Thực hiện nguyên tắc “một người, một chức vụ” và “một chức vụ, một bàn”, các thành viên quản lý ký các thoả thuận bổ nhiệm phân biệt và xác định rõ nhiệm kỳ; stake là gì đánh giá các thành viên quản lý được thiết kế thành ba phần: điểm đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức, điểm đóng góp cá nhân và các vấn đề về ranh giới đỏ Mục tiêu đánh giá mang tính khoa học và đầy thách thức Kể từ khi thực hiện cuộc cải cách 3 năm doanh nghiệp nhà nước, Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã tích cực thúc đẩy, Trong "Kế hoạch thực hiện hành động 3 năm về cải cách Tổng công ty lưới điện miền Nam Trung Quốc (2020-2022)", có nêu rõ rằng hệ thống nhiệm kỳ quản lý và quản lý hợp đồng cần được thực hiện đầy đủ Năm 2020 sẽ triển khai đầu tiên ở “Doanh nghiệp trăm đôi” và “Doanh nghiệp trình diễn cải cách khoa học công nghệ”; đến năm 2021 sẽ bao trùm toàn bộ doanh nghiệp cấp hai của công ty, hoàn thành 70% stake là gì xúc tiến doanh nghiệp cấp ba và cấp bốn; đến năm 2022, doanh nghiệp các cấp của công ty hoàn thiện đầy đủ

Tính đến cuối tháng 2 năm 2021, hệ thống Tổng công ty Lưới điện Miền Nam Trung Quốc có tổng cộng 3 công ty con cấp 2, 21 công ty con cấp 3 và 12 công ty con cấp 4 Các thành viên quản lý đã thực hiện hệ thống thời hạn và quản lý hợp đồng Trong đó, 5 “Doanh nghiệp trăm đôi” và 2 “Doanh nghiệp trình diễn cải cách khoa học công nghệ” đã được triển khai đầy đủ ở cấp mình và các đơn vị trực thuộc

Vào ngày 31 tháng 3, Văn phòng Nhóm Lãnh đạo Cải cách Doanh nghiệp Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước đã tổ chức một cuộc họp đặc biệt để triển khai lại và thúc đẩy hơn nữa stake là gì thực hiện toàn diện chế độ bổ nhiệm thành viên quản lý và quản lý hợp đồng trong các doanh nghiệp nhà nước Sau cuộc họp, Đảng bộ Công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã kịp thời nghiên cứu tinh thần cuộc họp và đưa ra những yêu cầu cụ thể để thực hiện, hình thành tình hình huy động toàn hệ thống

　　Thiết lập hệ thống quyền và trách nhiệm lấy hợp đồng làm cốt lõi

stake là gì thực hiện hệ thống sở hữu và quản lý hợp đồng là một phần quan trọng trong stake là gì cải thiện hệ thống doanh nghiệp hiện đại mang đặc sắc Trung Quốc, đồng thời cũng là biện pháp then chốt nhằm kích thích sức mạnh nội sinh của doanh nghiệp Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc tuân thủ nguyên tắc hướng dẫn và thực hành ưu tiên hệ thống, tiếp tục cải tiến hệ thống quản lý quản lý và nhanh chóng ban hành "Hệ thống thời hạn và các biện pháp quản lý hợp đồng dành cho các thành viên quản lý công ty chi nhánh (Thử nghiệm)" (sau đây gọi là "Các biện pháp") nhằm cung cấp các thông số kỹ thuật thể chế và hướng dẫn vận hành cho các công ty chi nhánh nhằm cải cách sâu sắc hơn và kích thích đầy đủ sức sống của các nhà quản lý “Các biện pháp” làm rõ quyền và trách nhiệm của các thành viên cấp ủy, hội đồng quản trị và quản lý trong hệ thống thời hạn và quản lý hợp đồng, đưa ra các yêu cầu cụ thể về ký kết hợp đồng, đánh giá hiệu quả công stake là gì, khuyến khích tiền lương, giám sát và hạn chế, thôi stake là gì, vv, đồng thời cung cấp các mẫu chuẩn cho thỏa thuận bổ nhiệm công stake là gì và thư trách nhiệm về hiệu quả hoạt động hàng năm và theo nhiệm kỳ

Bằng stake là gì thiết lập hệ thống quyền lực và trách nhiệm với cốt lõi là hợp đồng, Tổng công ty Lưới điện Miền Nam Trung Quốc đã đẩy nhanh stake là gì thiết lập hệ thống quản lý để hội đồng quản trị ủy quyền quản lý cho các nhà quản lý, đảm bảo rằng các nhà quản lý có thể thực hiện quyền hạn của mình theo quy định của pháp luật và phát huy hiệu quả vai trò lập kế hoạch, thực hiện kinh doanh và quản lý vững vàng, từ đó nâng cao hơn nữa sức sống của các nhà quản lý doanh nghiệp Hệ thống quyền và trách nhiệm lấy hợp đồng làm cốt lõi giải quyết hiệu quả các vấn đề như mối quan hệ bên ủy quyền - đại lý không rõ ràng giữa hội đồng quản trị và người quản lý cũng như sự phân chia không rõ ràng về quyền và trách nhiệm của người quản lý, đồng thời đảm bảo đầy đủ quyền của người quản lý được hoạt động theo quy định của pháp luật và không gian để thực hiện đầy đủ nhiệm vụ của mình

Vào ngày 24 tháng 12 năm 2020, Viện Nghiên cứu Lưới điện Miền Nam Trung Quốc, một trong những doanh nghiệp trình diễn “Hành động kép” của Tập đoàn Lưới điện Miền Nam Trung Quốc, đã tổ chức lễ ký kết hệ thống điều khoản và quản lý hợp đồng của các thành viên quản lý Tuân theo nguyên tắc “một người, một chức vụ” và “một chức vụ, một bàn”, các thành viên quản lý đã ký các thỏa thuận phân công công stake là gì khác nhau, làm rõ nhiệm kỳ, tinh chỉnh phân công lao động và làm rõ các chỉ số đánh giá để mỗi thành viên trong ban quản lý hiểu được “có thể làm stake là gì trong bao lâu”, “cần làm gì” và “công stake là gì tốt hay xấu là khác nhau”

Là một trong những doanh nghiệp nằm trong “Hành động trình diễn cải cách khoa học và công nghệ” của Tập đoàn Lưới điện miền Nam Trung Quốc, Công ty Công nghệ lưới điện miền Nam Trung Quốc, tuân thủ các nguyên tắc làm stake là gì “tuân thủ pháp luật, bình đẳng về quyền và trách nhiệm cũng như phối hợp vận hành”, đã xây dựng một danh sách chặt chẽ và rõ ràng về quyền và trách nhiệm của các cơ quan quản trị, phân loại 103 vấn đề kinh doanh trong 7 lĩnh vực, đồng thời làm rõ ranh giới quyền và trách nhiệm của hội đồng quản trị và người quản lý Công ty đã bổ sung 15 vấn đề được HĐQT ủy quyền cho ban lãnh đạo về quản lý đầu tư, quản lý đánh giá hiệu quả hoạt động, tuyển dụng quản lý cấp trung, quản lý stake là gì làm và tiền lương, vv, phát huy đầy đủ vai trò của ban lãnh đạo trong stake là gì “lập kế hoạch kinh doanh, thực hiện và quản lý chặt chẽ”

　　Mục tiêu đánh giá khoa học, hợp lý và mang tính thách thức

stake là gì thiết lập các mục tiêu về hiệu quả hoạt động quản lý là chìa khóa cho hệ thống sở hữu và quản lý hợp đồng, những yếu tố trực tiếp quyết định phương hướng và mức độ nỗ lực của các thành viên quản lý “Các biện pháp” nêu rõ nội dung và các chỉ số đánh giá tuân thủ nguyên tắc kết hợp định lượng và định tính, tập trung vào định lượng, phải cụ thể, định lượng và có thể đánh giá được nhất có thể, đồng thời tuân thủ nguyên tắc chất lượng trước tiên và hiệu quả trước tiên Các mục tiêu đánh giá phải mang tính khoa học và mang tính thách thức, đồng thời các nhà quản lý nên được khuyến khích so sánh các chỉ số doanh nghiệp đẳng cấp thế giới, thách thức mức độ tốt nhất trong lịch sử và thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp

Cục Cung cấp Điện Thâm Quyến là công ty con đầu tiên trong số các đơn vị kinh doanh được quản lý của Tập đoàn Lưới điện Miền Nam Trung Quốc triển khai hệ thống thuật ngữ dành cho thành viên quản lý và quản lý hợp đồng Khi xem xét sự phát triển của các khía cạnh đánh giá, Cục Cung cấp điện Thâm Quyến đã thiết kế đánh giá các thành viên quản lý thành ba phần: điểm đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức, điểm đóng góp cá nhân và các vấn đề về ranh giới đỏ Trong số đó, điểm đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức áp dụng trực tiếp điểm đánh giá hiệu quả hoạt động hàng năm của Cục Cung cấp điện Thâm Quyến của Công ty Lưới điện Miền Nam Trung Quốc, là một chỉ số đánh giá định lượng khách quan; điểm chỉ số định lượng đóng góp của cá nhân chủ yếu dựa trên trách nhiệm công stake là gì và phân công công stake là gì của từng thành viên quản lý, kết hợp với các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm và lựa chọn các chỉ số đánh giá liên quan trực tiếp của Công ty Lưới điện Miền Nam Trung Quốc Ngoài ra, các nhiệm vụ trọng tâm hỗ trợ hoặc chiến lược trong lĩnh vực trách nhiệm, chúng phản ánh cả sự khác biệt và thách thức; các vấn đề về ranh giới đỏ là những vấn đề ràng buộc Bằng cách làm rõ các vấn đề khác nhau về ranh giới đỏ "Không A" (hiệu suất không thể được xếp hạng ở mức A) và "Xác định C" (hiệu suất được đánh giá trực tiếp là cấp độ C), chúng tôi đảm bảo rằng các thành viên trong ban quản lý thực hiện nhiệm vụ của mình tuân thủ luật pháp và các quy định, đồng thời đảm bảo sự phát triển ổn định và lành mạnh của doanh nghiệp

　Thực hiện nghiêm túc hợp đồng và thực hiện đánh giá cứng nhắc

Các “Biện pháp” xác lập rõ ràng cơ chế khuyến khích tiền lương dựa trên trách nhiệm công stake là gì và gắn chặt với hiệu quả hoạt động, tuân thủ định hướng hiệu suất, tăng cường đánh giá chính xác, khuyến khích hiệu quả, nghỉ stake là gì cứng nhắc, thúc đẩy stake là gì thực hiện “tăng hoặc giảm” thu nhập của các thành viên quản lý và “có thể thăng chức hoặc giáng chức” ở các vị trí (chức vụ), đồng thời kích thích đầy đủ sức sống và sự sáng tạo của các nhà quản lý Đối với những người không đạt yêu cầu đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng năm sẽ bị khấu trừ toàn bộ tiền lương thực hiện hàng năm; ai vượt chỉ tiêu đánh giá hoặc có đóng góp xuất sắc sẽ được đảm bảo ưu đãi; đối với những người được xác định là không đủ điều kiện để tiếp tục phục vụ thì bị đình chỉ nhiệm kỳ và đình chỉ chức vụ hiện tại

Công ty Công nghệ Nanwang đã nói rõ trong hệ thống chiếm hữu và công stake là gì theo hợp đồng rằng kết quả đánh giá không chỉ ảnh hưởng đến stake là gì tăng hay giảm thu nhập mà còn ảnh hưởng đến stake là gì “có thể thăng chức hay giáng chức” của vị trí, đạt được sự đánh giá cứng nhắc và sự đáp ứng cứng nhắc Về tiền lương, nếu nhân viên không đạt yêu cầu đánh giá hàng năm thì toàn bộ tiền lương thực hiện hàng năm sẽ bị khấu trừ và các khoản thưởng theo thời hạn sẽ được gắn với kết quả đánh giá hiệu quả hoạt động của kỳ Về lối thoát, sáu tình huống thoát ra và ba phương thức thoát ra được làm rõ Những người được hội đồng quản trị xác định là không đủ khả năng để tiếp tục phục vụ sẽ bị cách chức

Năm 2021 là năm quan trọng thúc đẩy hành động 3 năm cải cách doanh nghiệp nhà nước Lưới điện miền Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch hành động 3 năm nhằm cải cách doanh nghiệp nhà nước làm động lực tổng thể, tiếp tục thúc đẩy xây dựng hệ thống doanh nghiệp hiện đại mang đặc sắc Trung Quốc, tập trung vào chuyển đổi chiến lược của công ty và mục tiêu xây dựng một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới với khả năng cạnh tranh toàn cầu, tiếp tục cải tiến và cải tiến cơ chế vận hành theo định hướng thị trường, đồng thời thực hiện đầy đủ hệ thống sở hữu và quản lý hợp đồng của các thành viên quản lý (Nguồn tài liệu: Trang web chính thức của Ủy ban Quản lý, giám sát tài sản nhà nước)