận hành và bảo trì", chúng tôi đã thiết lập tư duy sản phẩm một cách toàn diện, nâng cấp từ việc chỉ bán "tổ chức xây stakes casino và công nghệ xây stakes casino" trước đây sang sản xuất các sản phẩm xây stakes casino hoàn chỉnh và cẩn thận tạo ra một loạt các sản phẩm xanh, thông minh, lành mạnh, chất lượng cao và cao cấp đã được khách hàng công nhận rộng rãi

Thứ ba là tạo ra một mô hình kinh doanh mới Với mô hình dịch vụ tích hợp giữa công nghiệp, học viện và nghiên cứu, chúng tôi phục vụ sâu sắc cho việc xây stakes casino và phát triển các khu vực chiến lược trọng điểm quốc gia ở Bắc Kinh-Thiên Tân-Hà Bắc, Đồng bằng sông Dương Tử, Khu vực Vịnh Lớn Quảng Đông-Hồng Kông-Macao và Vòng tròn kinh tế Thành Đô-Trùng Khánh, thúc đẩy xây stakes casino xanh trước tiên, lãnh đạo thiết kế, trao quyền thông minh và thu hút đầu tư Bằng cách cung cấp cho khách hàng các giải pháp cao cấp "một cửa" và "trọn gói", chúng tôi cải thiện hơn nữa khả năng "xây stakes casino dự án" của mình và đã liên tiếp xây stakes casino các dự án cao cấp như Thành phố thiết kế Quảng Châu, Nhà ở cho thuê công cộng Trường Trấn và Yizhuang N20

　2 Tập trung vào đổi mới quản trị và thúc đẩy thay đổi tổ chức sâu rộng và hiệu quả

Thứ nhất, tối ưu hóa toàn diện hệ thống quản trị Thực hiện sâu sắc “hai nguyên tắc nhất quán”, kiện toàn bốn cơ quan ra quyết định của Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban điều hành và Tổng văn phòng, xây stakes casino hệ thống “1+4+N”, hoàn thiện toàn diện hệ thống doanh nghiệp hiện đại đặc sắc Trung Quốc Tăng cường thúc đẩy chính sách, hướng dẫn công việc và hỗ trợ thông tin ra quyết định cho các giám đốc bên ngoài để đảm bảo hiệu quả rằng hội đồng quản trị “xây stakes casino chiến lược, đưa ra quyết định và ngăn ngừa rủi ro” Tối ưu hóa và cải tiến “danh sách trước”, xác định rõ phạm vi “quyết định” và “nghiên cứu, thảo luận”, đồng thời phát huy hiệu quả vai trò lãnh đạo của cấp ủy trong việc “xây stakes casino phương hướng, quản lý tổng thể, thúc đẩy thực hiện” Thực hiện nghiêm túc chế độ ủy quyền của ban giám đốc đối với người quản lý, liên tục hoàn thiện hệ thống điều khoản và các văn bản hợp đồng liên quan, đồng thời hỗ trợ đầy đủ cho người quản lý trong việc “lập kế hoạch hoạt động, triển khai thực hiện và tăng cường quản lý”

Thứ hai, tiếp tục tăng cường xây stakes casino trụ sở Định vị trụ sở chính của công ty là "trung tâm ra quyết định chiến lược, trung tâm dịch vụ hàng đầu, trung tâm phân bổ nguồn lực, trung tâm giám sát và bảo đảm", công ty đã tích hợp và tối ưu hóa 19 phòng ban thành 14, thành lập bốn trung tâm nghiên cứu về quy hoạch và thiết kế, công nghệ kỹ thuật, xây stakes casino thông minh và phát triển xanh, đồng thời thành lập hai viện nghiên cứu để phát triển carbon kép và phát triển kỹ thuật số, phấn đấu tạo ra một trụ sở "kinh doanh chuyên sâu, quản lý EPC và chuyển đổi nghiên cứu khoa học" Chúng tôi đã biên soạn "Hướng dẫn về Quyền và Trách nhiệm" bao gồm 587 vấn đề chính, phân chia hợp lý thẩm quyền ra quyết định ở ba cấp trụ sở chính, công ty khu vực và dự án, tích hợp nhiều hệ thống quản lý khác nhau và thực hiện chuyển đổi từ "kiểm soát được ủy quyền hoàn toàn" sang "kiểm soát dựa trên hệ thống"

Thứ ba là thúc đẩy đầy đủ cải cách khu vực Định vị các công ty trong khu vực là "thực thể thị trường khu vực, thực thể thực hiện dự án, thực thể tạo ra hiệu quả toàn diện và thực thể đào tạo nhân tài" và thành lập "bốn công ty lớn trong khu vực" ở Nam Trung Quốc, Đông Trung Quốc, Bắc Trung Quốc và Tây Trung Quốc Đồng thời, các yếu tố sản xuất như viện thiết kế, viện xây stakes casino xanh, nhà máy sẽ được chuyển xuống và tích hợp vào chu trình kinh doanh của công ty như một mắt xích trong chuỗi công nghiệp để tạo nên một “khu vực hội tụ đủ yếu tố” Dự án được coi là đơn vị cơ bản để nâng cao chất lượng và hiệu quả của doanh nghiệp, sổ tay quản lý EPC được triển khai chuyên sâu nhằm nâng cao trình độ xây stakes casino tinh gọn từ hai chiều quản lý và xây stakes casino Nhà máy điều khiển thực tế sẽ được coi là yếu tố sản xuất quan trọng của công ty trong khu vực và sẽ được xác định rõ ràng là “trung tâm chi phí” chứ không phải là “trung tâm lợi nhuận” Bằng cách xây stakes casino một loạt các tiêu chuẩn về công nghệ, quy trình, sản xuất và quản lý, công ty sẽ tập trung vào bốn lĩnh vực chiến lược cốt lõi để xây stakes casino các nhà máy trình diễn tiêu chuẩn

3 Tập trung đổi mới quản lý và đẩy mạnh cải cách cơ chế, nâng cao hiệu quả

Một là, tăng cường cơ chế giới thiệu và đào tạo nhân tài Thực hiện “Kế hoạch đầu ngỗng” dành cho lãnh đạo, tối ưu hóa “bốn hệ thống lớn” gồm tuyển chọn và bổ nhiệm lãnh đạo, đào tạo và phát triển, đánh giá và khen thưởng, giám sát và quản lý, hoàn thiện và nâng cao hệ thống quản lý lãnh đạo “1+N”, tạo stakes casino đội ngũ lãnh đạo trung thành với đảng, dũng cảm đổi mới, giỏi điều hành doanh nghiệp, có triển vọng phát triển doanh nghiệp, trung thực, có tinh thần doanh nhân nhà nước, bồi dưỡng và lựa chọn đội ngũ cán bộ trẻ chuyên nghiệp chất lượng cao, quen với hệ thống doanh nghiệp hiện đại và cơ cấu quản trị doanh nghiệp, thích ứng với các hệ thống doanh nghiệp hiện đại và cơ cấu quản trị doanh nghiệp yêu cầu phát triển chất lượng cao Thực hiện “kế hoạch thu hút nhân tài cấp cao”, phát huy vai trò thu hút nhân tài cao cấp của “Máy trạm hàn lâm”, thiết lập cơ chế luân chuyển nhân tài khoa học và công nghệ với các viện nghiên cứu khoa học và cơ sở đại học, đạt được 5 học giả hợp tác, đào tạo 2 thạc sĩ thiết kế, đào tạo 90 nhân tài cấp cao và cùng đào tạo 19 nghiên cứu sinh sau tiến sĩ và 30 sinh viên thạc sĩ Thực hiện "Kế hoạch Yuan Tech Yuan mới" cho các tài năng trẻ, ký kết thỏa thuận đào tạo chung với các trường đại học để tăng cường tuyển dụng sinh viên năm nhất trong khuôn viên trường, chọn những tài năng trẻ hàng đầu làm trọng điểm đào tạo nhân tài "Star Tech Yuan", tỷ lệ thành công của nhân viên trẻ là 56,8%, hình thành đội ngũ nhân tài trẻ toàn diện, có chính trị vững vàng, kỹ năng cao, kiến ​​thức toàn diện và cơ cấu chuyên môn

Thứ hai là hoàn thiện cơ chế khuyến khích, kiềm chế Chúng tôi đi đầu trong việc triển khai hệ thống nhiệm kỳ quản lý và quản lý hợp đồng trong tập đoàn, đồng thời triển khai từ dưới lên để đạt được sự bao phủ toàn diện từ cấp trung trở lên của trụ sở chính và đội ngũ lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Thiết lập các giải thưởng khoa học và công nghệ, làm rõ đối tượng khuyến khích và tiêu chuẩn khen thưởng, đồng thời tập trung tăng khen thưởng cho các cá nhân hoặc tập thể có đóng góp xuất sắc trong các lĩnh vực xanh, trí tuệ, y tế, vv Tích cực tìm hiểu việc thực hiện quản lý tổng lương riêng biệt cho các nhân tài khoa học và công nghệ có trình độ và các nhóm nòng cốt, cải thiện hệ thống phân bổ và khuyến khích cho các nhóm nghiên cứu khoa học, đồng thời tăng dần chiều rộng và chiều sâu của các biện pháp khuyến khích trung và dài hạn

4 Tập trung vào nghiên cứu khoa học và đổi mới, thúc đẩy thay đổi văn hóa và làm tốt

Một là, tiếp tục hoàn thiện hệ thống nghiên cứu khoa học Thiết lập hệ thống quản lý đổi mới khoa học và công nghệ "lập kế hoạch tổng thể, hợp tác đa dạng, tập trung theo thứ bậc và chia sẻ thành tích", tức là do hội đồng quản trị và quản lý ra quyết định, ủy ban khoa học và công nghệ đánh giá và trình diễn, quản lý tổng thể bởi bộ phận quản lý khoa học và công nghệ, thực hiện cụ thể bởi bốn trung tâm nghiên cứu, các kịch bản do các công ty khu vực cung cấp và hỗ trợ trí tuệ do các tổ chức nghiên cứu khoa học bên ngoài cung cấp, để giải quyết triệt để các vấn đề về lập kế hoạch nghiên cứu khoa học manh mún và sử dụng nguồn lực lỏng lẻo Chúng tôi đã thiết lập cơ chế tăng trưởng bền vững và ổn định trong đầu tư nghiên cứu khoa học, với tổng vốn đầu tư khoảng 30 triệu nhân dân tệ vào quỹ R&D, tiếp tục dẫn đầu ngành

Thứ hai là thực hiện nhiều biện pháp để xây stakes casino nền tảng nghiên cứu khoa học Thành lập "Trung tâm nghiên cứu công nghệ kỹ thuật xây stakes casino tích hợp công nghiệp hóa tòa nhà mới" với Bộ Nhà ở và Phát triển thành thị-nông thôn, thiết lập nhiều nền tảng đổi mới khoa học và công nghệ như "Phòng thí nghiệm chung Thành phố tương lai" với Đại học Thanh Hoa và Viện Công nghệ tiên tiến Thâm Quyến, Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc và thành lập "Cơ sở thực hành đổi mới sau tiến sĩ" với Đại học Thanh Hoa và Viện Công nghệ Cáp Nhĩ Tân để thực hiện hiệu quả cơ chế đào tạo chung về hợp tác nhà trường-doanh nghiệp và giáo dục hai chiều

Thứ ba, đổi mới dẫn dắt sự phát triển của ngành Viện nghiên cứu "Phát triển carbon kép" và Viện nghiên cứu "Phát triển kỹ thuật số" được thành lập trong thời gian sớm nhất để phục vụ sâu sắc cho chiến lược "Carbon kép" và chuyển đổi kỹ thuật số của tập đoàn, đồng thời cam kết phát triển phối hợp và tích hợp ba liên kết "nghiên cứu, ứng dụng và sáng tạo" (Nguồn: Công nghệ xây stakes casino Trung Quốc)