Một số nhiệm vụ trọng tâm hàng năm như thành lập Hội đồng quản trị các đơn vị cấp dưới, thực hiện quyền hạn của Hội đồng quản trị, hệ thống nhiệm kỳ của người quản lý và quản lý hợp đồng, “xử lý bế tắc, khó khăn” đều được hoàn thành trước tiến độ; việc xây dựng thị trường điện khu vực phía Nam đã bước vào giai đoạn tăng tốc Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đang stake casino quá trình cải cách doanh nghiệp nhà nước Tại cuộc họp trao đổi kinh nghiệm cải cách, tỷ lệ hoàn thành nhiệm vụ chung stake casino hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước stake casino 3 năm của Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã vượt quá 70% và mục tiêu tiến độ hàng năm do Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước yêu cầu đã hoàn thành trước thời hạn Hầu hết các chỉ số cải cách đều được các doanh nghiệp trung ương đặt lên hàng đầu, thể hiện bầu không khí mới có tinh thần cao, tiến bộ đồng bộ và phát triển chiều sâu của cải cách

Hiện nay, công cuộc cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm đã bước vào nửa sau của quá trình, công cuộc cải cách đã bước vào giai đoạn gian khổ và gay go nhất Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã tăng tốc nỗ lực và thúc đẩy toàn diện hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước stake casino 3 năm để đảm bảo hoàn thành hơn 85% nhiệm vụ cải cách vào cuối năm nay Nó sẽ sử dụng hiệu quả cải cách để giải quyết vấn đề, tăng cường sức sống, nâng cao hiệu quả, thu hút lòng dân, thúc đẩy phát triển, phục vụ tốt hơn sự phát triển chất lượng cao và có những đóng góp mới phục vụ sự phát triển chung của đất nước

Phục vụ tình hình chung: thực hiện các triển khai chiến lược quốc gia lớn thông qua cải cách

Vào ngày 25 tháng 10, dự án "Doanh nghiệp bán lẻ lưới điện trao quyền cho pin điện" do Lưới điện phía Nam Trung Quốc Quảng Đông và Cục cung cấp điện Quảng Châu phát triển đã giành giải nhất stake casino Cuộc thi Sáng tạo và Đổi mới Ngôi sao Sáng của doanh nghiệp trung ương lần thứ ba Dự án nhằm mục đích đạt được mức carbon cao nhất và tính trung hòa carbon Thông qua Internet of Things và công nghệ trí tuệ nhân tạo, nó sẽ tổng hợp nguồn lưu trữ năng lượng khổng lồ và phân tán có thể điều chỉnh của người sử dụng điện để tham gia điều chỉnh cân bằng năng lượng, giúp giải quyết vấn đề thiếu năng lượng điều khiển stake casino hệ thống điện mới và cải thiện hiệu quả năng lực tiêu thụ năng lượng mới

Tập đoàn Lưới điện Miền Nam Trung Quốc, với tâm huyết là “công ty lớn nhất đất nước”, thực hiện đầy đủ các triển khai chiến lược lớn của đất nước, tiếp tục tăng cường cải cách và đổi mới, cải thiện hệ thống và cơ chế đổi mới khoa học và công nghệ, đẩy nhanh nghiên cứu về “mặt trận mới” stake casino việc xây dựng hệ thống điện mới, tăng tốc nỗ lực stake casino “con đường mới” của chuyển đổi kỹ thuật số và cam kết xây dựng công ty thành một lực lượng khoa học và công nghệ chiến lược quốc gia

Với một điểm triển khai và chín điểm thực hiện, tất cả các đơn vị của Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc tập trung chặt chẽ vào năng lực đổi mới độc lập để đi sâu cải cách, kiên quyết gánh vác nhiệm vụ quan trọng là tự lực, tự chủ về khoa học công nghệ

Viện nghiên cứu lưới điện miền Nam Trung Quốc tối ưu hóa cơ chế nghiên cứu đổi mới, thí điểm "hệ thống công bố" và "hệ thống chỉ huy" cho các dự án khoa học và công nghệ, trao cho người đứng đầu dự án quyền tự chủ lớn hơn và thực hiện cơ chế làm việc thành lập độc lập, quản lý độc lập, tự chủ về tài chính, dung sai và giám sát khoa học Hệ thống nghiên cứu trưởng của quản lý nghiên cứu khoa học đã bén rễ stake casino doanh nghiệp

Công ty Công nghệ Nanwang thực hiện cơ chế R&D hướng tới lợi ích, sử dụng thị trường làm yếu tố kích hoạt nhu cầu và chuyển đổi thành nhãn hiệu chấp nhận Nó đã phát triển thành công hai dòng sản phẩm chính là thiết bị đầu cuối thông minh và robot, đồng thời quảng bá các kết quả nghiên cứu khoa học từ phòng thí nghiệm và ra thị trường lớn

Viện nghiên cứu kỹ thuật số Nam Kinh tích cực xây dựng vùng cao cho các tài năng sáng tạo, cạnh tranh bên ngoài với các công ty Internet hàng đầu để "chốt" giới thiệu những tài năng cao cấp khan hiếm và xây dựng nội bộ "Kế hoạch tài năng nghiên cứu kỹ thuật số" để mở đường cho sự phát triển nghề nghiệp của các nhà khoa học trẻ và nhân viên xuất sắc

Bằng cách tập trung vào đổi mới và cải cách, Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã thiết lập và cải thiện môi trường thể chế phù hợp với thị trường bên ngoài và phù hợp với quy luật nghiên cứu khoa học và phát triển nhân tài, đồng thời liên tục đạt được những kết quả mới về khả năng tự lực và tự hoàn thiện về khoa học và công nghệ Từ đầu năm nay, công ty đã tổ chức Hội nghị các nhà phát triển lưới điện kỹ thuật số lần thứ nhất và đã có những đột phá stake casino một số vấn đề kỹ thuật “nghẽn cổ” như ống lót tường DC linh hoạt ±800 kV Nó đã đạt được những lợi thế của người đi đầu stake casino việc xây dựng các hệ thống điện mới, các kế hoạch hoạt động được công bố công khai nhằm đạt được lượng carbon dịch vụ cao nhất, tính trung hòa carbon và các kế hoạch hành động để xây dựng các hệ thống điện mới Một số dự án trình diễn đang được tăng tốc

Trước tình hình cung cấp điện căng thẳng stake casino thời gian gần đây, Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã kiên quyết thực hiện các quyết định, sắp xếp của Trung ương Đảng và Quốc vụ viện, tiếp tục đi sâu cải cách hệ thống điện, tích cực hợp tác với các cơ quan chính phủ, đi sâu hơn nữa cải cách giá điện lưới điện đốt than theo định hướng thị trường, đẩy nhanh xây dựng thị trường điện thống nhất ở khu vực phía Nam, thúc đẩy thí điểm kinh doanh năng lượng xanh và bảo vệ vững chắc lợi nhuận tiêu thụ điện cho sinh kế của người dân

　　Mạnh dạn mở ra con đường mới: hệ thống doanh nghiệp hiện đại đặc sắc Trung Quốc trở nên trưởng thành và hoàn thiện hơn

Các doanh nghiệp lưới điện gắn liền với nền kinh tế quốc dân và đời sống của người dân Theo định nghĩa chức năng của các doanh nghiệp trung ương của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước, Công ty Lưới điện Miền Nam Trung Quốc là doanh nghiệp thương mại hạng hai liên quan đến an ninh quốc gia và huyết mạch của nền kinh tế quốc gia Làm thế nào để kết hợp hữu cơ đặc thù của doanh nghiệp mình với yêu cầu chung của cải cách doanh nghiệp nhà nước là bài toán khó tránh khỏi và là điểm đau đầu của đa số doanh nghiệp thương mại loại hai stake casino quá trình cải cách sâu rộng

Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã đi đầu stake casino việc thăm dò thí điểm tại Cục Cung cấp điện Thâm Quyến và nỗ lực hết sức để tạo ra một hình mẫu về cải cách toàn diện cho các doanh nghiệp thương mại loại hai stake casino những năm gần đây, Cục đã lồng ghép tốt hơn vai trò lãnh đạo của đảng vào quản trị doanh nghiệp, làm rõ và củng cố địa vị pháp lý của tổ chức đảng stake casino quản trị doanh nghiệp, đi đầu thực hiện “Điều lệ xây dựng Đảng” trên toàn mạng lưới, thành lập Ban giám đốc chuẩn mực với đa số giám đốc bên ngoài, thiết lập bộ ba “hướng dẫn, liên hệ, phục vụ” để giám đốc bên ngoài thực hiện nhiệm vụ, nâng cao hiệu quả tính độc lập, khoa học, hiệu quả hoạt động của ban giám đốc

Lấy việc Cục Cung cấp Điện Thâm Quyến tăng vốn cho Công ty Xe điện Lưới điện Miền Nam Trung Quốc làm ví dụ Khi hội đồng quản trị cân nhắc về việc tăng vốn, các giám đốc bên ngoài đã tiến hành điều tra tại chỗ, không chỉ nắm bắt định hướng chiến lược mà còn phân tích cân đối lãi lỗ của thị trường, đồng thời đưa ra ý kiến ​​về việc tăng vốn theo đợt và từng bước để thúc đẩy hình thành mô hình kinh doanh bền vững

Dựa trên đặc điểm quản lý và kiểm soát của các nhóm kinh doanh quản lý, Cục Cung cấp điện Thâm Quyến đã đẩy nhanh quá trình cải cách các doanh nghiệp quản lý và vượt trội so với việc tăng tốc cải cách Hiện tại, tỷ lệ hoàn thành nhiệm vụ chung stake casino chiến dịch cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm của Cục đã đạt 84%, thời gian mất điện trung bình của khách hàng đang dẫn đầu thế giới và chỉ số "tiếp cận điện" đã dẫn đầu cả nước stake casino đánh giá môi trường kinh doanh quốc gia stake casino hai năm liên tiếp

stake casino các lĩnh vực kinh doanh mới nổi, Tập đoàn Lưới điện Miền Nam Trung Quốc tích cực và đều đặn thu hút đầu tư và chuyển đổi sâu sắc cơ chế hoạt động của công ty Vào tháng 1 năm nay, Công ty Năng lượng Lưới điện Miền Nam Trung Quốc đã được niêm yết thành công Việc niêm yết công khai đã giới thiệu các nhà đầu tư chiến lược vốn tư nhân có tính phù hợp cao, bản sắc cao và sức mạnh tổng hợp cao Nó thiết lập và hoàn thiện cơ chế quản trị của các công ty niêm yết có vốn nhà nước nắm giữ và vốn ngoài nhà nước tham gia tích cực, nâng cao hơn nữa chức năng của vốn nhà nước

Biến “thí điểm” thành “trình diễn” và biến việc khám phá thành điểm chuẩn Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã thực hiện “hai chính sách nhất quán” nhằm thúc đẩy hệ thống doanh nghiệp hiện đại mang đặc sắc Trung Quốc ngày càng trưởng thành và hoàn thiện hơn Tăng cường hiệu quả sự lãnh đạo của đảng, thực hiện đầy đủ các yêu cầu “xây dựng đảng vào hiến pháp”, “vào hai chiều, bổ nhiệm chéo” và yêu cầu tiền nghiên cứu tổ chức đảng; cơ chế quản trị công ty đã chuyển sang “cả hình thức và tinh thần”, tiếp tục kiện toàn tổ đảng (đảng ủy), hội đồng quản trị, quy chế quản lý và danh mục thủ tục, cơ bản hình thành quyền và trách nhiệm theo luật định, Một cơ chế quản trị công ty với quyền và trách nhiệm minh bạch, phối hợp điều hành, kiểm tra và cân đối hiệu quả; các quy trình kiểm tra trước được chuẩn hóa và hiệu quả hơn, đồng thời việc khám phá sáng tạo các phương pháp tiền nghiên cứu của nhóm bên như đánh giá hệ thống, đánh giá toàn diện và thảo luận riêng được thực hiện hàng năm để kiểm soát hoàn toàn rủi ro khi ra quyết định đồng thời nâng cao hiệu quả ra quyết định

Thông qua hàng loạt biện pháp vững chắc và mạnh mẽ, Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã kích hoạt cơ chế quản trị và củng cố các chủ thể quản trị, đồng thời chuyển đổi một cách hiệu quả lợi thế thể chế thành hiệu quả quản trị

　　Bẻ gãy “cái đai cứng”: sử dụng cơ chế vận hành theo định hướng thị trường để khơi dậy sức sống bên stake casino

Việc cải cách ba hệ thống lao động, nhân sự và phân phối bao trùm nhiều lĩnh vực, có mức độ tham gia cao và liên quan trực tiếp đến lợi ích sống còn của mỗi nhân viên Cải cách doanh nghiệp nhà nước luôn là vấn đề khó giải quyết Công ty Lưới điện Miền Nam Trung Quốc có một quyết tâm vững vàng dám nghĩ và làm, thể hiện sự dũng cảm dám bứt phá và đứng vững Trụ sở chính đi đầu stake casino việc biểu tình, các đơn vị đều tích cực hưởng ứng Nhóm nêu trên dẫn đầu giải quyết ba vấn đề cải cách hệ thống, đồng thời kích thích hiệu quả sức sống và động lực nội bộ của doanh nghiệp

Công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã nắm chắc “mũi hẹp” của hệ thống thuật ngữ thành viên quản lý và quản lý hợp đồng, phát huy sâu sắc hệ thống tuyển dụng quản lý cạnh tranh, điều chỉnh cuối cấp và rút nhân sự không đủ năng lực, tăng cường đánh giá hiệu quả công việc và chuyển đổi công tác quản lý từ “quản lý hành chính” sang “quản lý hợp đồng” Hiện nay, 174 công ty con và 692 chi nhánh của Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã hoàn thiện đầy đủ hệ thống thời hạn và quản lý hợp đồng của các thành viên quản lý Từ đầu năm đến nay, hệ thống công ty có 4176 người được bổ nhiệm vào các vị trí quản lý thông qua cạnh tranh, chiếm 81,3% tổng số cán bộ quản lý mới được tuyển dụng Tổng cộng có 929 cán bộ quản lý các cấp đã rút lui, chiếm tỷ lệ 9,7% Bầu không khí khởi nghiệp của đội ngũ cán bộ chủ động, dám nghĩ dám làm ngày càng trở nên mạnh mẽ

Nhân viên có thể “ra vào” Tập đoàn Lưới điện Miền Nam Trung Quốc đã thúc đẩy toàn diện việc thị trường hóa việc làm Tất cả nhân viên mới đều được tuyển dụng công khai và chỉ số xuất cảnh theo định hướng thị trường dành cho nhân viên đều ở mức tiên tiến của các doanh nghiệp trung ương Tỷ lệ tuyển dụng rộng rãi nhân viên của Công ty bảo hiểm Nam Kinh Dinghe đã đạt 100%, việc đánh giá đã chuyển từ “hệ thống vượt qua” sang “hệ thống đua” và “hệ thống loại trừ”, phá bỏ quán tính của tâm lý “bát cơm sắt”

Thu nhập “có thể tăng hoặc giảm” Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đã thực hiện chính xác các biện pháp khuyến khích tích cực, nhận thức về công việc, nhận thức về thị trường và nhận thức về cạnh tranh đã ăn sâu vào lòng người dân Công ty Truyền thông Nam Kinh thực hiện đánh giá theo điểm, nhân viên chuyển từ “phân phát đơn hàng” một cách thụ động sang “lấy đơn hàng” một cách chủ động Khoảng cách lớn nhất về lương theo hiệu suất vào cuối năm đối với những người cùng cấp là hơn ba lần

Cải cách là vô tận và đã đến lúc phải đạt được tiến bộ Tổng công ty Lưới điện miền Nam Trung Quốc đang đi sâu cải cách và mở rộng đến cấp cơ sở, phấn đấu biến công ty từ "cánh đồng thử nghiệm" cải cách thành "cánh đồng trình diễn", đẩy nhanh việc xây dựng một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới với khả năng cạnh tranh toàn cầu, phục vụ tốt hơn công việc chung của đảng và đất nước, đồng thời hỗ trợ sự phát triển kinh tế và xã hội chất lượng cao của 5 tỉnh và khu vực phía Nam cũng như Hồng Kông và Macao