staking là gì 2020, dịch bệnh COVID-19 bất ngờ ảnh hưởng rất lớn tới sự phát triển kinh tế toàn cầu, hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều công ty bị ảnh hưởng đáng kể Tuy nhiên, China First Heavy Industry Co, Ltd, nằm ở Đông Bắc Trung Quốc, đã đưa ra một báo cáo tuyệt vời về sự tăng trưởng đi ngược xu hướng: staking là gì 2020, lợi nhuận ròng tăng 86,77% so với cùng kỳ staking là gì trước, tổng lợi nhuận tăng 60% so với cùng kỳ staking là gì ngoái và thu nhập hoạt động tăng 45,8% so với cùng kỳ staking là gì ngoái Đây là staking là gì thứ tư liên tiếp các chỉ số kinh tế khác nhau tiếp tục tăng trưởng kể từ khi Công nghiệp nặng đầu tiên của Trung Quốc thua lỗ vào staking là gì 2016

Sự gia tăng chống lại xu hướng vẫn tiếp tục Vào tháng 1 staking là gì 2021, Tập đoàn Công nghiệp nặng Đầu tiên Trung Quốc đã đạt được mức tăng tổng lợi nhuận 63,2% so với cùng kỳ staking là gì trước và thu nhập hoạt động tăng 56,1% so với cùng kỳ staking là gì trước, hoàn thành xuất sắc mục tiêu đã đề ra là "khởi đầu tốt đẹp trong tháng 1"

Từ những staking là gì thua lỗ liên tiếp đến tăng trưởng liên tục, đâu là chìa khóa cho sự chuyển mình của Trung Quốc?

Khi Liu Mingzhong, Chủ tịch Tập đoàn Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc, được bổ nhiệm vào đầu nhiệm kỳ của mình, "thiếu linh hồn của nền kinh tế thị trường và thiếu gốc rễ của nền kinh tế thị trường" Để phá vỡ tình thế, Ngài đề xuất rằng trước hết chúng ta phải tiếp tục giải phóng tâm trí một cách sâu sắc, để có thể nắm bắt được sáng kiến ​​cải thiện khuôn mẫu và sự phát triển và tiến bộ về tinh thần và tư tưởng; thứ hai, cải cách theo định hướng thị trường phải được lồng ghép vào toàn bộ quá trình quản lý doanh nghiệp để không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi Cải cách theo định hướng thị trường rất phức tạp Chìa khóa mà Trung Quốc đã tìm ra là ba cuộc cải cách thể chế

Bắt đầu từ nửa cuối staking là gì 2016, Tập đoàn Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc, bắt đầu từ trụ sở tập đoàn, đều “đứng dậy” và “giành” lại chỗ ngồi Số lượng bộ phận quản lý được điều chỉnh từ 19 xuống 13, số lượng cán bộ cấp trung giảm từ 320 xuống 192 Sau đó, cuộc cải cách lan rộng ra toàn tập đoàn, bầu không khí lên xuống, ra vào, tăng giảm dần được hình thành, sức sống phát triển doanh nghiệp được kích thích một cách hiệu quả

Sau khi hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 staking là gì bắt đầu, Tập đoàn Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc đã tuân thủ chỉ đạo của “tư duy mới” và chắt lọc các nhiệm vụ cải cách thành 8 điểm chính, 40 lộ trình thực hiện và 85 biện pháp cụ thể, đồng thời thực hiện giám sát ba cấp Trong đó, tiếp tục đẩy mạnh cải cách ba hệ thống và tìm tòi, thực thi cơ chế vận hành theo định hướng thị trường vẫn là nhiệm vụ trọng tâm của cải cách

Liu Mingzhong cho biết, dựa trên đặc điểm của doanh nghiệp, China First Heavy Industry đã cải tiến đổi mới cơ chế khuyến khích quản lý nhân tài “255”, tức là xây dựng cơ chế thoát “hai hợp đồng”, xây dựng cơ chế thăng tiến “staking là gì kênh” và xây dựng cơ chế khuyến khích “staking là gì nghiêng”, càng kích thích niềm đam mê và động lực của cán bộ, nhân viên, cán bộ để khởi nghiệp

　　Tuân thủ con đường định hướng thị trường và xây dựng cơ chế thoát “hai hợp đồng”

“Doanh nghiệp nhà nước là bát cơm sắt, bát cơm vàng, chỉ cần nắm giữ thì cuộc sống không lo âu” Khi Lưu Minh Trung nhậm chức, nhiều người cấp một vẫn giữ tư tưởng này, cho rằng “sống là người, chết là ma” Chính dựa trên ý tưởng này mà một số người làm việc không nghiêm túc và “đi loanh quanh, kiếm được hai nghìn bảy mươi tám”

Để đảo ngược hoàn toàn tình trạng này, đội ngũ lãnh đạo mới của Trung Quốc do Liu Mingzhong đứng đầu đã bắt đầu thực hiện các yêu cầu cải cách “tuyển dụng theo thị trường, quản lý theo hợp đồng, lương thưởng khác biệt và xuất cảnh theo thị trường”

Kể từ staking là gì 2016, Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc đã bãi bỏ 187 cơ quan quản lý các cấp và giảm 2355 năng lực nhân sự Trong số đó, 19 ban quản lý của công ty tập đoàn đã giảm xuống còn 13 Cán bộ quản lý đảng ủy được kiểm soát trong vòng 1%, và lãnh đạo cấp trung được kiểm soát trong vòng 2,5%

Vào tháng 9 staking là gì 2020, trụ sở của China First Heavy Industry một lần nữa phát động cuộc thi tuyển nhân sự ở các phòng chức năng Các bộ phận quản lý tiếp tục được giảm từ 13 xuống 10 Toàn bộ tuyển dụng nội bộ và bên ngoài đều “đứng dậy” cùng một lúc Cơ sở giảm từ 110 xuống 86 người, tỷ lệ giảm đạt 21,8% Trụ sở chính đi đầu trong cải cách và làm gương cho sự tiến bộ thuận lợi của cải cách Theo kế hoạch, trước khi kết thúc quý 1 staking là gì 2021, China First Heavy Industry cũng sẽ hoàn thành việc bầu lại tất cả các công ty cấp hai và cấp ba

Đối với những nhân viên bị cắt giảm biên chế, China First Heavy Industry đã cung cấp 6 kênh giới thiệu nhân viên, bao gồm đào tạo nghỉ hưu nội bộ và chuyển giao công việc; đối với những nhân viên còn lại, China First Heavy Industry đã đề xuất một cách sáng tạo ý tưởng cải cách “sử dụng hợp đồng lao động để giải quyết các vấn đề về danh tính của nhân viên và sử dụng hợp đồng lao động để giải quyết các tiêu chuẩn lao động và vấn đề thôi việc”

Liu Mingzhong cho rằng “hai hợp đồng” sẽ được thực hiện đầy đủ, tức là trên cơ sở tất cả nhân viên ký hợp đồng lao động, sau đó ký hợp đồng lao động, sử dụng hợp đồng lao động để giải quyết các vấn đề về danh tính và sử dụng hợp đồng lao động để giải quyết các vấn đề về năng lực và hiệu suất

Theo quan điểm này, nếu một nhân viên phổ thông không đáp ứng được trách nhiệm công việc sau hai lần đào tạo mà vẫn không đạt yêu cầu công việc thì hợp đồng lao động sẽ bị chấm dứt đồng thời hợp đồng lao động cũng bị chấm dứt Quy tắc này áp dụng cho cả nhân viên cũ và nhân viên mới, phá vỡ quan niệm ban đầu của mọi người về “bát cơm sắt” Hiện có tổng cộng 98 người đã bị chấm dứt hợp đồng lao động Thực hiện những điều chỉnh cuối cùng đối với 53 nhân viên không đủ năng lực làm việc trong hệ thống tiếp thị Kết quả là, người dân Yizhong Trung Quốc dần dần nhận ra nhiều phần thưởng hơn khi làm nhiều việc hơn và hoàn toàn chia tay thời đại nồi cơm lớn

Tàu chạy nhanh nhờ có băng đô Tư cách làm việc của cán bộ lãnh đạo có tầm quan trọng sống còn Hiện tại, Công ty Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc đã thiết lập đầy đủ "hệ thống bổ nhiệm ba staking là gì" cho các nhà quản lý ở các đơn vị cấp hai và cấp ba Việc đánh giá hiệu suất và tiền lương hàng staking là gì thực hiện "lợi nhuận quyết định tổng tiền lương và các chỉ số chính bị phủ quyết nghiêm ngặt" Thuật ngữ này thực hiện "25% giữ lại và truy đòi tiền lương hàng staking là gì, hệ số đánh giá hiệu quả công việc theo từng staking là gì được nhân với tổng tiền lương trong nhiệm kỳ" Những người không đạt được 60% thu nhập mục tiêu và 70% lợi nhuận mục tiêu sẽ tự động bị sa thải, tổng cộng 17 người đã "nghỉ hưu" Nó buộc các tập thể lãnh đạo, cán bộ các cấp không ngừng nâng cao năng lực thực hiện cải cách, thúc đẩy phát triển, duy trì sự ổn định, chuyên nghiệp, làm nền tảng cho việc xây dựng hệ thống đào tạo, sử dụng, đánh giá và khuyến khích nhân tài theo định hướng tạo ra giá trị

　　Tuân thủ nguyên tắc chuyên môn hóa chất lượng cao và xây dựng cơ chế thăng tiến “staking là gì kênh”

Hàng nghìn quân và ngựa vượt qua cầu ván đơn Nếu không thể trở thành người lãnh đạo hành chính thì sẽ không có lối thoát Đây là điểm nghẽn quan trọng, hạn chế triển vọng phát triển của nhiều cán bộ, công nhân doanh nghiệp nhà nước Để giải quyết vấn đề này, Tập đoàn Công nghiệp nặng Đầu tiên Trung Quốc đã thiết lập cơ chế thăng tiến cho các loại nhân tài khác nhau, tập trung vào việc bồi dưỡng đội ngũ nhân tài chuyên nghiệp chất lượng cao, đề cao sự đổi mới, tinh thần kinh doanh và sáng tạo

Theo chiều dọc, Tập đoàn Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc cung cấp staking là gì kênh thăng tiến cho nhân viên tiếp thị, nhân viên quản lý, kỹ thuật viên R&D, nhân viên kỹ thuật và nhân viên đảng Mỗi kênh được chia thành 6 cấp bậc, cứ 2 đến 3 staking là gì lại có một bậc và được đánh giá hàng staking là gì để tất cả các loại nhân tài và cán bộ đều có khởi đầu thuận lợi và có cơ hội phát triển Theo chiều ngang, thực hiện chuyển đổi lẫn nhau giữa nhiều kênh Hiện tại, 33 kỹ thuật viên cao cấp đã được bổ nhiệm làm kỹ sư cao cấp và 3 nhân tài lành nghề đã trở thành quản lý cấp cơ sở thông qua tuyển chọn dựa trên thị trường

Ngoài ra, để nâng cao năng lực đổi mới ở cơ sở, Tập đoàn Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc đã thành lập 146 phòng làm việc (hoạt động) đổi mới cho 5 loại nhân sự, quy tụ hơn 3000 tài năng đổi mới, hoàn thành 620 dự án đổi mới ở cơ sở và tạo ra lợi ích tích lũy gần 700 triệu nhân dân tệ Ngoài ra, Tập đoàn Công nghiệp nặng đầu tiên của Trung Quốc cũng phát động cuộc thi nghiên cứu lao động “Cúp công nghiệp nặng một triệu đầu tiên”, đầu tư tổng cộng 12 triệu nhân dân tệ và hoàn thành 3240 dự án trọng điểm

Các biện pháp cải cách liên quan đã được cán bộ, nhân viên khen ngợi rộng rãi Sui Yi, trưởng lớp lắp ráp của nhà máy sản xuất thiết bị nặng, cho biết công ty rất coi trọng việc đào tạo và nâng cao năng lực cho thanh niên, đồng thời thực hiện tuyển sinh có chọn lọc đối với sinh viên tốt nghiệp trường kỹ thuật Nó cũng thực hiện cải cách việc làm lao động, và những nhân viên lao động có thành tích xuất sắc có thể được thăng chức làm việc thường xuyên

Trong quá trình này, Tập đoàn Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc đã chọn ra 199 tài năng trẻ xuất sắc để đưa vào "Kế hoạch kế nhiệm" và "Hồ sơ phát triển cá nhân" được thiết lập một cách phân loại, xếp loại và đánh giá toàn diện Tổ chức 46 trụ cột chuyên môn kỹ thuật thực hiện “trao đổi hai chiều và tạm thời”, đồng thời đề bạt 1100 nhân viên vào các vị trí kỹ thuật để thực hiện “đào tạo cố vấn và học nghề mới”, một hệ sinh thái tài năng sơ cấp “gần và xa” đã được hình thành

　　Tuân thủ định hướng phân phối dựa trên đóng góp và xây dựng cơ chế khuyến khích “staking là gì nghiêng”

Phân công theo công việc, làm nhiều thưởng hơn, là phương hướng chung trong việc cải cách hệ thống phân phối của doanh nghiệp nhà nước nhưng không dễ thực hiện Công nghiệp nặng đầu tiên của Trung Quốc đã khám phá các hoạt động thực tiễn của riêng mình trong thực tế

Thứ nhất, việc phân bổ lương nghiêng về 5 loại nhân sự: tiếp thị, nghiên cứu và phát triển công nghệ cao, chăm chỉ, quản lý cấp cao và nhân sự có tay nghề cao Không có giới hạn về mức lương của nhân viên tiếp thị; nhân sự R&D công nghệ cao đã thiết lập hệ thống lương “lương cơ bản + tích lũy R&D dự án + tích lũy chuyển giao thành tích”, tối đa hơn một triệu; hệ số phân bố nhân sự ở các vị trí có tay nghề cao, chăm chỉ có thể đạt gấp 2-3 lần vị trí quản lý hoặc phụ trợ thông thường; khoảng cách giữa thu nhập cao nhất và thấp nhất của quản lý cấp cao vượt quá 3,5 lần

Thứ hai, chỉ số tăng trưởng thu nhập của nhân viên được ghi vào kế hoạch hàng staking là gì và kế hoạch phát triển trung và dài hạn, đồng thời được đưa vào như một trong chín chỉ số đánh giá chính của công ty về phát triển chất lượng cao, đồng thời làm rõ cơ chế tăng trưởng chỉ số lương ba cấp “đảm bảo, phấn đấu và tạo ra sự xuất sắc” Về vấn đề này, Liu Mingzhong cho biết: "Các đội và cán bộ lãnh đạo các cấp phải hiểu sâu sắc rằng nhiệm vụ của họ là đảm bảo tăng lương cho nhân viên Nếu không làm như vậy sẽ là lơ là nghĩa vụ và thiếu năng lực"

Thứ ba là thực hiện “Dự án trăm nhân tài” Tập đoàn Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc thực hiện đánh giá và tuyển dụng ba cấp độ "Nhân tài đất nước", "Thợ thủ công đất nước vĩ đại", "Chuyên gia kỹ thuật trưởng" và "Bậc thầy kỹ năng trưởng" Trong số đó, cấp công ty được hưởng phụ cấp của công ty là 120000 nhân dân tệ, 60000 nhân dân tệ và 42000 nhân dân tệ mỗi staking là gì, việc đi lại và các vấn đề khác được thực hiện theo tiêu chuẩn của các đơn vị cấp hai của công ty đối với các vị trí hiệu trưởng và phó

Trong thời kỳ "Kế hoạch 5 staking là gì lần thứ 13", Liu Boming được bầu làm Công nhân kiểu mẫu quốc gia, Mười thợ thủ công hàng đầu quốc gia của staking là gì và Người mẫu Long Giang Nhóm đổi mới do ông lãnh đạo đã được trao danh hiệu "Xưởng sáng tạo tài năng nghệ nhân và công nhân kiểu mẫu trình diễn quốc gia" Wang Guofeng và 33 người khác đã được trao các danh hiệu cấp tỉnh, cấp bộ trở lên như "Công nhân kiểu mẫu doanh nghiệp trung ương" và "Thợ thủ công vĩ đại Long Giang"

Zhang Hongguang, nguyên giám đốc nhà máy sản xuất thiết bị hạng nặng của Bộ phận Thiết bị hạng nặng, đưa ra ví dụ rằng các kỹ thuật viên và nhân viên sản xuất lành nghề có thể tham gia đánh giá các danh hiệu như thợ thủ công giỏi của đất nước, thạc sĩ kỹ thuật trưởng, chuyên gia kỹ thuật trưởng và tài năng lớn của đất nước ở cấp nhà máy, cấp bộ phận và cấp công ty "Bạn không chỉ có thể mở rộng không gian phát triển nghề nghiệp của mình mà còn có thể nhận được trợ cấp lương Nhân tài từ các nước lớn ở cấp bộ phận trong nhà máy của chúng tôi có thể nhận được trợ cấp lương bổ sung 5000 nhân dân tệ mỗi tháng"

Thứ tư là thực hiện dự án nâng cao chất lượng nhân viên và chuẩn bị kế hoạch nâng cao chất lượng nhân viên trong 3 staking là gì, với nội dung chính là "đào tạo nghề, đào tạo tại chỗ, thi đua kỹ năng và lãnh đạo công nhân kiểu mẫu" và cải tiến cơ chế giáo dục, đào tạo hàng ngày cho nhân viên Liu Mingzhong đề xuất rằng trong tương lai, mỗi staking là gì sẽ không dưới 800 người được cử đi đào tạo, đồng thời nỗ lực tạo ra một đội quân công nghiệp chuyên nghiệp và chất lượng cao

Phát huy vai trò của cơ chế thị trường, Tập đoàn Công nghiệp nặng số 1 Trung Quốc đã không ngừng huy động sự nhiệt tình, chủ động của đảng viên, cán bộ, công chức, viên chức khởi nghiệp, kích thích hơn nữa khả năng sáng tạo, sức cạnh tranh của công ty, đồng thời tạo nền tảng tốt để công ty đi ngược xu hướng và vươn lên trước tác động của dịch bệnh

Đối mặt với tương lai, Liu Mingzhong đề xuất rằng cần hoàn thiện cơ chế thoát "hai hợp đồng" và cơ chế thăng tiến "staking là gì kênh", đồng thời dựa trên sự kết nối dọc của nhiều kênh, tương tác theo chiều ngang cần dần được hiện thực hóa, nhân sự có thể giao tiếp với nhau và danh tính có thể được chuyển đổi thành nhau Cần triển khai triệt để “kế hoạch kế thừa”, “đề án trăm nhân tài”, “kế hoạch nâng cao năng lực chuyên môn cán bộ” để duy trì tỷ lệ trình độ đại học trở lên ở mức 1/3 Cần tuân thủ cơ chế khuyến khích “ngũ nghiêng”, thiết lập quan điểm lương thưởng toàn diện, đẩy nhanh xây dựng cơ chế khuyến khích trung và dài hạn cho mọi loại nhân tài, từ đó kích thích hơn nữa sức sống phát triển nội bộ (Nguồn: Báo cáo tài sản nhà nước)