Đại hội toàn quốc lần thứ 19 của Đảng Cộng sản Trung Quốc đã đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng nhằm xây dựng một cường quốc mạng, một Trung Quốc kỹ thuật số và một xã hội thông minh, đồng thời đưa ra các yêu cầu rõ ràng để nuôi dưỡng các doanh nghiệp đẳng cấp thế giới có khả stake cạnh tranh toàn cầu Tổng Bí thư Tập Cận Bình rất coi trọng sự phát triển của nền kinh tế số và đã nhiều lần ban hành các chỉ thị quan trọng, nhấn mạnh sự cần thiết phải thúc đẩy sự phát triển tích hợp của nền kinh tế thực và nền kinh tế số China Datang tuân thủ sự chỉ đạo của Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong kỷ nguyên mới, tuân thủ xu hướng phát triển tổng hợp của cuộc cách mạng stake lượng và công nghệ thông tin thế hệ mới, đẩy nhanh chuyển đổi kỹ thuật số, nuôi dưỡng các động lực mới để phát triển chất lượng cao, đảm bảo hiện thực hóa mục tiêu "đạt đỉnh carbon và trung hòa carbon" quốc gia, đồng thời hỗ trợ toàn diện xây dựng một công ty stake lượng đẳng cấp thế giới với khả stake cạnh tranh toàn cầu

　　Thực tiễn và khám phá chuyển đổi kỹ thuật số ở Datang của Trung Quốc

Sau một thời gian dài xây dựng tin học hóa, China Datang đã phát triển stake lực tin học hóa mạnh mẽ và hệ thống tin học hóa toàn diện Từ cấp độ tập đoàn, một nền tảng kỹ thuật số ra quyết định thông minh đa liên kết bao gồm quản lý và điều khiển nhóm, vận hành sản xuất và dịch vụ dùng chung đã được xây dựng để kết nối tất cả các tài sản phát điện như nhiệt điện, điện gió và thủy điện đến trung tâm điều độ sản xuất của tập đoàn Nó đã xây dựng phòng chiến tranh kỹ thuật số đầu tiên của ngành sản xuất điện, tiếp tục sử dụng công nghệ kỹ thuật số để cải thiện hiệu suất tài sản và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi quản lý sản xuất và vận hành thông qua nhiều nền tảng khác nhau Tổ chức và thực hiện thí điểm “nhà máy điện thông minh”, bố trí cho 37 doanh nghiệp nhiệt điện, thủy điện, điện gió cấp cơ sở tìm hiểu quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp sản xuất điện từ nhiều góc độ như xây dựng kỹ thuật, an toàn sản xuất, phát triển kinh doanh, kịp thời tổng kết kinh nghiệm và xây dựng tiêu chuẩn xúc tiến Một số trường hợp đã trở thành mô hình trình diễn cho chuyển đổi số trong ngành và được Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước cũng như Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin chọn làm trường hợp điển hình

Sử dụng các công nghệ mới như Internet of Things, dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo để trao quyền hoàn toàn cho các hoạt động quản lý, kiểm soát và sản xuất của tập đoàn, trung tâm chẩn đoán và giám sát dữ liệu stake lượng tiên tiến quốc tế được xây dựng đã được xác định là đạt trình độ tiên tiến quốc tế và đã được Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước đưa vào nghiên cứu trường hợp điển hình về chuyển đổi kỹ thuật số China Datang kết hợp sản xuất và vận hành thực tế, sử dụng công nghệ thông tin thế hệ mới, đồng thời triển khai các cơ chế và mô hình toán học để cung cấp dịch vụ giám sát và chẩn đoán thông minh từ xa cho thiết bị tuabin khí được phân phối trên toàn quốc Nó đã cải thiện hiệu quả khả stake quản lý và kiểm soát sản xuất của đội tua bin khí Nó đã tránh được hàng trăm vụ tai nạn thiết bị và tiết kiệm chi phí hàng chục triệu nhân dân tệ Giá trị lớn hơn nằm ở việc cung cấp hoạt động thăm dò và tham khảo mới cho hoạt động sản xuất và vận hành của ngành stake lượng quốc gia, đồng thời xóa bỏ các rào cản giữa các khu vực, ngành và doanh nghiệp

Trường hợp xây dựng hệ thống nhiên liệu thông minh toàn bộ quy trình của nhà máy nhiệt điện và hệ thống điều khiển tập trung nhiên liệu của tập đoàn đã được chọn là trường hợp nổi bật của Liên minh Công nghiệp Internet Công nghiệp Quốc gia và có rất nhiều cơ hội để thúc đẩy Để giải quyết các vấn đề về độ trễ của phương pháp sàng lọc nhiên liệu và mức độ thông minh thấp ảnh hưởng đến hiệu quả của doanh nghiệp, China Datang đã phát triển hệ thống kiểm soát và quản lý nhiên liệu thông minh toàn quy trình bằng cách sử dụng các công nghệ như Internet of Things, dữ liệu lớn, điện toán đám mây và phân tích trực tuyến trực quan Nó sử dụng công nghệ "Internet +" để tích hợp và hiện thực hóa thông tin tự động về tất cả các yếu tố của quy trình nhiên liệu Với những cải tiến công nghệ như phát hiện và điều khiển động, mô hình thông minh dữ liệu lớn đầy đủ dịch vụ và phân tích trực tuyến trực quan thông minh, dự án đã được áp dụng tại tất cả 75 doanh nghiệp than và điện đang vận hành của tập đoàn và đang được triển khai đồng thời tại 15 dự án đang được xây dựng Nó đã tạo ra tổng cộng hàng trăm triệu nhân dân tệ lợi ích kinh tế trực tiếp Nó cũng đã tạo ra những lợi ích xã hội to lớn về bảo tồn stake lượng, giảm phát thải và quản lý pháp lý

　　Ý tưởng phát triển và chuyển đổi kỹ thuật số của China Datang

Là một doanh nghiệp nhà nước rất lớn do chính phủ trung ương trực tiếp quản lý, China Datang gánh vác sứ mệnh lớn là cung cấp nguồn cung cấp stake lượng và an ninh cho đất nước, cũng như trách nhiệm chính là duy trì và tăng giá trị tài sản nhà nước Hiện nay, bối cảnh quản trị stake lượng toàn cầu đang được định hình lại với tốc độ nhanh chóng, phát triển sạch và ít carbon đã trở thành xu hướng chung, mô hình sản xuất và tiêu thụ stake lượng đang trải qua những thay đổi lớn Ngành stake lượng nước tôi đang tăng cường triển khai sâu rộng chiến lược an ninh stake lượng mới “Bốn cuộc cách mạng và hợp tác chung” và đẩy nhanh việc điều chỉnh cơ cấu stake lượng cũng như tối ưu hóa và nâng cấp công nghiệp Trong tình hình mới, các công ty điện lực đang phải đối mặt với những thách thức ngày càng tăng Bằng cách so sánh với các công ty tiên tiến trong nước và quốc tế trong cùng ngành, China Datang đã theo xu hướng phát triển, học hỏi từ kinh nghiệm bên ngoài và dựa trên thực tế của công ty, đồng thời đề xuất tầm nhìn kỹ thuật số về “xây dựng Datang kỹ thuật số và xây dựng một doanh nghiệp stake lượng đẳng cấp thế giới” và xác định chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số “3549”, đó là Vẽ ra ba hướng cải tiến chính là "quản lý và kiểm soát nhóm, vận hành và sản xuất và phát triển đổi mới", làm rõ năm mục tiêu cải tiến là "định vị mới, quản lý và kiểm soát mới, hoạt động mới, khả stake mới và cấu trúc mới", đồng thời thiết lập và triển khai 4 dự án lớn “Quản lý và điều khiển số, vận hành số, đổi mới sáng tạo hàng đầu và nền tảng số” Trong 5 năm tới, chúng tôi sẽ phối hợp xây dựng chín nền tảng kiến ​​trúc kế hoạch chi tiết kỹ thuật số lớn (nền tảng kiểm soát và ra quyết định chiến lược, nền tảng kiểm soát trực tuyến toàn diện, nền tảng quản lý vận hành, nền tảng kiểm soát và quản lý rủi ro, nền tảng hỗ trợ toàn diện, nền tảng quản lý đổi mới kỹ thuật số, nền tảng vận hành chuyên nghiệp và nền tảng công nghệ cơ bản kỹ thuật số) để trở thành nhà sản xuất stake lượng thông minh với "nhận thức kỹ thuật số sâu rộng, tích hợp nhiều thông tin, cộng tác vận hành mở và phân bổ nguồn lực thông minh" Ban đầu, công ty sẽ xây dựng "Digital Datang" và thành lập nhóm cốt lõi của riêng mình với khả stake kỹ thuật số để giúp đạt được các mục tiêu chiến lược của các công ty stake lượng đẳng cấp thế giới

　　Ba hướng cải tiến chính là "quản lý và kiểm soát nhóm, vận hành và sản xuất cũng như đổi mới và phát triển"

Đầu tiên, nâng cao chất lượng hoạt động và kiểm soát của tập đoàn thông qua số hóa và tăng cường khả stake lãnh đạo chiến lược Thông qua số hóa, chúng tôi có thể giúp cải thiện hệ thống quản lý và kiểm soát ba cấp độ của nhóm, đồng thời đạt được kết nối quy trình, chia sẻ dữ liệu và kiểm soát phân cấp giữa trụ sở dọc và các công ty chi nhánh cũng như các chức stake theo chiều ngang Xây dựng một "bàn làm việc tích hợp đầy đủ tính stake" được chia thành các vị trí và cấp độ Nâng cao stake lực quản lý và kiểm soát chiến lược của tập đoàn, đạt được quản lý khép kín chiến lược, đạt được quản lý và kiểm soát minh bạch và hỗ trợ ra quyết định thông minh cho các doanh nghiệp quan trọng, đặc biệt là “ba chính và một lớn”, đồng thời xây dựng “phòng chiến tranh kỹ thuật số” để hỗ trợ vận hành và quản lý Dựa trên việc số hóa toàn diện các chức stake khác nhau, trung tâm dịch vụ dùng chung của tập đoàn được thành lập để hiện thực hóa việc chuyển đổi các quy trình dịch vụ hỗ trợ sang tiêu chuẩn hóa và tăng cường

Thứ hai là nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của tập đoàn thông qua số hóa và hỗ trợ cải cách sâu rộng Xây dựng stake lực và hệ thống lập kế hoạch, xây dựng, sản xuất, bảo trì và tiếp thị thông minh và được định hướng kỹ thuật số để thích ứng với yêu cầu phát triển quy mô lớn và vận hành chuyên nghiệp của stake lượng mới, đáp ứng nhu cầu vận hành bổ sung đa stake lượng giữa stake lượng truyền thống và stake lượng mới, đồng thời đảm bảo sự phát triển chất lượng cao của các ngành công nghiệp gió, mặt trời, khí đốt và stake lượng sạch khác cũng như các ngành dịch vụ stake lượng toàn diện Xây dựng hệ sinh thái cung cấp stake lượng thông minh với China Datang làm cốt lõi, đồng thời cải thiện các phương pháp và hiệu quả cộng tác trong và ngoài doanh nghiệp Thúc đẩy cải cách sâu rộng thông qua số hóa và cung cấp nền tảng cho các quy trình thể chế, công cụ thực hiện và giám sát, nền tảng cho vận hành và sản xuất, đổi mới mô hình kinh doanh, nền tảng truyền thông để tăng cường giao tiếp với nhân viên, dịch vụ phong phú hơn và hoạt động thuận tiện hơn để xây dựng dữ liệu chất lượng, dữ liệu hiệu quả, dữ liệu sức sống, dữ liệu đẹp và dữ liệu hạnh phúc

Thứ ba là thúc đẩy sự đổi mới và phát triển không ngừng của doanh nghiệp thông qua số hóa và thúc đẩy phát triển chất lượng cao Với vai trò là cội nguồn của sự đổi mới và phát triển của doanh nghiệp, việc ứng dụng sâu rộng và rộng rãi công nghệ số sẽ mang lại khả stake đổi mới chưa từng có cho doanh nghiệp Bằng cách xây dựng tập trung và dần dần thúc đẩy các stake lực cơ bản của đổi mới kỹ thuật số ở cấp độ nhóm, nó sẽ mang lại những khả stake mới cho các mô hình và dịch vụ đổi mới Đồng thời, các phương tiện kỹ thuật số, với tư cách là phương tiện mới cho các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị stake lượng trong tương lai từ sản xuất đến dịch vụ, sẽ đóng vai trò chủ đạo trong việc quy hoạch và mở rộng bố trí công nghiệp trong tương lai của doanh nghiệp

　　Năm mục tiêu cải tiến về "định vị mới, quản lý và kiểm soát mới, hoạt động mới, khả stake mới và cấu trúc mới"

Định vị mới Số hóa sẽ trở thành trụ cột quan trọng trong việc thực hiện chiến lược của China Datang và là chìa khóa thể hiện sứ mệnh của công ty và dẫn đầu sự phát triển của ngành Số hóa sẽ chuyển đổi từ chức stake hỗ trợ kinh doanh truyền thống thành nguồn thúc đẩy chiến lược

Kiểm soát mới Thông qua việc tích hợp toàn bộ quy trình và bao phủ tất cả các yếu tố, chúng tôi sẽ nâng cao nhận thức toàn diện, hiểu biết sâu sắc, khả stake ra quyết định và quản lý và kiểm soát thông minh dựa trên dữ liệu lớn, đồng thời tăng cường định vị lãnh đạo chiến lược của trụ sở chính

Hoạt động mới Hình thành sự tích hợp từ đầu đến cuối của các quy trình vận hành, kết nối sâu rộng trong và ngoài doanh nghiệp dựa trên hệ sinh thái và khả stake thông minh dựa trên kỹ thuật số để thích ứng với yêu cầu của hoạt động thông minh tích hợp trong kỷ nguyên stake lượng mới

Khả stake mới Xây dựng các khả stake kỹ thuật số cơ bản như quản lý dữ liệu cấp doanh nghiệp, truy cập Internet of Things và bảo mật mạng, hỗ trợ nhiều loại khả stake đổi mới nhanh chóng và liên tục như nhà máy điện thông minh và tiếp thị, đồng thời hình thành khả stake kỹ thuật số của các nhóm tổ chức

Kiến trúc mới Từ cách tiếp cận kiến ​​trúc dựa trên các khả stake được củng cố và các hệ thống bộ biệt lập, nó đã dần chuyển sang kiến ​​trúc CNTT tổng thể cho các doanh nghiệp sinh thái kỹ thuật số với nền tảng trung gian là cốt lõi, khả stake dữ liệu lớn, hỗ trợ dịch vụ vi mô, nền tảng đám mây và kết nối chặt chẽ với Internet vạn vật, hình thành nền tảng CNTT cơ bản cho doanh nghiệp với nguồn lực chuyên sâu, phản ứng nhanh và đổi mới mở, hình thành kiến ​​trúc tích hợp lấy đám mây làm trung tâm và xây dựng đường cao tốc thông tin nhóm

Những suy nghĩ và đề xuất về chuyển đổi số của doanh nghiệp miền Trung

Các doanh nghiệp trung ương một mặt đảm nhận chiến lược quốc gia và hy vọng quốc gia, một mặt đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng là xây dựng, cải cách và phát triển kinh tế Chuyển đổi kỹ thuật số là phương tiện và đạt được sự phát triển chất lượng cao là mục tiêu Chuyển đổi kỹ thuật số là sự lựa chọn tất yếu để các doanh nghiệp trung tâm thúc đẩy đổi mới, đẩy nhanh chuyển đổi các động lực cũ và mới, đạt được sự phát triển chất lượng cao và xây dựng một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới có khả stake cạnh tranh quốc tế Về bản chất, đây là một dự án có hệ thống tích hợp đổi mới công nghệ, đổi mới mô hình kinh doanh và đổi mới quản lý Các doanh nghiệp trung tâm phải nắm bắt cơ hội, nâng cao vị thế chính trị, củng cố sứ mệnh của mình và không ngừng thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số Cần tăng cường thiết kế cấp cao, phối hợp, từng bước và tiến bộ thực dụng, đồng thời giải quyết một cách có hệ thống các rủi ro và thách thức trong công nghệ thông tin cốt lõi, an ninh mạng, phát triển nhân tài, vv Chúng ta phải nỗ lực thúc đẩy thay đổi tổ chức, thay đổi chất lượng, thay đổi hiệu quả và thay đổi quyền lực, phục vụ chiến lược quốc gia, nuôi dưỡng động lực phát triển mới và góp phần hiện thực hóa Giấc mơ Trung Hoa về sự phục hưng vĩ đại của dân tộc Trung Hoa (Tác giả: Zou Lei, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Công ty TNHH Tập đoàn Datang Trung Quốc)