Kể từ khi bắt đầu công việc cắt giảm vào năm 2016, China Chengtong Holdings Group Co, Ltd (sau đây gọi là China Chengtong) đã tận tâm triển khai thống nhất Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, kết hợp với các yêu cầu công việc thí điểm và lập kế hoạch chiến lược của các công ty vận hành vốn nhà nước, kiểm soát chặt chẽ các pháp nhân mới, thực hiện quản lý bình thường hóa việc cắt giảm và tiếp tục tăng cường công tác cắt giảm Tính đến cuối tháng 10 năm 2022, tổng số 457 doanh nghiệp có pháp nhân đã bị cắt giảm, trong đó mức giảm ròng là 302 doanh nghiệp có pháp nhân, tỷ lệ giảm ròng là 51,45% và cấp quản lý lâu nhất đã giảm từ 6 xuống 4

Tăng cường sự lãnh đạo của tổ chức, phối hợp và thăng tiến

Xây dựng cơ cấu tổ chức thực hiện công tác giảm nhẹ, nghiên cứu, giải quyết kịp thời những vướng mắc khó khăn, đồng thời phối hợp và thúc đẩy thực hiện công tác giảm nhẹ Đầu tiên là tăng cường sự lãnh đạo của tổ chức high stakes đoàn đã thành lập một nhóm lãnh đạo công tác với tổng giám đốc là trưởng nhóm, ba phó tổng giám đốc là phó trưởng nhóm và các trưởng phòng liên quan của nhiều phòng ban là thành viên để điều phối và thúc đẩy công tác giảm thiểu Thứ hai là làm tốt công việc thiết kế chương trình Trên cơ sở phân loại cẩn thận tình hình của các doanh nghiệp ở mọi cấp độ, nhóm đã xây dựng "Kế hoạch làm việc cho China Chengtong Holding Group Co, Ltd để giảm cấp độ quản lý và giảm số lượng pháp nhân" Cùng với kế hoạch cắt giảm hàng năm, high stakes đoàn đã sàng lọc nhiệm vụ, phân công lao động, củng cố các đơn vị chịu trách nhiệm, dốc toàn lực thực hiện công việc Thứ ba là lập kế hoạch tổng thể, phối hợp và thăng tiến high stakes đoàn kết hợp công tác cắt giảm với các hành động đặc biệt như xử lý bế tắc, quản lý doanh nghiệp thua lỗ, thoái vốn “hai tổ chức phi lợi nhuận” Trước những vấn đề khó khăn như nhóm tiếp nhận nhiều tài sản kém hiệu quả hoặc doanh nghiệp có vấn đề từ các doanh nghiệp trung ương khác, nhận nhiều tài sản hoặc doanh nghiệp có nhiều vấn đề tồn đọng, tổ chức các bộ phận chức năng tăng cường nghiên cứu và hướng dẫn chuyên môn, thỉnh thoảng triệu high stakes các cuộc họp đặc biệt, tiến hành tổng kết công việc hàng năm, nghiên cứu và đưa ra các giải pháp, biện pháp

Thực hiện tuân thủ pháp luật và các quy định để duy trì sự ổn định của công ty

Thúc đẩy việc cắt giảm theo quy định của pháp luật, bảo vệ hiệu quả quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, đảm bảo việc cắt giảm diễn ra suôn sẻ Một là, thực hiện nghiêm túc các chính sách quốc gia Kể từ khi công việc cắt giảm được thực hiện, high stakes đoàn đã tuân thủ nghiêm ngặt luật pháp và quy định quốc gia cũng như các chính sách và quy định có liên quan như Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, đồng thời ngăn chặn hiệu quả các rủi ro không tuân thủ Tổng cộng 9,4 tỷ nhân dân tệ tài sản đã bị rút khỏi các doanh nghiệp và tổng số tiền thu hồi được là 1,6 tỷ nhân dân tệ Điều này đảm bảo quá trình cắt giảm được thực hiện đúng pháp luật và ngăn chặn hiệu quả việc thất thoát tài sản nhà nước Thứ hai là bố trí nhân sự hợp lý high stakes đoàn tăng cường công tác tuyên truyền chính sách, công tác tư tưởng cho người lao động, quan tâm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động Trong số 3792 người liên quan đến việc giảm số lượng nhân viên, 589 người đã được tái định cư trong high stakes đoàn và 2838 người được tái định cư thông qua chuyển nhượng và chuyển hướng vốn chủ sở hữu, chiếm tổng cộng 90% tổng số nhân viên Không có một trường hợp kiến ​​nghị xuyên cấp nào, đảm bảo tiến độ công việc tổng thể được trật tự Thứ ba là tăng cường giao tiếp China Chengtong rất coi trọng việc liên lạc với Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước và các doanh nghiệp trung ương anh em, tích cực tham gia các cuộc họp hoặc đào tạo có liên quan, nghiên cứu kỹ các yêu cầu công việc mới nhất cũng như kinh nghiệm và thực tiễn xuất sắc, tích cực tìm kiếm sự hỗ trợ và hướng dẫn của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, đồng thời đảm bảo rằng không có sai lệch trong quá trình thực hiện

Thiết lập cơ chế dài hạn để tiếp tục thúc đẩy cắt giảm

Hãy coi công việc giảm nhẹ là một dự án có hệ thống và từng bước hoàn thiện cơ chế lâu dài Đầu tiên là không ngừng cải tiến các biện pháp Nhóm đã thành lập "sự kết hợp giữa phân loại toàn diện + xây dựng kế hoạch giảm thiểu hàng năm + theo dõi và thực hiện hàng tháng + đánh giá tóm tắt hàng năm" Công tác cắt giảm được coi là điểm khởi đầu quan trọng để thúc đẩy cải cách doanh nghiệp và tối ưu hóa việc điều chỉnh cơ cấu Nó được thúc đẩy phối hợp với các công việc đặc biệt có liên quan để tạo thành sức mạnh tổng hợp nhằm thúc đẩy cải cách thông qua áp lực, thúc đẩy hơn nữa công ty high stakes trung vào các trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính của mình, đồng thời tăng cường quản lý và kiểm soát Thứ hai là tăng cường kiểm tra, đánh giá high stakes đoàn đã liệt kê công tác cắt giảm là một trong những nội dung đánh giá quan trọng trong hành động cải cách 3 năm của high stakes đoàn Trong sổ cải cách đã đề ra mục tiêu công việc rõ ràng từng năm, phát huy vai trò “cây dùi cui” đánh giá để đảm bảo việc cắt giảm cấp quản lý và số hộ được kiểm soát trong ranh giới đánh giá Thứ ba là kiểm soát chặt chẽ pháp nhân mới high stakes đoàn đã sửa đổi và cải tiến hệ thống quản lý đầu tư của mình và các công ty được đầu tư không được phép thực hiện các khoản đầu tư mới không thuộc lĩnh vực kinh doanh chính của họ Thực hiện toàn diện các yêu cầu của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước rằng "tốc độ tăng trưởng ròng hàng năm của tổng số pháp nhân về nguyên tắc không cao hơn 50% mức tăng lợi nhuận ròng của năm trước" và không được vượt quá giới hạn trên của mức tăng trưởng ròng hàng năm của số lượng pháp nhân trong các doanh nghiệp được đầu tư Cấp quản lý không quá 4 cấp, số lượng, cấp bậc pháp nhân mới được kiểm soát từ đầu

high stakes trung vào trách nhiệm chính và lĩnh vực kinh doanh chính để giúp doanh nghiệp trung ương giảm cắt giảm

Phát huy đầy đủ vai trò chức năng của các công ty điều hành vốn nhà nước, không ngừng tăng cường chức năng quản lý tài sản, thúc đẩy công tác cắt giảm của các doanh nghiệp trung ương khác, đồng thời hỗ trợ tối ưu hóa tổng thể việc bố trí vốn nhà nước và điều chỉnh cơ cấu Thứ nhất là phục vụ công cuộc cải cách thoái vốn tài sản “hai phi” của doanh nghiệp trung ương China Chengtong tận dụng lợi thế của mình trong việc quản lý tài sản và thành lập Công ty TNHH Quản lý tài sản Chengtong Guohe với số vốn đăng ký là 10 tỷ nhân dân tệ Là nền tảng dịch vụ chuyên nghiệp để tiếp nhận “hai tài sản phi truyền thống” từ các doanh nghiệp trung ương, nó giúp các doanh nghiệp trung ương khác điều chỉnh và tối ưu hóa cơ cấu công nghiệp của họ Hiện tại, công ty đã đạt được sự hợp tác với 20 doanh nghiệp trung ương trong việc xử lý đặc biệt 46 dự án "hai châu Phi" và hoàn tất việc ký kết thỏa thuận giám sát 44 dự án, với tổng tài sản khoảng 10,1 tỷ nhân dân tệ Thứ hai là đi đầu trong việc thành lập một nền tảng tiếp nhận tài sản thiết bị kỹ thuật ngoài khơi của doanh nghiệp high stakes trung China Chengtong đã bắt tay với CNOOC và các doanh nghiệp trung ương khác để thành lập Công ty quản lý tài sản ngoài khơi Guohai làm nền tảng cho việc xử lý tài sản thiết bị ngoài khơi của các doanh nghiệp trung ương Nó thực hiện quản lý high stakes trung các tài sản thiết bị ở nước ngoài hiện có của các doanh nghiệp trung tâm, áp dụng hoạt động bán hàng, cho thuê, điều chỉnh vốn chủ sở hữu, hội nhập công nghiệp và các phương pháp khác để thúc đẩy công việc xử lý theo cách phân loại, tạo ra một mô hình mới cho các doanh nghiệp trung tâm để dọn sạch và thoát khỏi tài sản kết tủa Hiện tại, việc quản lý high stakes trung 66 tài sản kỹ thuật ngoài khơi đã hoàn thành và việc khôi phục 49 tài sản kỹ thuật ngoài khơi trong và ngoài nước đã hoàn thành, bao gồm tài sản trị giá 60,4 tỷ nhân dân tệ Thứ ba là tiếp tục đẩy mạnh cải cách các cơ sở đào tạo, điều dưỡng trung ương China Chengtong đã thành lập high stakes đoàn Chăm sóc Người cao tuổi và Y tế Trung Quốc như một nền tảng tiếp nhận và vận hành thống nhất cho các tài sản cải cách của các cơ sở đào tạo và viện dưỡng lão, đồng thời khám phá nhiều cách khác nhau để hợp tác với các doanh nghiệp trung ương và doanh nghiệp nhà nước địa phương để chuyển đổi các cơ sở chăm sóc người già Hiện tại, tổng cộng 65 cơ sở đào tạo và điều trị đã được phê duyệt chuyển giao, trong đó 51 cơ sở đã hoàn thành nghiệm thu cơ bản, điều này đã thúc đẩy hiệu quả việc thoái vốn các hoạt động kinh doanh không chính của các doanh nghiệp trung ương có liên quan Thứ tư là tích cực đẩy mạnh sắp xếp, hội nhập chuyên môn Dưới sự hướng dẫn và hỗ trợ của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, bốn công ty hậu cần của China Chengtong và high stakes đoàn Vật liệu Đường sắt Trung Quốc được quản lý đã hoàn thành quá trình hội nhập chuyên nghiệp và thành lập Công ty TNHH high stakes đoàn Hậu cần Trung Quốc, đạt được sự chuyển giao tổng thể suôn sẻ cho 246 pháp nhân cùng một lúc, đồng thời đạt được sự hội nhập và thu hẹp quy mô Guangdong Guanhao High-tech Co, Ltd, một công ty niêm yết cổ phiếu A liên kết với China Chengtong, đã sáp nhập và sáp nhập với Foshan Huaxin Packaging Co, Ltd (sau đây gọi là Yuehua Packaging), một công ty niêm yết cổ phiếu B, tạo ra công ty niêm yết cổ phiếu A trao đổi chéo đầu tiên trên thị trường vốn của Trung Quốc để hấp thụ và hợp nhất một công ty niêm yết cổ phiếu B Yuehua Bao chấm dứt niêm yết và hủy bỏ tư cách pháp nhân, tìm ra cách hiệu quả để các công ty niêm yết hủy bỏ và giảm số tiền

Trong bước tiếp theo, China Chengtong sẽ tiếp tục đóng vai trò là một công ty điều hành vốn nhà nước, thực hiện các yêu cầu triển khai của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, tiếp tục tăng cường công tác cắt giảm, tiếp tục củng cố kết quả cắt giảm và hướng dẫn tăng vốn nhà nước để high stakes trung vào các lĩnh vực trọng điểm then chốt và các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược Đồng thời, chúng tôi sẽ tiếp tục đóng vai trò là nền tảng tài sản chuyên nghiệp của high stakes đoàn, tích cực phục vụ việc thoái vốn các tài sản kém hiệu quả, kém hiệu quả như “hai tổ chức phi lợi nhuận” và “hai nguồn vốn” của các doanh nghiệp trung ương, giúp các doanh nghiệp trung ương củng cố và tối ưu hóa các hoạt động kinh doanh chính của mình, đồng thời điều chỉnh và tối ưu hóa cách bố trí, cơ cấu vốn nhà nước (Nguồn: trang web của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước)