stake bitcoin "Trăm hành động kép", China Telecom tập trung vào cơ chế quản trị, cơ chế việc làm và cơ chế khuyến khích, đồng thời sử dụng công ty con Yipay làm chương trình thí điểm chuyên sâu để cải cách toàn diện Thông qua một số biện pháp đổi mới và xây dựng hệ thống, China Telecom tiếp tục kích thích sức sống đổi mới của doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả hoạt động

Yipay là công ty con thứ cấp của China Telecom Group Co, Ltd, một tổ chức thanh toán bên thứ ba được Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc phê duyệt và là doanh nghiệp công nghệ cao quốc gia Là công ty công nghệ tài chính duy nhất stake bitcoin số các doanh nghiệp "thí điểm kép" stake bitcoin cải cách doanh nghiệp nhà nước, Yipay đã chủ động phá bỏ tâm lý "chờ đợi, tin cậy và muốn", giới thiệu các nhà đầu tư chiến lược qua hai vòng, đi sâu cải cách sở hữu hỗn hợp, thúc đẩy chuyển đổi cơ chế hoạt động, đồng thời sửa đổi các điều khoản liên kết của công ty, danh sách "ba quan trọng và một" và danh sách cơ quan kiểm soát nội bộ, so sánh với các công ty Internet hàng đầu theo nguyên tắc định hướng thị trường và giải phóng sức sống của hoạt động và quản lý

stake bitcoin ba năm qua, tốc độ tăng trưởng kép của doanh thu bên ngoài, lợi nhuận ròng và số người dùng hoạt động trung bình hàng tháng của Yipay lần lượt đạt 42%, 88% và 34% Nó thực sự đã đạt được sự cải thiện toàn diện về khả năng đổi mới, sức sống hoạt động và khả năng cạnh tranh trên thị trường, thúc đẩy các doanh nghiệp đạt được sự phát triển chất lượng cao

Kiểm soát chặt chẽ việc phát sinh rủi ro và hoàn thiện cơ chế quản trị

Là một công ty công nghệ tài chính, làm thế nào để tối đa hóa sức mạnh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh stake bitcoin nghiên cứu và phát triển công nghệ, sức mạnh tổng hợp nguồn lực và đổi mới phương tiện truyền thông thông qua việc giới thiệu vốn chiến lược là vấn đề hàng đầu mà Yipay cân nhắc stake bitcoin quá trình dẫn đầu cuộc chiến

Bằng cách dựa trên kinh nghiệm hợp tác và đầu tư chiến lược của Tập đoàn China Telecom, Yipay đã xây dựng mô hình đánh giá nhà đầu tư bao gồm 25 chỉ số dựa trên chiến lược phát triển doanh nghiệp “một chùm và ba trụ cột” và tập trung vào ba khía cạnh là độ tin cậy, nguồn lực cốt lõi và khả năng hợp tác để kiểm soát chặt chẽ nguy cơ chiến tranh

Sau nhiều vòng sàng lọc mức độ tuân thủ các chỉ số, cuối cùng hơn 10 nhà đầu tư chiến lược có “ảnh hưởng thị trường mạnh”, “thế mạnh về vốn mạnh” và “phù hợp với nhu cầu tổng hợp chiến lược” đã được lựa chọn stake bitcoin số hơn 100 nhà đầu tư (kết quả tăng vốn đợt 2 hiện đang được xem xét, phê duyệt)

Về cải tiến cơ chế quản trị doanh nghiệp, Yipay tăng cường toàn diện sự lãnh đạo của đảng và luôn tuân thủ hai “nhất quán” Điều lệ liên kết của công ty nêu rõ việc nghiên cứu, thảo luận của cấp ủy là điều kiện tiên quyết để hội đồng quản trị và ban điều hành quyết định những vấn đề lớn về quản lý kinh doanh Bằng cách thiết lập và cải thiện cơ cấu quản trị “ba cuộc họp và một lớp”, cải thiện các điều khoản của hiệp hội và hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty, thúc đẩy việc thực hiện nhiệm vụ ở tất cả các cấp stake bitcoin doanh nghiệp và đạt được “sự lãnh đạo của cấp ủy, ủy quyền của đại hội cổ đông, phê duyệt của hội đồng quản trị, thực hiện quản lý và giám sát của ban giám sát”, quyền và trách nhiệm của từng chủ thể quản trị là rõ ràng

Cùng với việc thành lập hội đồng quản trị, điều lệ hiệp hội của công ty cũng làm rõ việc thực hiện và duy trì các quyền cụ thể của hội đồng quản trị stake bitcoin việc thực hiện các quyết định quan trọng, lựa chọn và tuyển dụng, phân bổ lương, vv theo quy định của pháp luật, đồng thời ủy quyền cho hội đồng quản trị xem xét và phê duyệt các vấn đề điều hành khác nhau stake bitcoin phạm vi 10% tài sản ròng của công ty (khoảng 120 triệu đồng) để đảm bảo rằng quyền hạn của hội đồng quản trị được thực thi Hội đồng quản trị của Yipay đã thực hiện quyền hạn của mình theo luật pháp và quy định, đồng thời xem xét và phê duyệt các đề xuất quan trọng như bổ nhiệm tổng giám đốc công ty, ngân sách tài chính hàng năm và tài khoản cuối cùng, khởi động vòng chiến tranh thứ hai và niêm yết các giao dịch cũng như thiết lập hệ thống khuyến khích và hạn chế theo định hướng thị trường

Sau khi hoàn thành vòng cải cách hỗn hợp đầu tiên, Yipay đồng thời hoàn thành việc sửa đổi các điều khoản của công ty, danh sách "Ba chính" và danh sách cơ quan kiểm soát nội bộ, tối ưu hóa thành phần hội đồng quản trị, giới thiệu 2 giám đốc cổ đông bên ngoài vào hội đồng quản trị gồm 7 thành viên và giữ chức vụ giám đốc ủy ban thù lao, phát huy đầy đủ vai trò tích cực của các cổ đông bên ngoài Đồng thời, theo các nguyên tắc định hướng thị trường, chúng tôi đánh giá các công ty Internet hàng đầu, ủy quyền và ủy quyền đầy đủ, đảm bảo quyền tự chủ hoạt động của người quản lý và nâng cao hơn nữa hiệu quả của việc ra quyết định và phê duyệt của công ty

stake bitcoin quá trình cải cách hỗn hợp, Yifa cũng nhấn mạnh vào việc tạo ra một nền văn hóa doanh nghiệp với đặc điểm cải cách, phát huy tinh thần "làm việc chăm chỉ" và "đấu tranh chung", nuôi dưỡng định hướng giá trị "khả năng + hiệu suất = nền tảng + tiền lương" và hình thành bầu không khí khởi nghiệp chăm chỉ "muốn làm việc, có thể làm việc và làm việc thành công", điều này đã kích thích hiệu quả sức sống của công ty và nhân viên

　　Tối ưu hóa việc tuyển chọn nhân tài và cải thiện các biện pháp khuyến khích dài hạn

Tại Yipay, cơ chế tuyển chọn nhân tài và tuyển dụng “thăng chức người có năng lực, khen thưởng người giỏi, giáng chức người tầm thường và loại bỏ người kém cỏi” là “nguồn” đảm bảo công ty duy trì đà phát triển không ngừng nghỉ

Ngay từ khi thành lập công ty, công ty đã thiết lập các kênh đào tạo tài năng trẻ xuất sắc và tài năng có tiềm năng cao, bao gồm chương trình thực tập sinh và "Kế hoạch Honghu" Công ty đã bổ nhiệm 38 nhà quản lý và chuyên gia kỹ thuật trẻ xuất sắc thông qua nền tảng phát triển năng lực và kênh tuyển chọn nhân tài Người quản lý cấp trung trẻ nhất là 29 tuổi, độ tuổi trung bình của người quản lý là 34 tuổi Công ty cũng tích cực giới thiệu các tài năng công nghệ cao cấp và các chuyên gia stake bitcoin ngành về trí tuệ nhân tạo, blockchain và các lĩnh vực khác thông qua kế hoạch “Xây tổ thu hút phượng hoàng” Việc giới thiệu những nhân tài “cao cấp, tinh tế, đỉnh cao và đang được săn đón” với kinh nghiệm làm việc stake bitcoin lĩnh vực Internet và tài chính đã củng cố hiệu quả việc xây dựng đội ngũ nhân tài cốt lõi

Đồng thời, công ty đã đồng loạt thực hiện phương án ưu đãi cổ phần Hiện nay, hơn 160 cán bộ nòng cốt (chiếm khoảng 24% tổng số lao động) đã có vốn tự có, tỷ lệ đầu tư sau đầu tư xấp xỉ 1,5% Các biện pháp nêu trên đã huy động tối đa sự nhiệt tình, chủ động của người lao động và cán bộ khởi nghiệp, đồng thời thực hiện được sự phối hợp chặt chẽ và hiệu quả giữa lợi ích cá nhân của người lao động và lợi ích lâu dài của công ty

　　Giới thiệu các khả năng chính và đổi mới dựa trên cốt lõi

Yipay luôn tuân thủ định hướng phát triển dài hạn, bù đắp những thiếu sót về nguồn lực và củng cố các động lực cốt lõi thông qua giới thiệu chiến lược, bổ sung nguồn lực cũng như nghiên cứu và phát triển đổi mới

stake bitcoin quá trình dẫn đầu cuộc chiến, Yipay tập trung vào các nguồn lực hàng đầu stake bitcoin ngành và tập trung giới thiệu các nhà đầu tư có thế mạnh kỹ thuật mạnh về trí tuệ nhân tạo, kiểm soát rủi ro kỹ thuật số, blockchain và các khía cạnh khác Thông qua việc thành lập các phòng thí nghiệm chung và liên doanh, nó tiến hành hợp tác kỹ thuật chuyên sâu stake bitcoin mô hình chung kiểm soát rủi ro cho vay vi mô, tiếp thị chính xác dữ liệu lớn, xác minh danh tính thông minh, công nghệ chuỗi khối, vv và cùng phát triển các giải pháp kỹ thuật cơ bản cho công nghệ tài chính

stake bitcoin quá trình hợp tác, Yipay tuân thủ nguyên tắc đôi bên cùng có lợi và cung cấp dịch vụ tiếp thị kỹ thuật số, hoạt động tài khoản, công nghệ kỹ thuật số và các dịch vụ khác tùy chỉnh cho các công ty tham gia Đồng thời, tập trung tận dụng lợi thế về nguồn lực của các nhà đầu tư stake bitcoin lĩnh vực tài chính để giúp việc mở rộng kinh doanh đạt được các kịch bản “phi viễn thông” và mở rộng lưu lượng truy cập, đồng thời cùng các đối tác phát triển các sản phẩm công nghệ tài chính đổi mới

Về mặt đổi mới độc lập, Yipay đã xây dựng hệ thống kiến ​​trúc R&D "một trung tâm và hai viện" dựa trên việc xây dựng đội ngũ nhân tài cốt lõi, với Trung tâm Đổi mới Công nghệ, Viện Nghiên cứu Trí tuệ Nhân tạo và Viện Nghiên cứu Blockchain làm cơ quan chính R&D sản phẩm và đổi mới năng lực đã đồng thời đạt được kết quả: nền tảng dữ liệu lớn "Tính toán Xian" được phát triển độc lập đã giành được Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc lần thứ 2 Năm 2019, nền tảng này đã giành được huy chương vàng cho các giải pháp đổi mới stake bitcoin Cuộc thi Đổi mới Fintech Trung Quốc; vào tháng 6 năm 2020, nền tảng giám sát rủi ro thông minh đã được chọn làm thí điểm "Sandbox" Giám sát Đổi mới Fintech Bắc Kinh; "Nền tảng điện toán bảo mật dòng chảy dày đặc" với quyền sở hữu trí tuệ hoàn toàn độc lập đã được Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin trao chứng nhận đánh giá sản phẩm MPC, đưa Yipay trở thành doanh nghiệp nhà nước duy nhất có khả năng này

Những thành tựu khác nhau mà Yipay đạt được stake bitcoin "Hành động kép trăm" là biểu hiện cụ thể cho thấy China Telecom tập trung phát triển các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược, tăng cường cải cách doanh nghiệp nhà nước và thúc đẩy những đột phá stake bitcoin ngành stake bitcoin việc thu hút các cổ đông bên ngoài đầu tư vào cổ phiếu, cùng khám phá giá trị của việc tích hợp nguồn lực, thực hiện cải cách thể chế và bổ sung các lợi thế về nguồn lực, Yipay đã thể hiện những đặc tính định hướng thị trường mạnh mẽ

stake bitcoin bước tiếp theo, "cơ chế quản trị chú ý hơn đến thể chế hóa và tiêu chuẩn hóa, cơ chế việc làm chú ý hơn đến sự khác biệt và thị trường hóa, còn cơ chế khuyến khích chú ý hơn đến độ chính xác và đa dạng hóa" sẽ là một ý tưởng quan trọng để China Telecom thúc đẩy tích cực và đều đặn công tác cải cách hỗn hợp Yipay sẽ được dẫn dắt bởi Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc stake bitcoin kỷ nguyên mới và coi "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" là cơ hội để cải cách và đổi mới sâu rộng một cách toàn diện, đẩy nhanh việc thực hiện các yêu cầu công việc của "Kế hoạch hành động 3 năm về cải cách doanh nghiệp nhà nước (2020-2022)", thúc đẩy kiên quyết "Hành động hai trăm hành động" để đi sâu và thực hiện, đồng thời đạt được sự phát triển doanh nghiệp chất lượng cao do đổi mới thúc đẩy (Nguồn bài viết: China Telecom Group Co, Ltd)