Công ty TNHH Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc (sau đây gọi là Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc) tuân thủ chỉ đạo của Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới Trong quá trình triển khai sâu rộng công cuộc cải cách doanh nghiệp nhà nước 3 năm, đã quán triệt vững đường lối chủ yếu của công tác khắc phục những tồn tại, điểm mạnh, điểm yếu, đồng thời áp dụng hàng loạt biện pháp cải cách mạnh mẽ, mang tính hướng nội, quyết liệt, nỗ lực giải quyết các vấn đề sâu xa như cơ chế thể chế chưa thỏa đáng, thiếu sức sống và động lực Kể từ cuộc cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm, hàng loạt trở ngại và nút thắt về mặt thể chế hạn chế sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc đã được giải quyết, điều này đã tích lũy động lực nội sinh để Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc giảm lỗ và tăng hiệu quả, vượt qua thuận lợi những khó khăn của dịch bệnh và đạt đến một tầm cao mới về phát triển chất lượng cao

Đi sâu cải cách quản trị doanh nghiệp và tiếp tục nâng cao hiệu quả tổ chức

Hoàn thành cải cách đa dạng hóa vốn chủ sở hữu của tập đoàn Tập đoàn China Southern Airlines đã giới thiệu đầu tư từ Thành phố Quảng Châu, Thành phố Thâm Quyến và tỉnh Quảng Đông, trở thành tập đoàn doanh nghiệp nhà nước lớn đầu tiên đạt được sự đa dạng hóa vốn cổ phần thông qua mô hình hợp tác trung ương-địa phương, làm rõ hơn nữa ranh giới về quyền và trách nhiệm của đại hội cổ đông, đại hội đảng ủy và hội đồng quản trị

Trở thành một ban giám đốc vững chắc của công ty 17 công ty con của tập đoàn đã thiết lập cơ chế ủy quyền “hệ thống + danh sách” để thực hiện quyền hạn của HĐQT một cách phân biệt Thúc đẩy việc chuyên nghiệp hóa việc thực hiện quyền hạn và nhiệm vụ thông qua việc chuyên nghiệp hóa các giám đốc bên ngoài Tỷ lệ giám đốc chuyên trách bên ngoài từng giữ chức vụ lãnh đạo chính các đơn vị cấp dưới của tập đoàn chiếm 33%, thực hiện hiệu quả quyền hạn của ban giám đốc công ty con

Củng cố, đi sâu chấn chỉnh đặc biệt vấn đề “thể chế hóa trụ sở” Trên cơ sở tích hợp hai cấp độ giữa công ty tập đoàn và công ty cổ phần, số lượng phòng ban chức năng tại trụ sở chính đã giảm 19%, số lượng tổ chức nội bộ và nhân sự quản lý lần lượt giảm 57% và 56% Cải chính đặc biệt được đẩy mạnh thực hiện đầy đủ tại 45 đơn vị cấp 2 Cơ cấu nội bộ đơn vị cấp 2 giảm bình quân 10,6%, hiệu quả phục vụ bình quân đầu người của các phòng ban chức năng tăng 19,5%, phạm vi quản lý được tối ưu hóa 16,3%

Kiên quyết thúc đẩy cải cách ba hệ thống và giải phóng toàn bộ động lực phát triển

Thúc đẩy hệ thống sở hữu và quản lý hợp đồng theo chiều sâu Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc đã đưa các thành viên quản lý của hơn 30 đơn vị cấp 2 at stake là gì phải công ty con vào phạm vi quản lý của mình và thiết lập hệ thống chỉ báo dựa trên "một doanh nghiệp, một chính sách" Năm 2021, chênh lệch lương hàng năm tối đa đối với nhân viên toàn thời gian ở các đơn vị cấp 2 của Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc là 3,2 lần và chênh lệch thu nhập tối đa đối với các thành viên quản lý là 4,4 lần

Đẩy mạnh công tác đề bạt, đề bạt cán bộ quản lý Kể từ năm 2021, 49,7% quản lý mới của công ty đã được tuyển dụng thông qua cạnh tranh và tuyển chọn mở, trong khi 5,2% đã nghỉ hưu

at stake là gì ngừng hoàn thiện cơ chế khuyến khích Đẩy mạnh kế toán theo cơ chế thị trường và tuân thủ nguyên tắc “tăng người at stake là gì tăng vốn, giảm người at stake là gì giảm vốn” Cơ chế quản lý tiền lương tổng thể của công ty chạy xuống đến đơn vị kinh doanh nhỏ nhất, chênh lệch lương giữa các nhân viên tuyến đầu cùng cấp lên tới hơn 3 lần Đồng thời, các công cụ khuyến khích trung và dài hạn như sở hữu cổ phiếu cho nhân viên và chia cổ tức theo công việc đã được triển khai đầy đủ tại các công ty con, tổng cộng hơn 800 người đã được khuyến khích

Tăng tốc tối ưu hóa bố cục và điều chỉnh cấu trúc để giải quyết hiệu quả các thiếu sót về cấu trúc

at stake là gì ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động Sau ba năm hoạt động, Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc đã tối ưu hóa cơ cấu đội bay và sử dụng nguồn nhân lực, tiết kiệm 1,584 tỷ nhân dân tệ chi phí máy bay và giảm tỷ lệ con người-máy xuống 16 Điều chỉnh cơ cấu tài sản và nợ phải trả và tiết kiệm chi phí tài chính 3,074 tỷ nhân dân tệ Chúng ta sẽ tăng cường nỗ lực thoái vốn khỏi “hai lĩnh vực phi kinh tế” và hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ đề ra trước một năm

Chuyển đổi và nâng cấp, mã nguồn mở và tăng thu nhập Tập trung vào cải cách hệ thống tiếp thị lấy khách hàng làm trung tâm, Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc sẽ đạt được doanh thu hệ sinh thái khoảng 2 tỷ nhân dân tệ vào năm 2021 Chúng tôi đã thực hiện các hành động nhằm cải thiện quản lý theo tiêu chuẩn đẳng cấp thế giới và tạo ra các dự án mang lại lợi ích ý tưởng vàng Doanh thu hàng năm của tập đoàn tăng 1,7 tỷ nhân dân tệ

Tích hợp các nguồn lực chất lượng cao và hình thành các ngành công nghiệp trụ cột Tập đoàn Hàng at stake là gì Phương Nam Trung Quốc đã tích hợp các nguồn lực vận tải hàng hóa, xây dựng ngành hậu cần vận tải hàng hóa, thành lập công ty hậu cần và chuyển đổi sâu sắc cơ chế hoạt động thông qua "pha trộn để thúc đẩy cải cách"; tổng hợp các nguồn lực bảo trì máy bay, xây dựng ngành bảo trì máy bay, thành lập chi nhánh công nghệ kỹ thuật và thúc đẩy phát triển "thị trường hóa, hội nhập, công nghiệp hóa và quốc tế hóa" Kể từ đầu năm nay, chi phí bảo trì một chỗ ngồi của China Southern Airlines Group đã giảm 14% so với cùng kỳ năm ngoái và doanh thu của bên thứ ba đã tăng 20% ​​so với cùng kỳ năm ngoái Bằng cách tạo ra các ngành công nghiệp trụ cột, mảng công nghiệp của Tập đoàn China Southern Airlines sẽ đạt mức tăng trưởng lợi nhuận hàng năm là 33,8% vào năm 2021 (Nguồn: trang web của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước)