Trời đã cuối đông nhưng tại Công ty Năng staking la gi Wuhai thuộc Tập đoàn Năng staking la gi Quốc gia ở phía Tây Nội Mông, lại là cảnh tượng bận rộn “xắn tay áo và làm việc chăm chỉ”

Công ty Năng staking la gi Wuhai tái sinh sau cuộc cải cách sâu rộng “năm bước”, đã dẫn dắt nhân viên của mình theo kịp sự phát triển của thời đại, thể hiện xu hướng tốt “thủy triều phẳng hai bên rộng, gió lên và buồm treo” trong quá trình cải cách và phát triển doanh nghiệp Trong ba năm qua, Công ty Năng staking la gi Wuhai đã đạt được một bước ngoặt lớn trong sản xuất và vận hành, mở ra một chương mới về sự phát triển vượt bậc Năm 2018, Công ty Năng staking la gi Wuhai thoát khỏi 6 năm thua lỗ liên tiếp và đạt lợi nhuận 123 triệu nhân dân tệ; tiếp tục đạt lợi nhuận 153 triệu nhân dân tệ trong năm 2019; Tính đến 30/11/2020, Công ty đã sản xuất 13,94 triệu tấn than nguyên liệu, hoàn thành 115,68% kế hoạch năm và hoàn thành xuất khẩu vận chuyển đối ngoại 12,91 triệu tấn, hoàn thành 115,47% kế hoạch năm Dự kiến ​​sẽ đạt được lợi nhuận 310 triệu nhân dân tệ vào năm 2020

　　Lưỡi dao quay vào trong, cạo xương chữa độc

Chiến công cải tạo anh hùng bị gãy tay

Từ năm 2013, toàn ngành than bước vào mùa đông lạnh giá Công ty Năng staking la gi Wuhai có nhiều nhân viên, gánh nặng lớn, nguồn lực cạn kiệt và chi phí cao Gánh nặng đè nặng khiến công ty khó phát triển Nó bắt đầu thua lỗ lớn và từng đứng trên bờ vực phá sản

Sau Đại hội 18 của Đảng Cộng sản Trung Quốc, Trung ương Đảng và Quốc vụ viện đã ra quyết định, sắp xếp công tác “xử lý bế tắc, giải quyết khó khăn” cho doanh nghiệp nhà nước, thúc đẩy doanh nghiệp trung ương kiên quyết giành thắng lợi trong cuộc chiến cam go “xử lý bế tắc và giải quyết khó khăn” Khi thực hiện các quyết định, sắp xếp của chính quyền trung ương, Đảng ủy Tập đoàn Năng staking la gi Trung Quốc rất coi trọng nỗ lực thoát khỏi khó khăn của Công ty Năng staking la gi Wuhai và hỗ trợ mạnh mẽ về chính sách, kinh phí

Đối mặt với những khó khăn chưa từng có, Công ty Năng staking la gi Wuhai đi theo xu hướng của thời đại, được chỉ đạo tăng cường xây dựng đảng, tìm cách thành lập hệ thống doanh nghiệp hiện đại và dẫn dắt toàn thể nhân viên dấn thân vào trận chiến hoành tráng nhất để vượt qua vòng vây trong lịch sử công ty

Công ty Năng staking la gi Wuhai được thành lập vào năm 1958 và được phát triển từ Cục khai thác Wuda và Cục khai thác Haibowan trực thuộc Bộ Than Năm 1998, hai văn phòng khai thác được đặt trực thuộc Công ty Tập đoàn Shenhua cũ và đổi tên thành Công ty khai thác Wuda của Tập đoàn Shenhua và Công ty khai thác Haibowan Tổng số nhân viên là khoảng 26400, ngành này nằm ở ba khu vực: Vũ Hải, Liên đoàn Ả Rập và Ordos ở Nội Mông

Từ năm 2012 đến năm 2017, khoản lỗ lũy kế của Wuhai Energy lên tới 14,1 tỷ nhân dân tệ và tỷ lệ nợ trên tài sản lên tới 167% Tổng cộng có 14 đơn vị, bao gồm cả trụ sở công ty, được xếp vào danh sách doanh nghiệp “xác sống” cực kỳ khốn khổ Công ty từng bị nợ lương nhân viên 4 tháng và việc phát triển gặp khó khăn chưa từng có

Vào tháng 11 năm 2016, Công ty Năng staking la gi Wuhai quyết định áp dụng những cải cách sâu rộng để giúp công ty đảo ngược tình thế khó khăn Bằng việc xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển “năm bước”, Công ty Năng staking la gi Wuhai đã tiến hành cải cách, tổ chức lại toàn diện cơ chế quản lý và hệ thống sản xuất của công ty

Công ty, Nhà máy điện Xilaifeng, Công ty Ammonium Nitrate Xilaifeng và Công ty Shenhua Bayannur đã thành lập Công ty luyện cốc than của Tập đoàn Năng staking la gi Quốc gia để đạt được sự quản lý chuyên nghiệp và thúc đẩy các mỏ than tinh gọn và hiệu quả; Bước thứ ba là định vị một cách khoa học phương hướng phát triển trong tương lai và xây dựng kế hoạch dài hạn phù hợp với điều kiện thực tế của công ty Theo kế hoạch dài hạn, công ty sẽ từng bước chuyển đổi từ loại hình mở rộng quy mô sang loại hình chất staking la gi, hiệu quả, xây dựng mỏ than công suất 22,9 triệu tấn/năm và công suất rửa than 24,6 triệu tấn/năm với công nghệ đi đầu, quản lý tiên tiến, sử dụng sạch, an toàn, hiệu quả; Bước thứ tư, Theo nguyên tắc “cởi mở, công bằng và vô tư”, và theo quan điểm “làm giàu tuyến đầu, tinh gọn tuyến thứ hai, tinh gọn tuyến thứ ba, đầu tiên là trong tổ chức và sau đó là ở cấp cơ sở”, chúng ta sẽ tinh gọn tổ chức, giảm bớt nhân sự quản lý và hợp lý hóa tất cả các loại người điều hành, thực hiện cạnh tranh công khai trên toàn công ty cho các vị trí và tối ưu hóa cơ cấu nhóm Bắt đầu từ tháng 3 năm 2017, quá trình tuyển chọn nhân tài và tổ chức hợp lý lớn nhất và lớn nhất trong lịch sử của Công ty Năng staking la gi Vũ Hải kéo dài trong 5 tháng và cuối cùng đã kết thúc thành công Tất cả các vị trí quản lý, điều hành tại trụ sở doanh nghiệp, các đơn vị cấp dưới, trung tâm trực thuộc và các đơn vị sản xuất đều được tuyển dụng thông qua tuyển dụng cạnh tranh; số staking la gi tổ chức trụ sở chính giảm từ 23 xuống 16; số staking la gi cán bộ chuyên trách ở các sở chỉ huy và đơn vị trực thuộc giảm từ 97 xuống 36, số staking la gi cấp phó từ 245 xuống 110; cho 8 mỏ than và các cơ sở phụ trợ Nhà máy rửa than được tích hợp và 8 đơn vị sản xuất hữu cơ trực thuộc bị hủy bỏ và sáp nhập để đạt được sự quản lý tổng hợp mỏ than và nhà máy rửa than Bước cuối cùng là tái định cư hợp lý số nhân sự dư thừa và bảo vệ và bảo vệ quyền lợi của người lao động một cách hiệu quả Nhân lực thất nghiệp được tái định cư hợp lý thông qua 4 kênh: khởi hành sớm, đào tạo chuyển đổi nghề, xuất khẩu lao động và tự tạo việc làm

Trong quá trình thực hiện chiến lược phát triển “năm bước”, Công ty Năng staking la gi Wuhai đã thực hiện quy trình tuyển dụng cạnh tranh mở, biến cuộc đua ngựa kín thành cuộc đua ngựa mở Nó giao cho một cơ quan trung gian tổ chức tuyển dụng cán bộ lãnh đạo các cấp trong công ty và tuân thủ nghiêm ngặt việc xem xét trình độ hồ sơ, kiểm tra viết, phỏng vấn và các thủ tục khác để đạt được sự lựa chọn và sử dụng chính xác và khoa học, đảm bảo sự lãnh đạo và kiểm soát việc lựa chọn và sử dụng trong cải cách doanh nghiệp

Thông qua cạnh tranh cởi mở, Công ty Năng staking la gi Vũ Hải đã hình thành cơ chế tuyển chọn nhân tài “đề cao người có năng lực, nhường chỗ cho người tầm thường, loại bỏ người yếu kém” Trong bầu không khí cởi mở, công bằng và vô tư, không chỉ giảm được gánh nặng tổ chức, nhân sự dư thừa mà còn làm phong phú thêm đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn, chăm chỉ, nhiệt tình vào các vị trí quản lý các cấp và tận dụng tốt nhất nhân tài một cách hiệu quả Tâm lý của đại bộ phận cán bộ, nhân viên Công ty Năng staking la gi Vũ Hải nhờ đó đã có sự thay đổi căn bản Sự nhiệt tình của nhân viên đối với công việc của họ cao chưa từng thấy, điều này cũng là nguồn động lực cho quá trình cải cách và phát triển tiếp theo của công ty được tiến hành thuận lợi

Với việc triển khai sâu chiến lược phát triển “năm bước”, Công ty Năng staking la gi Wuhai đã chấm dứt 6 năm thua lỗ liên tiếp và đạt được khoản lãi 123 triệu nhân dân tệ vào năm 2018, đảo ngược hoàn toàn tình hình hoạt động khó khăn, đồng thời đạt được mục tiêu giảm béo, thể lực và di chuyển nhẹ nhàng

　　Tái sinh, con đường dài dẫn đến niết bàn

Việc triển khai sâu rộng chiến lược “năm bước” đã giải quyết triệt để những vấn đề cứng đầu cản trở sự phát triển doanh nghiệp của Công ty Năng staking la gi Wuhai, đồng thời mở ra một thế giới mới rộng lớn và tráng lệ cho sự phát triển của doanh nghiệp Trên cơ sở đó, Công ty Năng staking la gi Wuhai đã so sánh các yêu cầu phát triển chất staking la gi cao của Đảng ủy Tập đoàn Năng staking la gi Quốc gia, đẩy nhanh nâng cấp công nghiệp, nâng cao tiềm năng phát triển và thực hiện các khái niệm phát triển mới Nó đã kịp thời đề xuất chiến lược phát triển “năm cải tiến” nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo xây dựng đảng, nâng cao mức độ an toàn và bảo vệ môi trường, nâng cao trình độ phát triển công nghiệp, nâng cao trình độ quản lý vận hành và cải thiện chỉ số hạnh phúc của nhân viên, thúc đẩy toàn diện thay đổi quản lý, thay đổi hiệu quả và thay đổi quyền lực để thúc đẩy phát triển doanh nghiệp chất staking la gi cao

Công ty Năng staking la gi Wuhai đã xây dựng một bộ phương pháp quản lý an toàn hiệu quả - hệ thống quản lý an toàn và bảo vệ môi trường "18310" bằng cách cải tiến cơ chế phòng ngừa và kiểm soát cũng như tăng cường hỗ trợ khoa học và công nghệ Nó cung cấp sự đảm bảo chắc chắn cho sự an toàn của nhân viên trong quá trình sản xuất và mang lại cho nhân viên cảm giác an toàn đáng tin cậy hơn Tập trung vào ý tưởng công việc "một là vượt trội, ba là giảm và hai là cải tiến", Công ty Năng staking la gi Wuhai tích cực thúc đẩy nâng cấp công nghiệp, chuyển đổi công nghệ, tối ưu hóa hệ thống và các công việc khác, tăng tốc độ bảo trì, chuyển đổi, loại bỏ và cập nhật thiết bị khai thác than và đào hầm, cải thiện đáng kể các điều kiện khai thác mỏ, công nghệ di chuyển và đổ thải cũng như mức độ chuyên môn hóa của hệ thống giao thông, để tất cả các mỏ sản xuất tạo thành mô hình sản xuất một giếng, một bên

Theo ý tưởng "cơ giới hóa việc thay thế con người và tự động hóa việc giảm thiểu con người", Công ty Năng staking la gi Wuhai đã áp dụng các thiết bị tiên tiến như mặt làm việc khai thác cơ giới hóa hoàn toàn có chiều cao khai thác cao 6 mét, máy đào và neo tích hợp, máy đào cơ giới hóa đá cứng và xe bánh cao su không đường, đã cải thiện đáng kể hiệu quả sản xuất của công ty

Công ty Năng staking la gi Wuhai đã triển khai và đưa ra các nâng cấp mạng cơ bản, xây dựng cơ sở dữ liệu lớn và xây dựng nền tảng ứng dụng quản lý vận hành và sản xuất an toàn Nó đã phát triển và áp dụng các hệ thống thông tin như xây dựng đội ngũ, quản lý tài sản, đánh giá hiệu suất và quản lý tài chính Nó đã sử dụng thông tin và các phương tiện thông minh để giảm bớt khối staking la gi công việc của nhân viên, cải thiện đáng kể hiệu quả sản xuất và đảo ngược một cách hiệu quả tình trạng thiếu nguồn dự trữ, đe dọa thiên tai nghiêm trọng cũng như các hệ thống lạc hậu và phức tạp

Đồng thời, Công ty Năng staking la gi Wuhai đã đẩy nhanh việc áp dụng các công nghệ và quy trình mới như đào nhanh, hỗ trợ nâng cao, rửa thông minh, không cần giám sát và kiểm tra bằng robot ở nhiều mỏ khác nhau, đồng thời nỗ lực hết sức để thúc đẩy ứng dụng các công nghệ như khai thác tự động, khai thác và sạc liên tục cũng như duy trì làn đường bên gob để cải thiện mức độ tự động hóa và trí thông minh của hệ thống sản xuất

Kể từ khi cải cách, công ty đã tích cực thực hiện các khái niệm phát triển mới, không ngừng cải cách và đổi mới thông tin chuyên sâu, nâng cao hiệu quả chung của công tác thông tin và thúc đẩy toàn diện việc xây dựng tự động hóa mỏ với mục tiêu tự động hóa, kiểm soát tập trung và vận hành không người lái

Hệ thống vận chuyển chính của Mỏ than Laoshidan của công ty đã được kiểm soát tập trung và phòng bơm nước trung tâm không có người giám sát; nhà máy rửa than Limin và Gongwusu đã đạt được sự kiểm soát tập trung và phi tập trung của DCS; thông qua việc phát triển hệ thống ứng dụng thông tin teambuilding, việc phát triển và ứng dụng robot tài chính đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận; quản lý tài sản, đánh giá hiệu quả hoạt động, doanh nghiệp Việc ứng dụng các hệ thống thông tin như ứng dụng ứng dụng công nghiệp đã nâng cao hiệu quả trình độ quản lý doanh nghiệp; Việc nâng cấp và chuyển đổi 10 hệ thống giám sát và kiểm soát mỏ, định vị nhân sự và phát sóng khẩn cấp đã được hoàn thành với tiêu chuẩn và chất staking la gi cao, đạt được sự tích hợp toàn diện giữa các hệ thống, tạo nền tảng vững chắc cho việc nâng cao trình độ phát triển công nghiệp của doanh nghiệp và nâng cao việc xây dựng mỏ thông minh lên hàng ngũ tiên tiến của hệ thống

Thực hiện nguyên tắc “chia sẻ, cùng xây dựng và cùng phát triển”, Công ty Năng staking la gi Wuhai đã thiết lập cơ chế thả nổi lương hợp lý Bắt đầu từ năm 2017, mức lương bình quân đầu người của lao động tại chỗ đã tăng dần qua các năm Đồng thời, tích cực phát huy tinh thần của những người lao động gương mẫu, khuyến khích các hoạt động đổi mới và nỗ lực tạo cơ hội cho mọi nhân viên phát triển, giúp nâng cao cảm giác đạt được và hạnh phúc của nhân viên một cách toàn diện và đa góc độ

Thủy triều phẳng lặng, bờ rộng, gió thổi, cánh buồm căng buồm Tập đoàn năng staking la gi quốc gia tái sinh Công ty Năng staking la gi Wuhai đứng ở điểm khởi đầu mới, được hướng dẫn bởi "năm cải tiến" đầy quyết tâm, nhằm thúc đẩy công ty đạt được những bước nhảy vọt và phát triển mới, đồng thời đang nhanh chóng chạy trên con đường phát triển chất staking la gi cao (Nguồn bài viết: Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Năng staking la gi Quốc gia)