China Xidian Group Co, Ltd (sau đây gọi là China Xidian Group) được thành lập vào tháng 7 năm 1959 Đây là một staking la gi doanh nghiệp quy mô lớn tích hợp nghiên cứu khoa học, phát triển, sản xuất, thương mại và tài chính Đây là cơ sở R&D, sản xuất, thử nghiệm, thử nghiệm và dịch vụ lớn nhất và có năng lực nhất cho các thiết bị truyền tải và phân phối AC và DC điện áp trung thế, cao áp, siêu cao áp, siêu cao áp và các sản phẩm điện khác ở Trung Quốc Kể từ khi thực hiện hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm, thông qua “cú đấm kết hợp” giữa hệ thống chiếm hữu và quản lý hợp đồng, sức sống của cán bộ, nhân viên đã được kích thích hơn nữa, và khái niệm quản lý kinh doanh theo định hướng thị trường đã không ngừng được củng cố Năm 2020, lợi nhuận ròng, tổng lợi nhuận và năng suất lao động chung của staking la gi China Xidian tăng lần lượt 20,1%, 13% và 12% Từ tháng 1 đến tháng 5 năm nay, các đơn đặt hàng mới trị giá 9,5 tỷ nhân dân tệ và thu nhập hoạt động là 6,9 tỷ nhân dân tệ, tăng lần lượt 38% và 23% so với cùng kỳ năm ngoái

Tuân thủ ba điểm nổi bật và cố gắng làm tốt công việc thiết kế cấp cao nhất về hệ thống nhiệm kỳ của các thành viên quản lý và quản lý hợp đồng

Nêu bật những đảm bảo về mặt thể chế Trên cơ sở nghiên cứu kỹ lưỡng các hướng dẫn hoạt động, staking la gi China Xidian đã nghiên cứu và xây dựng hệ thống thuật ngữ và phương pháp quản lý hợp đồng đối với các thành viên quản lý của các doanh nghiệp trực thuộc cũng như các phương pháp lựa chọn và sử dụng dựa trên thị trường đối với các nhà quản lý cấp cao của các doanh nghiệp liên kết Nó cũng đã đồng thời điều chỉnh các phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động, phương pháp quản lý tiền lương, vv và xử lý tình huống từ cấp độ thể chế Các nguyên tắc, phạm vi thực hiện, quy trình vận hành và quản lý thoát khỏi hệ thống sở hữu và quản lý hợp đồng của các thành viên quản lý phải được chuẩn hóa để hiện thực hóa mối liên hệ lẫn nhau giữa hệ thống sở hữu và quản lý hợp đồng với hệ thống thể chế hiện tại, đồng thời đảm bảo rằng hệ thống thể chế, quy trình thực hiện và áp dụng kết quả được ghi chép rõ ràng, phối hợp và có trật tự

Nêu bật việc thực hiện quyền hạn, nhiệm vụ của người quản lý theo quy định của pháp luật Nhân cơ hội triển khai hệ thống điều khoản quản lý và quản lý hợp đồng, staking la gi China Xidian đã tiến hành cải cách phân quyền, xây dựng danh sách phân chia quyền hạn và trách nhiệm, ủy quyền rõ ràng cho việc lập kế hoạch phát triển kinh doanh, cơ cấu tổ chức, hợp tác đổi mới khoa học và công nghệ, sử dụng tài sản và các quyền khác cho người quản lý, hỗ trợ đầy đủ cho người quản lý các doanh nghiệp trực thuộc trong việc thực hiện quyền hạn và nhiệm vụ của mình, đẩy nhanh phản ứng của thị trường và kích thích hiệu quả lòng nhiệt tình khởi nghiệp của các thành viên quản lý

Làm nổi bật tiêu chuẩn và hiệu quả của quy trình Ở cấp độ staking la gi, staking la gi China Xidian đã xây dựng thống nhất các mẫu văn bản như "Hai chữ cái và một thỏa thuận" chẳng hạn như thỏa thuận bổ nhiệm các thành viên quản lý, thư trách nhiệm đánh giá thời hạn và hợp đồng đối với các nhà quản lý doanh nghiệp và thư trách nhiệm thực hiện hoạt động, trong đó làm rõ các thủ tục ký kết Hợp đồng được ký kết từng bước cho một người, một chức vụ, phân công nhiệm vụ theo từng cấp Hội đồng quản trị ủy quyền cho Chủ tịch ký thỏa thuận bổ nhiệm công việc với các thành viên quản lý và ký thư trách nhiệm thực hiện hoạt động hàng năm và theo nhiệm kỳ với tổng giám đốc Sau đó, tổng giám đốc và phó giám đốc lần lượt ký thư trách nhiệm thực hiện hoạt động hàng năm và theo nhiệm kỳ Tính đến tháng 5 năm 2021, chúng tôi đã đạt được phạm vi bao phủ đầy đủ về hệ thống điều khoản và quản lý hợp đồng đối với các thành viên quản lý ở tất cả các cấp của tiểu doanh nghiệp và tất cả các công ty con

Tuân thủ định hướng hiệu lực, hiệu quả và nỗ lực nâng cao hiệu quả của hệ thống nhiệm kỳ của các thành viên quản lý và quản lý hợp đồng

Thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá tương thích với quản lý hợp đồng staking la gi Xidian Trung Quốc đã sửa đổi toàn diện các phương pháp đánh giá hiệu suất hoạt động của mình Việc đánh giá hàng năm đã tăng cường đánh giá các chỉ số như tốc độ tăng trưởng lợi nhuận ròng, tỷ suất lợi nhuận trên tài sản và tốc độ quay vòng “hai quỹ” Trọng số của các chỉ số hiệu quả đã đạt 70% Trong quá trình đánh giá, một bộ chỉ số đánh giá “dùng một thước đo để đo lường kết quả” đối với các doanh nghiệp sản xuất mà họ trực thuộc Thông qua đối sánh kép ngành và lịch sử, các chỉ số chung phản ánh sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp, chuẩn mực so với tiêu chuẩn thế giới và nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp được thiết lập một cách khoa học và hợp lý, như lợi nhuận ròng, tốc độ tăng trưởng thu nhập hoạt động, cường độ đầu tư R&D, vv Đối với các doanh nghiệp chức năng, các chỉ số khác biệt được thiết lập trên cơ sở các chỉ số chung Ví dụ: "doanh nghiệp trình diễn cải cách khoa học" thêm các chỉ số như xây dựng nền tảng R&D và chuyển đổi thành tựu khoa học và công nghệ, các công ty tài chính thêm các chỉ số về tỷ lệ an toàn vốn và các công ty quản lý tài sản thêm các chỉ số về hiệu quả phục hồi tài sản Đánh giá nhiệm kỳ tập trung vào các chỉ số như tỷ lệ duy trì và tăng giá trị của tài sản nhà nước cũng như năng suất lao động của tất cả nhân viên có thể phản ánh kết quả hoạt động trung và dài hạn của công ty

Thiết lập cơ chế phân bổ lương khác biệt với việc thực hiện cứng nhắc staking la gi Xidian Trung Quốc đã sửa đổi quy định quản lý tiền lương đối với người đứng đầu các công ty trực thuộc Căn cứ vào điểm đánh giá, phương pháp tính lương “bậc thang” được thiết lập theo từng phân khúc khác nhau Nếu điểm chỉ số toàn diện thấp hơn 8% giá trị điểm chuẩn thì mỗi điểm sẽ là 1000 nhân dân tệ và nếu điểm chỉ số toàn diện vượt quá 12% giá trị điểm chuẩn thì mức lương sẽ là 30000 nhân dân tệ Điểm càng cao thì mức lương càng cao Các nhà quản lý được khuyến khích tiếp tục “đạt tới đỉnh cao” Theo hợp đồng phân biệt đã ký và kết quả đánh giá, khoảng cách thu nhập có thể được nới rộng một cách hợp lý Đối với người quản lý của các công ty khác nhau, bội số chênh lệch có thể lên tới hơn 3 lần Đối với người quản lý của cùng một công ty, bội số chênh lệch có thể vượt quá 1,5 lần Đối với các phó bí thư đảng ủy chuyên trách, bí thư ủy ban kiểm tra kỷ luật các doanh nghiệp trực thuộc, việc đánh giá xây dựng đảng, kiểm tra kỷ luật của tổ đảng có mối liên hệ mật thiết với đánh giá của lãnh đạo công ty nơi họ công tác Tiêu chuẩn thù lao hoạt động đối với các Phó bí thư chuyên trách, Thư ký Ủy ban kiểm tra kỷ luật được xác định căn cứ vào kết quả đánh giá của lãnh đạo Hệ số chuộc lỗi cụ thể gắn với đánh giá xây dựng đảng và kiểm tra kỷ luật, dao động từ 0,6 đến 0,9, nhằm thúc đẩy việc hình thành sức mạnh tổng hợp phát triển đội ngũ quản lý doanh nghiệp

Thiết lập cơ chế quản lý xuất cảnh chặt chẽ Trong hệ thống sở hữu và phương pháp quản lý hợp đồng do staking la gi China Xidian xây dựng, có nêu rõ tỷ lệ hoàn thành các chỉ số chính về hiệu quả hoạt động hàng năm thấp hơn 70%, giá trị mục tiêu của các chỉ số chính chưa được hoàn thành trong hai năm liên tiếp, kết quả đánh giá thấp hơn 70% tổng số điểm, kết quả đánh giá là “không đủ năng lực” trong hai năm liên tiếp hoặc kết quả đánh giá thời hạn là “không đủ năng lực”, công ty phải chịu trách nhiệm về việc thất thoát tài sản thuộc sở hữu nhà nước do hoạt động và đầu tư trái pháp luật gây ra và không phù hợp để xử lý tiếp tục phục vụ sau khi được ban giám đốc đánh giá toàn diện Nhiệm kỳ của văn phòng sẽ chấm dứt và chức vụ hiện tại sẽ bị loại bỏ

Tuân thủ định hướng theo định hướng thị trường và sử dụng hệ thống sở hữu và quản lý hợp đồng như một cơ hội để tiếp tục tăng cường lựa chọn và việc làm theo định hướng thị trường

staking la gi Xidian Trung Quốc tuân thủ sự kết hợp hữu cơ giữa cán bộ do đảng quản lý và tuyển chọn và tuyển dụng dựa trên thị trường, đồng thời tăng cường một cách toàn diện việc tuyển chọn và tuyển dụng thành viên quản lý dựa trên thị trường của các doanh nghiệp trực thuộc Trong năm 2020 và nửa đầu năm 2021, sẽ tuân theo các nguyên tắc “tuyển chọn và tuyển dụng theo thị trường, quản lý theo hợp đồng và quản lý khác biệt” Dựa trên nguyên tắc “thù lao, xuất cảnh theo thị trường”, công ty đã hoàn thành việc tuyển chọn, tuyển dụng nhân sự quản lý cấp cao theo thị trường như 3 phó tổng giám đốc, 3 kế toán trưởng và 5 cố vấn chung của các công ty thành viên Mỗi công ty liên kết đã giới thiệu hơn 30 chuyên gia kỹ thuật, giám đốc tiếp thị và quản lý trụ cột ra thị trường thông qua các phương thức hợp đồng Hệ thống thời hạn và quản lý hợp đồng sẽ được thực hiện đối với tất cả nhân sự được tuyển dụng thông qua tuyển chọn mở, và các hợp đồng lao động, hợp đồng bổ nhiệm công việc và thư trách nhiệm đánh giá hiệu quả công việc sẽ được ký kết Sau khi chấm dứt hợp đồng lao động của các nhà quản lý cấp cao của doanh nghiệp được lựa chọn thông qua tuyển dụng theo thị trường, hợp đồng lao động sẽ bị chấm dứt theo đúng thỏa thuận lao động và theo quy định của pháp luật Hợp đồng lao động sẽ dùng để giải quyết vấn đề thân phận, còn hợp đồng chức vụ sẽ dùng để giải quyết vấn đề xuất nhập cảnh, thu nhập cao và năng lực thấp Lương sẽ được trả cứng nhắc theo kết quả đánh giá và việc quản lý xuất cảnh sẽ được thực thi nghiêm ngặt (Nguồn tài liệu: Trang web chính thức của Ủy ban Quản lý, giám sát tài sản nhà nước)